員工管理員工管理必讀優(yōu)秀(編輯修改稿)
2025-08-07 20:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 兩者結(jié)合起來。其次是要有“五德”：“智、信、仁、勇、嚴(yán)”。即要求管理者要充滿自信，言而有信，寬以待人，敢于大膽創(chuàng)新，嚴(yán)格執(zhí)法。再次要避免“五?！保础氨厮揽蓺?，必生可虜，忿速可侮，廉潔可辱，愛民可煩”，也就是說，管理者要避免不顧后果地?cái)U(kuò)張；循規(guī)蹈矩反而被對手趕上；急于求成，容易受對手一些小動作的挑逗而作出錯誤的判斷；愛惜個人的名聲，不敢承擔(dān)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)；局部利益受損就動搖其決心。如何避免這“五危”，這要求管理者要把握一個度。徐印州認(rèn)為“道”在企業(yè)管理中可理解為企業(yè)理念。他向現(xiàn)場聽眾提出一個問題：要想塑造一個團(tuán)隊(duì)，有了睿智的統(tǒng)帥，有了能干的指揮官———將，然后還要有訓(xùn)練有素的兵，這是不是就可以組成一個團(tuán)隊(duì)呢？他指出，其實(shí)這還不行，因?yàn)檫€缺乏團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神可視為企業(yè)理念的一種體現(xiàn)。他指出，在某種程度上，團(tuán)隊(duì)精神比將帥兵還重要，它是企業(yè)的`魅力、
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