【文章內(nèi)容簡介】 。目前，縣聯(lián)社已授牌 10 個信用村， 5 條信用街，這樣，既簡化了農(nóng)戶貸款手續(xù)，方便農(nóng)民，有效地了農(nóng)民貸款難的問題，又加大了信用社資金運用力度，增大了信貸資金安全系數(shù)，讓信用社與農(nóng)民粘合在一起，共興共榮，共同發(fā)展。 圍繞農(nóng)業(yè)增效，實施向農(nóng)業(yè)傾斜的信貸政策。一年來，全縣信用社共發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款 862 萬元，為穩(wěn)定農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)“小康工程”提供了強大的資金后盾。 xxx縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、 全縣優(yōu)秀信貸員，南化信用社職工陳甲順今年雖已內(nèi)退，但他退休不退職，一心仍撲在工作上，經(jīng)常深入農(nóng)戶家中，田間地頭認真做好農(nóng)民的資金調(diào)查摸底工作，一年來送貨上門 132 筆，金額達 98 萬余元，被農(nóng)民稱為“支農(nóng)及時雨”。 圍繞農(nóng)民增收，大力支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照縣委提出的“適應市場、因地制宜、突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢”的戰(zhàn)略號召，本著“結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、產(chǎn)業(yè)調(diào)大、經(jīng)濟調(diào)活、農(nóng)民調(diào)富”的調(diào)整思路，全縣信用社圍繞全面提高我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的效益這個目標，大力支持農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，共為蔬菜、反季瓜、水果、茶葉、庫區(qū)網(wǎng)箱魚、水生菜、 秋淡菜、洋芋、中藥材、魔芋等十大商品基地投放信貸資金 1500 萬元。如在信用社資金扶持下，安陽居峪、前灣等七個村、 52 個組、 3300余戶今年春季四瓜種植面積 5500 畝，總產(chǎn)量 2475 萬斤，總收入 1040 萬元，戶均收入 3000 余元。 圍繞農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，突破性地支持民營經(jīng)濟。民營經(jīng)濟是全縣經(jīng)濟新的增長點，信用社從信貸、信息、結(jié)算等方面提供系列服務，突破性地支持民營經(jīng)濟快速發(fā)展。一年來，全縣信用社共為 4585 個民營經(jīng)濟戶發(fā)放貸款 4810 萬元，幫助他們實現(xiàn)銷售收入 億元，解決就業(yè)人員 5386 人，上交稅收 2021 萬元。私營企業(yè) —— 鑄邦化工有限責任公司，自 2021 年 5 月份投產(chǎn)以來，產(chǎn)品始終有市場，有效益，發(fā)展前景看好，城關資金營銷部列為重點支持對象，全年累計發(fā)放流動資金貸款 120 萬元，已實現(xiàn)產(chǎn)值 320 萬元，銷售收入 260 萬元，利潤百萬元，上交稅金 27 萬元，解決就業(yè)人員 12 人。 積極向龍頭企業(yè)和社會福利事業(yè)傾斜。銀河社先后為 xxx 陽卷煙廠發(fā)放流動資金 2021 萬元，為廣播電視局發(fā)放購臵的線電視光纖網(wǎng)絡貸款 300 萬元，為民營企業(yè)發(fā)放貸款 400 余萬元，這樣，不僅為信用社資金找到了出路，為企業(yè)所需資金開了方便之門，同時也 提高了信用社在當?shù)厣鐣匚弧? 四、大打盤活攻堅戰(zhàn)，強化資產(chǎn)保穩(wěn)健 全縣信用社始終把盤活不良貸款作為化解金融風險，搞活經(jīng)營，提高經(jīng)濟效益的硬仗來打。提出向貸款要資金、要效益的戰(zhàn)略口號，迎難而上，克難奮進，采取內(nèi)控外聯(lián)，合力攻堅持的措施，多管齊下，多法并舉，取得了可喜成效。 為大力盤活不良貸款，防范和化解資產(chǎn)風險，提高資金質(zhì)量，縣聯(lián)社按照省、市關于不良款分帳經(jīng)營實施辦法，及時在全縣開展此項工作，對 12513 萬元不良貸款實行分帳經(jīng)營，分塊盤活，單獨核算，系統(tǒng)管理。 績效掛鉤全員收。為改變過去多數(shù)人經(jīng)營（存款） ，少數(shù)人管理（貸款），不利于搞活業(yè)務的被動局面，全縣充分調(diào)動全員盤活工作積極性，今年，縣聯(lián)社在分配制度改革中，實行百元收息含量工資，全員拿收息單項工資，按績計酬激勵機制的健全，職工盤活工作的積極性空前高漲，形成外勤人員長年清收，內(nèi)勤人員白天上班，下班后輪換下鄉(xiāng)收款的新局面。據(jù)統(tǒng)計，全縣 166 名內(nèi)勤人員共清收不良貸款 780 萬元。 政府支持帶動收。 為盤活企事業(yè)單位、村、組集體沉淀貸款全縣采取行政手段進行清收，為取得當?shù)攸h委政府的大力支持，信用社一方面通過不斷改進服務，大力支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，贏 得了當?shù)攸h政領導和欠貸企業(yè)和理解、支持；另一方面，積極主動向當?shù)攸h政領導匯報、協(xié)商，向貸款企業(yè)宣傳，宣傳信用社方針政策、法律、法規(guī)，信用社在支持 “三農(nóng)”發(fā)展中的地位和作用，讓他們明白企業(yè)懸空信用社債務最終給社會帶來的嚴重后果。從而，得到了黨政對信用社在清非工作的重視和支持。全年共盤活保全企業(yè)貸款 萬元。梅鋪電影院于 1984 年在信用社貸款 萬元，早已院垮人散， 2021 年 2 月，信用社在抓住當?shù)卣慵?zhèn)建設，要拆除電影院這一時機，采取上述措施，得到了政府的理解和支持，當?shù)卣眉?zhèn)建設拆遷費償還了 萬元的貸款。 依法起訴收。對那些多次催收無效、影響大、有錢不還的“賴帳戶”、“釘子戶”，采取分類慎重地訴諸法律，實行依法收貸。一是重在執(zhí)行，重在收回，做到“起訴一戶，執(zhí)行一戶，收回一戶”；二是突出重點，收到訴一驚百，處理一戶，震動一方，教育一片的效果；三是通過依法收貸，對不合規(guī)、不合法的貸款逐筆加以完善，使其具有法律效力。全年共起訴 38 戶，金額 448 萬元，已執(zhí)行收回 21 戶， 本金 98 萬元，利息 73 萬元，保全資產(chǎn) 277 萬元。 捕捉信息及時收。近年來，由于戶籍管理松動，人員流動性大，許多貸款戶遠遷 或長年外出，造成信用社債權懸空，貸款難以收回，為盤活這類貸款，全縣采取與村、組干部，左鄰右舍取得聯(lián)系，打聽貸款人，追蹤清收。如葉灘鄉(xiāng)村民吳明， 1992 年在信用社貸款 9000 元，一直拖欠不還， 2021 年 3 月 18 日，吳偷偷回去，準備賣掉房屋后再次走人，信用社人員知悉后，立即會同司法人員于當日深夜 11 時趕到吳家，迫于壓力，吳將賣房屋所得的現(xiàn)款償還。 抵貸返租收。對處于關、停、倒閉的企業(yè)，采取抵貸返租的方式進行盤活。于 1988 年建成的安陽鎮(zhèn)前灣村磚廠，因經(jīng)營不善，造成年年生產(chǎn)，年年虧損，被迫于 1997 年停產(chǎn)倒閉 ，磚機報廢，造成信用社投放的 萬元貸款形成風險。今年信用社經(jīng)過調(diào)查研究，實地考察，認為該磚廠具有一定的市場前景，經(jīng)與前灣村干部協(xié)商，經(jīng)租賃轉(zhuǎn)包經(jīng)營權抵還貸款方式，進行