freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年第一次監(jiān)理例會紀(jì)要(大全9篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 19:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 制度施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書,并在施工過程中不得隨意更換,取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的取樣,見證申請、送樣工作,現(xiàn)場取樣前,取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位,監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣,并同見證員一起進(jìn)行送樣,見證申請表應(yīng)注明取樣時間、材料的進(jìn)場時間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。(6)、工地例會、周報、月報制度根據(jù)建設(shè)單位的制定,工程開工后每周一下雨2:00點(diǎn)召開工程例會,施工單位項目經(jīng)理參加。(7)、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定,監(jiān)理單位對工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán),完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位,建立單位對工程量進(jìn)行審核后上報工程部,施工單位上報的工程量必須與實(shí)際完成情況相符,不得弄虛作假。監(jiān)理單位對工程款支付的條件:一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗(yàn)收合格的工程a嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項條款。b建立健全各項管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。c嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項工作流程。d對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項指令認(rèn)真對待,及時處理并反饋。e要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)一指揮,施工單位各專業(yè)、各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。f加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做好文明施工和安全施工工作,避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn),監(jiān)理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。六、不合格工程的處理監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗(yàn)收等手段,發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢,做好檢查記錄,填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗(yàn)申請表》報監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。對于重大隱患的問題,施工單位要上報整改方案,包括整改措施及最終完成時間等,報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。七、竣工驗(yàn)收階段的管理程序單項工程驗(yàn)收:單項工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格,各項驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全,填寫《竣工驗(yàn)收報告》報監(jiān)理單位驗(yàn)收,監(jiān)理單位驗(yàn)收后報工程部驗(yàn)收。單位工程驗(yàn)收:單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位進(jìn)行自檢,自檢合格,各項驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全,報監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改,提交整改方案,明確整改完成時間。整改完工后報建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢,復(fù)檢合格后,參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位、施工單位的聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后提交《工程交驗(yàn)證書》、《工程資料移交證書》,并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。八、保修階段的管理程序工程竣工驗(yàn)收后,施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》,制定保修方案,明確人員、材料、設(shè)備計劃、報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。九、文明施工和安全生產(chǎn)管理文明施工管理: 總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。 材料堆放場地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,桂方碼垛,要掛牌、有標(biāo)識,報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。 后臺記量的管理:后臺計量器具要準(zhǔn)確、好用,并經(jīng)常清理,砼、砂漿攪拌時要有公示牌,標(biāo)明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等,計量均以重量比,運(yùn)料小車要統(tǒng)計規(guī)格,便于工人掌握。 施工現(xiàn)場要做到工完場清。 生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理,保證工人的身體健康。 施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。 加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。安全生產(chǎn)管理: 施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。 凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。 特種工人的操作人員須持證上崗,嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。 垂直運(yùn)輸工具要定期檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 要加強(qiáng)施工用電的管理,做到安全用電。 材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護(hù)措施。 施工現(xiàn)場要設(shè)置安全通道,采取防護(hù)措施。 施工現(xiàn)場要配備滅火器材。 施工前安全員要對班組進(jìn)行安全交底,并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進(jìn)行檢查。監(jiān)理部*年**月**日第一次監(jiān)理例會紀(jì)要篇四承包人應(yīng)按部級文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,并承擔(dān)所需的一切費(fèi)用。要求項目部在1月20日前將各類標(biāo)志牌、警示牌等做到位,營造一個良好的施工氛圍。河道疏浚工程如需分包,分包人需具備相應(yīng)資質(zhì)要求,必須經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)同意,并辦理相關(guān)手續(xù)。項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人短期離開工地,應(yīng)事先征得批準(zhǔn),3天內(nèi)報監(jiān)理人批準(zhǔn),報發(fā)包人現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)核備,3天以上報監(jiān)理人轉(zhuǎn)報發(fā)包人現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。一般情況下,每人每月離開工地不得超過8天,未按上述要求,離開工地,按每人每天1000元違約金進(jìn)行處罰。項目質(zhì)檢、安全負(fù)責(zé)人短期離開工地,應(yīng)事先報監(jiān)理人批準(zhǔn),一般情況,每人每月離開工地不得超過8天,未按上述要求離開工地,按每人每天500元違約金進(jìn)行處罰。承包人現(xiàn)場機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)服從當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門對安全、暫住人口等的管理,承擔(dān)與此相關(guān)的責(zé)任和費(fèi)用。河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程以下部分工程,以滿足工程運(yùn)用要求;x年9月30日前完成全部工程??:拥朗杩9こ毯贤?guī)定的月付款最小金額為20萬元,經(jīng)監(jiān)理人審核后的月進(jìn)度款小于20萬元的本月不予支付,累計至下月。要求項目部抓緊按照招標(biāo)文件的要求辦理第三者責(zé)任險、業(yè)主和監(jiān)理人的人身保險(20人)。完工資料要提交工程實(shí)體檔案及電子檔案。嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件中有關(guān)圖紙和文件的審批有關(guān)規(guī)定。關(guān)于南水北調(diào)江蘇境內(nèi)工程在建項目文明工地建設(shè)檢查情況的通報關(guān)于切實(shí)做好南水北調(diào)工程建設(shè)工程款及務(wù)工人員工資發(fā)放工作的通知南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法關(guān)于南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量評定有關(guān)要求的通知第一次監(jiān)理例會紀(jì)要篇五歡迎來到本站,下面是小編給大家整理的工地第一次監(jiān)理例會紀(jì)要,供大家閱讀參考。會議時間:x年12月13日下午14:00會議地點(diǎn):融科鈞廷二期工地會議室會議主持人:王歷驕參加人員:建設(shè)單位:郝 趙曙光 楊*東監(jiān)理單位:王歷驕 李士平 張新紅施工單位:劉金才 郭文彬 衛(wèi)家銀會議內(nèi)容:一、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容::1)建設(shè)單位:土建工程師(郝)、水暖工程師(楊巖東)、電工程師(趙曙光)2)監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師(王歷驕)、土建工程師(李士平)、資料員(張新紅)3)施工單位:中基公司項目經(jīng)理(劉金才)、中基公司總工程師(郭文彬)、六建生產(chǎn)經(jīng)理(衛(wèi)家銀),不要求人員齊全。,甲方提供食宿,中途不得離開,交通自行解決。首次集合時間:x年12月19日上午9:30,北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準(zhǔn)備資料:本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計算器(酒店地址:北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi)。電話:01089432811)。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1