20xx年度品質(zhì)部工作計劃(編輯修改稿)
2025-02-25 23:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品質(zhì)部 分析先前客訴的全部內(nèi)容 ,確定嚴重項目 ,提出改善措施 . B、線上品檢人員實現(xiàn)現(xiàn)場品質(zhì)狀況的關(guān)鍵點掌控 . 20210210 1次 /月 年度不超過 20次 品質(zhì)部主導(dǎo) ,生產(chǎn) ,倉庫配合 2 減少下工序投訴 A、作成標準化文件規(guī)范，提供可視化標準 B、員工自主檢驗 C、員工品質(zhì)意識宣導(dǎo) D、后工序?qū)ι弦还ば驅(qū)嵤┯淈c考核 20210229 3次 /月 品質(zhì)改善小組推動品質(zhì)改善計劃 1 各部門品質(zhì)達成率在 3個月內(nèi)實現(xiàn)目標值 A、品質(zhì)周會異常檢討改善、修訂完善細則 B、品質(zhì)月度會議異常檢討完善 20210301 品質(zhì)達 成率 各部門 2 執(zhí)行“直通率 ”
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1