第一次監(jiān)理例會程序及內容(編輯修改稿)
2025-10-25 11:46 本頁面
【文章內容簡介】 人員參加。（14）、工程竣工預驗收制度為促進工程及時驗收，在施工單位自檢合格的基礎上，總監(jiān)理工程師應組織各方人員進行預驗收，工程是否已按設計文件和施工合同的要求完成施工、質量是合格，資料是否齊全。不符合預驗收條件時，督促施工單位限期解決，為竣工驗收創(chuàng)造條件。（15）、月報制度工程開工后，應收集各種施工資料和質量情況，要求內容齊全、有效。月報于每月2530日編寫，下月5日前出月報，報送甲方和公司。幾點說明：未經監(jiān)理工程師驗收合格的材料，不允許使用；未經監(jiān)理工程師簽認的隱蔽工程或工序，不允許隱蔽或進入下道工序；檢驗批按施工流水段劃分。涉及到安全問題的，未經監(jiān)理工程師驗收認可，不允許投入使用或進入下道工序；若經監(jiān)理多次指出，施工方仍不執(zhí)行或拒絕管理，監(jiān)理將采取如下措施：向建設單位上報，同時，相關部位工程量監(jiān)理將不予認可、不予計量。涉及到重大安全問題，除向建設單位匯報，同時上報上級有關主管部門?？傊鳛楸O(jiān)理，我們要求做到：有令則行，有禁則止。違規(guī)施工不可取。九、例會主要內容工程存在質量問題及整改情況進度計劃是否滯后及原因分析；是否產生發(fā)生合同之外費用增加的聯(lián)系單及原因分析；現(xiàn)場安全及文明施工情況是否滿足合同及方案要求；施工技術資料及安全文明施工資料是否及時及滯后原因分析；需要協(xié)調處理的各項內容；第二篇：第一次監(jiān)理例會程序及內容第一次監(jiān)理例會程序及內容本次監(jiān)理例會由總監(jiān)主持。第一階段一、明確開會紀律、請假制度等注意事項和規(guī)定。二、各參建單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構人員及其分工；三、確定以后監(jiān)理例會時間、地點、周期及每次例會主要參加人員，會議流程如下：、分析工程進展情況，；（監(jiān)理）；（監(jiān)理、相關承包商）；（監(jiān)理、相關承包商）、材料、機具的進場計劃情況；（相關承包商）；（監(jiān)理、相關承包商）。（監(jiān)理）第二階段一、施工單位介紹開工手續(xù)準備情況；二、施工單位介紹施工準備情況；三、監(jiān)理單位介紹人員進場情況；四、監(jiān)理單位對施工單位交底；工作流程；資料流程；例會制度；監(jiān)理配合要求。五、建設單位、監(jiān)理單位對施工準備情況提出意見和要求；、營業(yè)執(zhí)照及安全施工許可證書報驗；；；；、專項施工方案如井架、鋼筋、模板、混凝土、現(xiàn)場用電、腳手架、消防、暖通等；，構配件報驗；、營業(yè)執(zhí)照；；，建設單位對工期提要求；六、確定工地例會內容；；；；。第三篇：第一次監(jiān)理例會程序及內容第一次監(jiān)理例會程序及內容本次監(jiān)理例會由總監(jiān)主持。第一階段一、明確開會紀律、請假制度等注意事項和規(guī)定。二、各參建單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構人員及其分工； 三、確定以后監(jiān)理例會時間、地點、周期及每次例會主要參加人員，會議流程如下：、分析工程進展情況，；（監(jiān)理）；（監(jiān)理、相關承包商）；（監(jiān)理、相關承包商）、材料、機具的進場計劃情況；（相關承包商）；（監(jiān)理、相關承包商）。（監(jiān)理）第二階段一、施工單位介紹開工手續(xù)準備情況；二、施工單位介紹施工準備情況；三、監(jiān)理單位介紹人員進場情況；四、監(jiān)理單位對施工單位交底；工作流程；資料流程；例會制度；監(jiān)理配合要
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