產(chǎn)品售后服務(wù)方案及措施(模板8篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 19:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 回訪了解新材料、新工藝、新技術(shù)等技術(shù)性能和使用效果。由設(shè)計部會同有關(guān)部門對已建工程或在建工程調(diào)查工程質(zhì)量獲取科學依據(jù)理好記錄為改進完善和推廣創(chuàng)造條件?！稊鄻蜾X合金窗使用維護說明書》。、維護人員。、補漆半年檢查一次發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時修補。、破損應(yīng)及時修復(fù)更換來電來函24小時內(nèi)趕到。產(chǎn)品售后服務(wù)方案及措施篇四我們遵循的質(zhì)量方針是：產(chǎn)品領(lǐng)先是我們永恒的目標，用戶滿意是我們不懈的追求，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們最好的承諾。為此，我們做出如下承諾：一、免費維修方案及期限跟蹤服務(wù)時間：終身；服務(wù)到位時間：本省24小時內(nèi)到達；其它地區(qū)24小時內(nèi)派出人員；每年定期或不定期走訪各地用戶，征求意見，實施有效改進措施和召回制度。二、后期配件供應(yīng)方式用戶所在地采購本公司配件服務(wù)部直接供給；三、產(chǎn)品底盤故障，請在就近底盤廠家的服務(wù)站維修，具體地址詳見隨車發(fā)送的服務(wù)站名錄或直接撥打電話查詢。產(chǎn)品售后服務(wù)方案及措施篇五一。客戶管理細化，確定并重點服務(wù)忠誠客戶；隨著轄區(qū)保有量的增加，將服務(wù)做細、做精，提高客戶滿意度，減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失顯得尤為重要。在這一方面主要按以下幾點開展工作：、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠度的評價指標，找出我們的忠誠客戶，作為我們的重點維護對象；，找出客戶流失的內(nèi)在原因及改進措施；，讓客戶受到特殊待遇，增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。二。續(xù)保率和預(yù)約率；入廠臺次的增加導(dǎo)致維修高峰期時客戶等待時間長和車間超負荷工作，需通過預(yù)約工作合理調(diào)配，減少客戶等待時間。四。人員培訓；隨著車用新技術(shù)不斷應(yīng)用，更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高，人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個臺階，對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃：，分為定期和不定期的培訓考核；，對sa注重產(chǎn)品基本知識和實操相結(jié)合，特別是實際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓，提高員工的整體戰(zhàn)斗力。五。增加維修人員。隨著保有量增加和回廠頻次的增加，在加強管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時，適當增加維修人員數(shù)量。六。團隊建設(shè)、公正、公開為原則，堅持只有團隊利益化，才能確保個人利益化專營店組織培訓及考核，營造學習氛圍，提升員工服務(wù)理念及個人技能；進行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識培訓；塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度，注重細節(jié)問題的發(fā)掘，促使員工主動提高自身素質(zhì)。、團隊意識直接與員工個人收入掛鉤、團隊意識強者優(yōu)先考慮外出培訓、職稱晉升、福利等優(yōu)惠。七?？己思钪贫燃钪贫仁菍I店對于員工優(yōu)良行為或者突出業(yè)績的正面反饋，本質(zhì)目的是為了能夠通過激勵強化員工對此類行為的認同并堅持下去，同時，也樹立了一個其他員工學習的典范，潛在的號召所有員工去做出類似的行為。所以，在激勵的過程中，關(guān)鍵的一項就是要保證考核標準的公平性和合理性，避免激勵引發(fā)員工的不滿行為，保證激勵的行為是值得保持和提倡的。具體的激勵辦法，可以根據(jù)實際情況在物質(zhì)和精神方面有選擇的實施。(1)目標設(shè)定(2)考核標準(3)實施計劃物質(zhì)激勵的特點：見效快，明確但持續(xù)的時間比較短。(1)目標設(shè)定(2)考核標準(3)實施計劃非物質(zhì)激勵的特點：實施起來比較麻煩，但對行為的強化持續(xù)時間較長。八。，各部門根據(jù)實際情況進行員工崗位職責的再確定。
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1