20xx年崗位職責(zé)倉庫崗位職責(zé)(倉管(6篇)(編輯修改稿)
2025-08-06 19:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 收貨人、收貨人地址、收貨人聯(lián)系電話（包括手機(jī)和固定電話）。1發(fā)貨單應(yīng)打印清晰明了，使人一眼就能看清楚客戶名稱、序號、貨品名稱、單位、單價、金額及發(fā)貨日期及相關(guān)備注內(nèi)容等。發(fā)貨單必須及時簽注發(fā)貨人的名字，以示負(fù)責(zé)。1切腳機(jī)刀片打包發(fā)貨后應(yīng)及時做好發(fā)貨登記，在發(fā)貨后的兩小時內(nèi)以qq或電話或傳真的方式告知客戶并提醒客戶查驗貨物及早簽收回傳以貨單。1不符合要求的貨物，按《不合格品控制程序》予開具《不合格品評審處置報告》送交相關(guān)部門依《不合格品控制程序》處理。對《不合格品評審處置報告》判定為退貨或退廠的不合格品開具《不合格品退貨出倉單》予以退貨。發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。1不合格品（含進(jìn)貨不合格及故障品），倉管員一定要有手續(xù)齊全的《返工（修）通知》或經(jīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)簽批的《讓步申請單》才能發(fā)貨出倉進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。1成品倉的隨車配件和廣宣品出倉發(fā)貨必須按“先進(jìn)先出”、“后進(jìn)后出”的原則出倉發(fā)貨。非隨訂單批量生產(chǎn)發(fā)貨的廣宣品、包裝材料出倉發(fā)貨，必須經(jīng)由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)及領(lǐng)料人在《成品倉隨車配件出倉單》的領(lǐng)料人一欄上簽名后方能發(fā)貨，發(fā)貨后應(yīng)及時銷帳。2依據(jù)《切腳機(jī)刀片倉打包車日生產(chǎn)安排表》將成品倉每天實際生產(chǎn)的打標(biāo)的切腳機(jī)刀片名稱、牌號、數(shù)量、銷售地區(qū)登記在《切腳機(jī)刀片倉打包車日生產(chǎn)登記表》上。2協(xié)助打標(biāo)并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。崗位職責(zé)倉庫 崗位職責(zé)(倉管篇四在基地運營主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)倉管班組的日常管理和生產(chǎn)指揮，領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家政策，法令和鐵路有關(guān)的規(guī)章制度以及實施細(xì)則。負(fù)責(zé)基地堆場整體日常工作的安排努力搞好生產(chǎn)管理，按照基地下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，安全有效、質(zhì)量良好地配合完成和超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)。做好與基地其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，做好倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對堆場現(xiàn)場各個工作點進(jìn)行把控。參與基地物流配送的`方案管理和策略制定，審訂和修改堆場的工作操作流程和管理制度。認(rèn)真、細(xì)致做好每日到營業(yè)大廳提取貨票，及時上交經(jīng)濟(jì)核算員員。及時與廠家取得聯(lián)系，準(zhǔn)確掌握每日車輛到達(dá)信息及明細(xì)，進(jìn)行仔細(xì)核對。
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