【文章內(nèi)容簡介】 售提供拉力，并監(jiān)督各銷售政策的執(zhí)行。 負(fù)責(zé)公司品牌推廣與傳播策略制定。負(fù)責(zé)公司相關(guān)vi元素設(shè)計與制作 監(jiān)督、核實銷售部和經(jīng)銷商的費用使用情況。負(fù)責(zé)公司的日常接待、客戶投訴處理、會議組織等日常工作。人事行政部:負(fù)責(zé)公司組織建設(shè)與人才培養(yǎng)。 根據(jù)公司戰(zhàn)略需要，負(fù)責(zé)公司相關(guān)人員的招聘培訓(xùn)。負(fù)責(zé)制定合理工資體系、績效考核制度。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)公司員工的戰(zhàn)斗力與凝聚力。公司日常行政性事物的處理。財務(wù)部:負(fù)責(zé)公司財務(wù)正常運轉(zhuǎn)。 20 負(fù)責(zé)制定公司年度財務(wù)費用預(yù)算。負(fù)責(zé)公司相關(guān)業(yè)務(wù)賬目的記錄與編制。負(fù)責(zé)財務(wù)風(fēng)險的控制和防范。保障公司合理的現(xiàn)金流。各部門相關(guān)人員配備數(shù)量及崗位職責(zé) 銷售部流通渠道:圍繞福建省區(qū)域布局，確定各區(qū)域人員組成(區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域主管、業(yè)務(wù)代表)及數(shù)量。商超渠道:主要針對龍巖市場商超渠道，根據(jù)商超情況確定人員組成(商超主管、商超業(yè)務(wù)代表與促銷員)及數(shù)量。直供渠道:主要針對龍巖市場流通渠道，調(diào)整及確定人員組成及數(shù)量。 營銷總監(jiān)1)負(fù)責(zé)制定與調(diào)整公司總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標(biāo)。2)制定年度營銷規(guī)劃，推進(jìn)各區(qū)域市場年度營銷規(guī)劃的執(zhí)行落地。制定和實施年度品牌傳播計劃和產(chǎn)品計劃。3)推進(jìn)銷售部門、市場部門與財務(wù)部門的相互協(xié)作，推進(jìn)各項戰(zhàn)略計劃的實施。21 4)制定公司年度財務(wù)目標(biāo)及利潤指標(biāo)。5)負(fù)責(zé)推進(jìn)公司營銷團(tuán)隊的建設(shè)完善，并制定科學(xué)合理的管理方案。省級經(jīng)理1)負(fù)責(zé)根據(jù)所轄市場特點，制定區(qū)域合理布局，并完成區(qū)域市場招商工作。2)根據(jù)公司市場推進(jìn)策略，有節(jié)奏的推進(jìn)區(qū)域市場銷售團(tuán)隊的組建。3)負(fù)責(zé)區(qū)域市場銷售方案的制定，銷售目標(biāo)的分解。4)指導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域市場經(jīng)銷商能按照公司要求開展市場拓展及建設(shè)工作。5)指導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域市場業(yè)務(wù)人員對所轄區(qū)域進(jìn)行開發(fā)與維護(hù)。6)負(fù)責(zé)完成區(qū)域銷售指標(biāo)與利潤指標(biāo)。7)跟蹤并搜集競品相關(guān)信息動態(tài)，并及時向公司上級主管反饋。區(qū)域主管及業(yè)務(wù)代表1)負(fù)責(zé)指定區(qū)域內(nèi)的銷售和市場拓展。2)貫徹執(zhí)行公司的各類促銷計劃，完成公司制定的銷售目標(biāo)。3)了解競品動態(tài)，及時向上級主管反饋市場信息。4)終端市場開拓與鋪貨，形象、陳列、價格維護(hù)，積極 22 推銷本司產(chǎn)品，以求更大的市場占有率及覆蓋率。5)根據(jù)規(guī)劃路線定期拜訪客戶及終端，了解客戶銷售情況及其它需求。6)維護(hù)良好的客情關(guān)系，穩(wěn)定市場價格、積極協(xié)助客戶再銷售。7)做好終端產(chǎn)品生動化陳列，pop海報張貼、吊旗懸掛等生動化氛圍營造。超主管商 1)負(fù)責(zé)所轄市場商超系統(tǒng)的銷售策略的制定。2)負(fù)責(zé)所轄市場商超系統(tǒng)的進(jìn)場談判、協(xié)議簽訂。3)負(fù)責(zé)所轄市場商超系統(tǒng)的進(jìn)貨與退貨處理，陳列等生動化建設(shè)。4)負(fù)責(zé)所轄商超系統(tǒng)的關(guān)鍵客情人的客情維護(hù)，商超日常管理與維護(hù)。5)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員與促銷人員培訓(xùn)和管理。6)搜集競品相關(guān)信息，及時反饋上級主管。商超業(yè)務(wù)代表1)負(fù)責(zé)處理所轄門店訂單與退貨。2)負(fù)責(zé)所轄門店終端生動化建設(shè)。3)負(fù)責(zé)所轄門店促銷員工作的培訓(xùn)與管理。4)負(fù)責(zé)所轄門店關(guān)鍵客情人的客情維護(hù)。5)負(fù)責(zé)搜集競品相關(guān)信息，及時反饋給上級主管。促銷員 23 1)負(fù)責(zé)所轄門店產(chǎn)品訂單的處理，根據(jù)產(chǎn)品流量制定該所轄門店安全庫存。2)負(fù)責(zé)所轄門店新產(chǎn)品推廣。3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品陳列工作。4)負(fù)責(zé)搜集競品相關(guān)信息，及時反饋給業(yè)務(wù)人員。銷售內(nèi)勤1)負(fù)責(zé)及時匯總各區(qū)域銷售計劃，匯總并交上級主管審核。2)接受各區(qū)域經(jīng)銷商銷售訂單，并及時對訂單進(jìn)行處理，協(xié)調(diào)各部門安排發(fā)貨。2)對各區(qū)域銷售進(jìn)度(月度、季度)及時匯總分析，并遞交上級主管。3)及時向各區(qū)域傳達(dá)公司各項策略與方案，并搜集匯總各區(qū)域市場存在問題、競品信息，整理后遞交上級主管。4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 品牌產(chǎn)品專員1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品形象樹立及定位等公司品牌管理策略，根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略制定品牌傳播與推廣計劃，提升和維護(hù)公司品牌。2)負(fù)責(zé)根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略制定產(chǎn)品規(guī)劃及新產(chǎn)品有效開發(fā)，產(chǎn)品組合、價格策略及市場拓展策略方案。評估現(xiàn)有產(chǎn)品市場表現(xiàn)，并及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保持產(chǎn)品綜合競爭力。3)負(fù)責(zé)線上傳播方案的制定與落地執(zhí)行。24 企劃專員1)配合公司產(chǎn)品策略，設(shè)計產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品宣傳物料，包括海報、店招、促銷品等2)負(fù)責(zé)根據(jù)市場拓展需要，采購相關(guān)促銷品。3)負(fù)責(zé)根據(jù)市場推進(jìn)節(jié)奏，制定市場推廣策略與方案。銷售督導(dǎo)1)負(fù)責(zé)公司各項銷售政策在各區(qū)域市場落地及執(zhí)行，評估各項銷售政策。2)負(fù)責(zé)檢查各區(qū)域市場業(yè)務(wù)人員日常工作，如日常拜訪線路。3)負(fù)責(zé)檢查公司產(chǎn)品在終端及賣場的生動化陳列，終端生動化氛圍營造工作。 招聘培訓(xùn)專員1)根據(jù)公司各部門人員需求計劃，開展人員的招聘工作。2)根據(jù)現(xiàn)有人員工作技能、心態(tài)等開展各種針對性培訓(xùn)。3)負(fù)責(zé)公司人員的入職、離職、異動管理。4)負(fù)責(zé)公司人員勞動合同管理。5)負(fù)責(zé)公司人員月度考勤管理。6)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與維護(hù)?？冃Э己诵劫Y專員1)根據(jù)公司不同崗位制定合理的薪資體系。2)制定適合于公司的績效考核辦法，對各崗位人員進(jìn)行 25 月度績效考核。3)負(fù)責(zé)員工的工資發(fā)放。行政專員1)負(fù)責(zé)公司日常性事物的處理。2)負(fù)責(zé)公司車輛管理。3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。 會計1)嚴(yán)格遵守各項會計規(guī)章制度，認(rèn)真進(jìn)行會計監(jiān)督。2)建立并實施健全公司財務(wù)管理制度。3)負(fù)責(zé)各項賬務(wù)處理，對收支進(jìn)行分析，提供各類報告。4)負(fù)責(zé)審核原始憑證，并定期清理債權(quán)及債務(wù)。5)負(fù)責(zé)整理、保管會計憑證、賬簿等財務(wù)文件，定期對出納進(jìn)行盤點工作。出納1)負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管、出納和記錄。2)協(xié)助會計做好各種帳務(wù)的處理工作。3)負(fù)責(zé)掌管小額現(xiàn)金。4)完成上級交給的其它事務(wù)性工作。26 27食品生產(chǎn)會計崗位職責(zé)要求 食品銷售崗位職責(zé)篇二稅務(wù)會計崗位職責(zé)會計崗位職責(zé)范文4篇本文目錄會計崗位職責(zé)范文會計核算中心系列崗位職責(zé)餐飲收入會計崗位職責(zé)應(yīng)付賬會計崗位職責(zé)，保證“五雙一交叉”、“兩堅持”和會計印、押、證分管等內(nèi)控制度的貫徹落實，督促會計、出納人員交接手續(xù)完整合規(guī)。，搞好勞動管理，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，按月做好會計工作質(zhì)量考核和員工工效考核。開展會計、出納工作達(dá)標(biāo)升級活動?！拔鍠恕?，崗后“四査”，檢查有無遺留賬務(wù)和待辦事項。、銀企之間協(xié)調(diào)工作。，事后監(jiān)督工作，搞好內(nèi)部資金和財務(wù)、財產(chǎn)管理,按季分析資金和財務(wù)運行收支情況，提出改進(jìn)方案。、有價單證、印、押、證的管理，