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正文內(nèi)容

采煤工崗位職責(zé)崗位職責(zé)崗位職責(zé)(大全10篇)(編輯修改稿)

2025-07-30 12:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 瓦斯超限報(bào)警除外。制定防塵、防火工作標(biāo)準(zhǔn),并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行,不到位一次扣款200元,被上級(jí)部門查處后,做為重大隱患處理的,一次扣款1000元。儀器、儀表檢查、檢測、調(diào)校不及時(shí)、不準(zhǔn)確,造成檢查數(shù)據(jù)失真的一次扣款200元。外輕傷一人次,扣款50元,重傷一人次扣款300元,發(fā)生死亡事故扣除安全抵押金的50%。出勤與跟、值班:出勤達(dá)礦規(guī)定天數(shù),缺一天按日標(biāo)準(zhǔn)工資予以扣除,無故不跟班、值班,一次扣款200元。三、權(quán)利與義務(wù)目標(biāo)責(zé)任人在本系統(tǒng)范圍內(nèi)有人事調(diào)配權(quán)、工資獎(jiǎng)金考核權(quán)、生產(chǎn)指揮權(quán),有義務(wù)配合相關(guān)系統(tǒng)和部門搞好相關(guān)工作,能夠認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門指示,并積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦 臨時(shí)性工作。四、本責(zé)任書一式五份,總經(jīng)理助理、礦長、總工程師、責(zé)任人各執(zhí)一份,礦檔案室留存一份。五、本責(zé)任書經(jīng)曙光煤業(yè)總工程師和目標(biāo)責(zé)任人簽字蓋章后生效。六、本責(zé)任書自2010年3月10日起至2010年12月31日止。文檔大全 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用簽字總工程師: 通風(fēng)助理:二0一0年三月十日文檔大全采煤工崗位職責(zé)篇三保安員在購物中心保衛(wèi)部及保安隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作;著裝整潔、儀容端莊,按照規(guī)定佩帶器材、對講機(jī)等工具;門前及車場保安員要切實(shí)做好門前的警戒,要注意車輛和行人的安全;完成保衛(wèi)部交辦的其它工作任務(wù)。采煤工崗位職責(zé)篇四第一條隊(duì)長是本隊(duì)安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)的第一責(zé)任者,對全隊(duì)的安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)全面負(fù)責(zé)。第二條認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定指示,保證政令暢通。第三條主管本隊(duì)行政工作,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,各種規(guī)章制度的制定、檢查和落實(shí),根據(jù)礦生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃積極組織兌現(xiàn)指標(biāo)。第四條負(fù)責(zé)全隊(duì)人員的調(diào)配,班組干部的任免和內(nèi)部分配方案的`制定和執(zhí)行。第五條負(fù)責(zé)主持召開班委會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示,制定月度計(jì)劃并按照計(jì)劃組織落實(shí),按時(shí)對工作情況進(jìn)行總結(jié)。第六條認(rèn)真搞好安全教育,并根據(jù)安全工作實(shí)際制定好防范措施。第七條按時(shí)參加礦召開的各種生產(chǎn)會(huì)議并結(jié)合本隊(duì)實(shí)際,對生產(chǎn)等重大問題進(jìn)行決策。第八條深入現(xiàn)場掌握工作面的實(shí)際情況,及存在的問題,及時(shí)組織編制有效措施加以解決。第九條搞好煤炭質(zhì)量和工程質(zhì)量,落實(shí)各項(xiàng)保質(zhì)措施,確保專業(yè)達(dá)標(biāo)。采煤工崗位職責(zé)篇五貫徹執(zhí)行煤礦“安全第一,預(yù)防為主”的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,堅(jiān)持“生產(chǎn)必須安全”的原則,全面落實(shí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和條例,認(rèn)真組織、指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦及集團(tuán)公司有關(guān)煤炭生產(chǎn)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定和政策,在組織生產(chǎn)的過程中,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)規(guī)程,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,保證安全生產(chǎn)。抓好生產(chǎn)組織工作,月初就要制定措施,把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,在安全的前提下,確保每月任務(wù)的完成。認(rèn)真抓好區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量的管理和驗(yàn)收的基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)抓好質(zhì)量,保證工程質(zhì)量達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)采煤工作面的頂板管理工作,當(dāng)工作面遇頂板松軟或破碎、過老空、老巷、斷層、低阻異常區(qū)、含水鉆孔、原有煤柱、留頂煤或托偽頂開采及回收撤面時(shí),都必須制定專門措施,確保施工安全。抓好采煤工作面的結(jié)束管理工作,每一個(gè)工作面在臨近結(jié)束時(shí),都要制定專門措施,并嚴(yán)格按措施執(zhí)行。嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作,做好井下火工品的管理,堅(jiān)決杜絕“三違”。認(rèn)真抓好工作責(zé)任區(qū)域內(nèi)“一通三防”管理工作,保護(hù)好通防設(shè)施,防止通防事故的發(fā)生。1 / 9協(xié)助其它有關(guān)部門搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,對職工進(jìn)行安全教育和組織學(xué)習(xí),不斷提高全區(qū)職工安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。2 / 9負(fù)責(zé)采煤隊(duì)的安全生產(chǎn)的全面工作,建立健全對安全生產(chǎn)管理制度,堅(jiān)持“四不放過”原則,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,落實(shí)安全責(zé)任,保障安全生產(chǎn)。認(rèn)真組織召開班前會(huì),在強(qiáng)調(diào)安全的前提下和布置安排當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù),強(qiáng)調(diào)工作注意事項(xiàng),做好安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)組織全隊(duì)職工搞好煤炭生產(chǎn),完成礦下達(dá)的月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定組織生產(chǎn),搞好勞動(dòng)組合,堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),認(rèn)真做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,每月審查全隊(duì)員工出勤、工資的合理分配工作。嚴(yán)格服從調(diào)度指令和礦現(xiàn)場值班人員、瓦檢員、放炮員指揮,協(xié)調(diào)處理好各兄弟單位之間的工作關(guān)系,服從大局,聽從指揮。深入井下加強(qiáng)現(xiàn)場管理,堅(jiān)持靠前指揮,全面掌握生產(chǎn)過程中設(shè)備運(yùn)行狀況,并及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。抓好區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)和規(guī)章制度落實(shí),搞好職工培訓(xùn)教育,提高管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)采煤工作面工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格工程驗(yàn)收制度,保證工程質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,必須親自進(jìn)行接班檢查,升井后要認(rèn)3 / 9真填寫當(dāng)班情況記錄。完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。4 / 9認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的
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