【文章內(nèi)容簡介】 表，返回工程監(jiān)理，工程監(jiān)理審核后交驗收小組組織專業(yè)驗收小組進 行復(fù)驗。 專業(yè)驗收小組復(fù)檢應(yīng)根據(jù)缺陷清單，逐項進行驗收。對驗收確認已消除的缺陷，驗收負責人應(yīng)簽字確認。對驗收仍然不合格的缺陷，由驗收負責人交工程監(jiān)理繼續(xù)安排施工單位消缺。在復(fù)檢過程中新發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)加入缺陷清單，并按程序進行消缺。 專業(yè)驗收小組在驗收中對缺陷及缺陷消除情況與參與驗收的施工 13 單位人員有爭議時，專業(yè)驗收小組應(yīng)將情況報告驗收小組負責人，由驗收小組進行裁決。 如施工單位或監(jiān)理單位對驗收小組的驗收結(jié)果有分歧時，由驗收小組報啟動驗收委員會進行裁決。 （（ 四四 ）） 驗驗 收收 結(jié)結(jié) 論論 專業(yè)驗收小組驗收結(jié)束后，應(yīng)提出驗收報告，并將驗收報告、缺陷清單和遺留問題報驗收小組匯總，驗收小組根據(jù)各專業(yè)小組驗收結(jié)果，組織召開竣工驗收總結(jié)會，形成驗收結(jié)論和遺留問題處理意見，并向啟動驗收委員會提交驗收報告（格式見附錄 2）。 驗收小組的驗收報告，應(yīng)由施工單位、監(jiān)理單位、運行單位、項目管理部門，必要時包括設(shè)計單位的簽字確認。 驗收小組提出的驗收報告是啟動驗收委員會決定是否投入運行的重要依據(jù)之一。 （（ 五五 ）） 工工 程程 竣竣 工工 投投 運運 在竣工投運前，施工、試驗、調(diào)試及監(jiān)理單位應(yīng)對將要投運的設(shè)備下可以投運結(jié)論。 在竣工投運前，運行單位 （含 市調(diào)控 中心） 應(yīng)對竣工設(shè)備下是否同意投入運行的結(jié)論。 電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站完成工程質(zhì)量檢驗工作，質(zhì)量評定達到合格及以上評價。 14 當工程遺留缺陷對安全運行有威脅時，設(shè)備不得投入運行。 在竣工投運前，項目管理部門應(yīng)提出對遺留的缺陷和問題的處理意見，報啟動驗收委員會批準。其中應(yīng)包括：遺留缺陷和問題清單，每項缺陷的責任處理單位、處理時限。 啟動驗收委員會根據(jù)以下情況，決定工程是否滿足投入運行條件： （ 1） 施工、試驗及調(diào)試單位的竣工報告及是否可以投入運行結(jié)論。 （ 2） 監(jiān)理單位竣工報告及是 否可以投入運行結(jié)論。 （ 3） 電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量檢驗評價 （ 4） 驗收小組的驗收結(jié)論。 （ 5） 運行單位（含市調(diào)控中心） 是否可以投入運行結(jié)論。 （ 6） 項目管理部門以及其他職能部門意見。 工程滿足投入運行條件后，由啟動驗收委員決定是否進行投運啟動。 （（ 六六 ）） 設(shè)設(shè) 備備 試試 運運 行行 投運啟動后，設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行試運行。 在試運行期間，由運行單位對試運行設(shè)備的試運行情況進行檢查。 設(shè)備試運行結(jié)束后，運行單位 應(yīng) 對設(shè)備試運行情況進行驗收，并下驗收結(jié)論。 設(shè)備在試運行期間發(fā)生的缺陷，由運行單位填寫缺陷清單交項目管理部門安排施工單位進行 處理。 15 （（ 七七 ）） 竣竣 工工 圖圖 紙紙 資資 料料 及及 備備 品品 備備 件件 移移 交交 竣工圖紙、資料及備品備件應(yīng)納入專業(yè)驗收小組驗收范圍進行驗收。施工單位應(yīng)詳細列出竣工圖紙、資料以及移交的備品備件清單，專業(yè)驗收小組應(yīng)對照清單進行逐項驗收，驗收合格后應(yīng)在清單上簽字。 竣工圖紙及相關(guān)資料在竣工投運后的 1個月內(nèi)，按規(guī)定的份數(shù)以及有關(guān)要求，移交 運行單位 。 施工單位移交 運行單位 的圖紙包括電子版，必須滿足竣工圖有關(guān)質(zhì)量要求。移交時，施工單位應(yīng)詳細列出竣工圖紙移交清單。 運行單位應(yīng)對竣工圖紙進行全面驗收，不合格者應(yīng)退回施工單位 要求整改，并報告項目管理部門 。 在工程驗收合格，設(shè)備啟動前，施工單位應(yīng)向 運行單位 移交一套修改正確，符合現(xiàn)場實際的圖紙，以便 運行單位 在竣工圖移交前使用。 （（ 八八 ）） 工工 程程 移移 交交 生生 產(chǎn)產(chǎn) 運運 行行 工程竣工驗收合格，設(shè)備啟動成功，試運行結(jié)束，并經(jīng)運行單位驗收確認后，由啟動驗收委員決定工程正式移交運行單位。 工程的移交由 啟動驗收委員會 辦理啟動竣工驗收證書，按證書的內(nèi)容，簽定 啟動驗收委員會 鑒定書和移交生產(chǎn)運行交接書（見附錄3），列出工程遺留問題處理清單，明確移交的工程范圍、專用工器具、備品備件和工程資料清單。 16 完成 啟動驗收委員會 鑒定書和移交生產(chǎn) 運行交接書的簽定后， 工程正式移交生產(chǎn)運行。 工程正式移交生產(chǎn)運行后的工程 質(zhì) 保期內(nèi)，原則上由施工單位負責缺陷處理， 運行單位 負責缺陷處理后的驗收，由項目管理部門負責協(xié)調(diào)，并對缺陷處理情況進行監(jiān)督和考核。 在設(shè)備投運后一月內(nèi)運行單位完成設(shè)備狀態(tài)初評報告，交設(shè)備狀態(tài)評價指導(dǎo)中心進行狀態(tài)評估，建立設(shè)備狀態(tài)評價檔案。 工程正式移交生產(chǎn)運行后 ，運行單位 根據(jù)設(shè)備與資產(chǎn)對應(yīng)關(guān)系，建立固定資產(chǎn)卡片，配合財務(wù)部門做好資產(chǎn)轉(zhuǎn)資工作。 四、附則 本管理辦法自頒發(fā)之日起開始執(zhí)行。 本管理辦法由公司生產(chǎn)技術(shù)部負責解 釋。 五、附件 附附 錄錄 1 工工 程程 竣竣 工工 驗驗 收收 缺缺 陷陷 匯匯 總總 表表 附附 錄錄 2 工工 程程 竣竣 工工 驗驗 收收 報報 告告 附附 錄錄 3 送送 變變 電電 工工 程程 啟啟 動動 竣竣 工工 驗驗 收收 證證 書書 附附 錄錄 4 標標 準準 化化 驗驗 收收 流流 程程 圖圖 17 附錄 1 工程竣工驗收缺陷匯總表 工程竣工驗收缺陷匯總表 工程名稱： 專業(yè)驗收小組： 驗收時間： 序號 缺陷內(nèi)容 消缺內(nèi)容 消缺人 復(fù)驗人 監(jiān)理 備注 18 附錄 2 工程竣工驗收報告 工程名稱： 施工單位： 監(jiān)理單位： 設(shè)計單位： 運行單位： 重慶市電力公司 年 月 日 19 一、 驗收范圍 變電部分： 線路部分： 二、 驗收情況 （ 1） 總體情況： （ 2） 一次設(shè)備組： （ 3） 二次設(shè)備組： （ 4） 土建組： （ 5） 消防保衛(wèi)組： （ 6） 資料檔案組： （ 7） 線路組 三、 存在的問題 四、 驗收小組驗收結(jié)論 五、工程竣工驗收遺留缺陷匯總表 驗收小組組長簽字： 施工單位代表簽字： 驗收小組副組長簽字： 監(jiān)理單位代表簽字： 一次設(shè)備組組長簽字： 項目管理部門代表簽字： 二次設(shè)備組組長簽字： 運行單位代表簽字： 土建組組長