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20xx年督導室個人工作總結督導個人工作總結(精選9篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 19:01 本頁面
 

【文章內容簡介】 德育宣傳陣地建設。法制教育緊抓不放。探索嘗試心理健康教育,形成健全人格。把德育工作滲透到各學科之中。(三)安全工作學校把安全工作當作頭等大事來抓,認真落實“安全第一,預防為主”的方針,以對全體師生負責的高度認識,把安全工作納入學校重要議事日程,采取措施,保障學校在校園安全、交通安全、食品安全、取暖安全及防震減災安全工作落到實處。學校成立安全工作領導小組。以一把手為組長,學校副校長、村委會主任為副組長,學校教職工、村委會成員、村衛(wèi)生所成員為組員的安全工作機構,并制定了各自的職責。,教育學生增強自我保護意識,學校與教師簽訂安全管理責任書、班主任與家長簽訂安全協(xié)議書,責任到人。,及時排除隱患。,學前班至三年級堅持家長接送制,四至六年級堅持路隊制。,通過專項整治,消除安全隱患,建立健全長效治理機制,營造安全的育人環(huán)境。學校成立了“防震減災領導小組”、“防震減災救援小分隊”制定了“防震減災緊急預案”。同時加強學生的防震減災教育和安全演練,做到疏散路線明確、措施到位。(四)教學管理教學管理是學校的重中之重,關系到辦學方向,教育質量,培養(yǎng)社會主義合格接班人的大問題。學校領導班子對這項工作做了認真細致的研究,制定出了切實可行的管理方法,健全了常規(guī)管理制度。如:嚴格按照大綱規(guī)定開足開齊課程,工作計劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導、考試評價、質量目標等方面均有明確要求。嚴格按照作息時間工作,堅決杜絕放學后講講學生留在校園內補課或利用節(jié)假日或雙休日等時間給學生補課。(五)師生管理首先對于教師的管理,我們要加強對教師的政治思想教育和職業(yè)道德教育。實行績效獎懲制,對教師的各項工作,實施行之有效的量化考核,獎懲分明。積極組織教師參加各種教學研討和專業(yè)技能培訓,努力提高教師的業(yè)務水平。在學生管理方面,要加強對學生的思想品德教育。認真組織學生學習《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,要求學生會背并認真落實。認真開展“兩爭創(chuàng)(爭創(chuàng)先進班集體和先進少先隊)”、“優(yōu)秀班干部”、“三好學生”、“學習標兵”等活動,使學生有榜樣,有方向,取得了很好的教育效果。營造和諧的師生關系。以上就是督查我們學校教育一學期的情況。如有不當之處,還請各位不吝批評指正。謝謝大家!督導室個人工作總結篇五一、督導工作開展基本情況全市黨的群眾路線教育實踐活動啟動以來,按照市教育實踐活動領導小組《關于派出黨的群眾路線教育實踐活動督導組的通知》(麗群組[2015]2號)督導分組安排,第二督導組負責督導的單位為市政府辦(含后勤服務中心)、市政務服務管理局、市發(fā)改委、市交通運輸局、市環(huán)保局、市住建局、市規(guī)劃局等7個市直部門。為深入貫徹《關于在在全市黨員干部中深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》(麗發(fā)[2015]3號)和全市黨的群眾路線教育實踐活動督導工作會議精神,第二督導組在狠抓“四好”上下功夫,扎實開展督導工作,使督導單位教育實踐活動有序推進、不斷深化。(一)統(tǒng)一思想,迅速行動起好步黨的群眾路線教育實踐活動督導工作培訓會議結束后,第二督導組立即召開小組工作會議,認真學習了中央和省、有關文件精神,領會政策,把握原則,進一步明確任務分工,細化工作安排,全體成員立即進入工作狀態(tài)。同時,深入督導單位,主動了解情況,交換看法,研究問題,立足部門實際,增強做好督導單位教育實踐活動的針對性和實效性。為確保督導單位開展教育實踐活動不走過場,不流于形式,召開一次高質量的動員會議,2月19日,第二督導組組織督導單位教育實踐活動分管領導和辦公室主任召開籌備動員會議協(xié)調會,與督導單位進行了初步溝通與交流,對做好教育實踐活動動員會議前期準備工作進行了安排部署,要求督導單位進一步統(tǒng)一思想,高度重視,使教育實踐活動開好頭,起好步。(二)規(guī)范程序,嚴格把關履好職根據(jù)教育實踐活動實施方案,為切實加強對督導單位開展教育實踐活動的督導檢查,第二督導組結合實際,及時制定督導工作方案,進一步明確了督導工作主要職責、工作流程及任務要求。同時,在教育實踐活動伊始便堅持高標準嚴要求,認真指導幫助所督導單位做好各環(huán)節(jié)工作。教育實踐活動領導小組辦公室。具體為:2月19日下午市政府辦(含后勤服務中心),2月25日上午市政務服務管理局,2月26日上午市發(fā)改委,2月27日上午市交通運輸局,2月27日下午市環(huán)保局,2月28日上午市住建局,2月28日下午市規(guī)劃局。(2)會上,嚴明步驟關。動員會議召開當天,督導組全體成員出席,督導組組長在動員會議上作重要講話,對督導單位的教育實踐活動傳達了中央、和有關精神,提出了貫徹的具體要求,進行了具體安排部署。并在動員會議上由督導組收回班子及班子成員民主評議表進行匯總。(3)會后,嚴守督導關。動員會議結束后,督導組及時對督導單位發(fā)出談話預告,進行了領導班子、科(室)長、財務人員和部分干部職工預約談話。同時,不斷深入督導單位,聽取、了解、掌握教育實踐活動開展情況,重點查看第一階段的學習教育與聽取意見安排部署、會議記錄和讀書筆記規(guī)范情況,對需要進一步改進和強化的有關方面進行了督促、落實。在教育實踐活動第一階段督導過程中,第二督導組始終做到了“兩個堅持”:一是堅持整體推進原則,“面對面”全程督導。按照教育實踐活動的進展情況,采取參加會議、審核材料、聽取匯報、座談了解等方式,不定期深入各督導單位,采取“面對面”的方式,專項督導教育實踐活動推進情況。二是堅持突出實效原則,“背靠背”調研督導。深入各督導相關單位,“雙聯(lián)”現(xiàn)場,采取“背靠背”的方式,重點調研督導開展教育實踐活動與業(yè)務工作統(tǒng)籌兼顧的實際效果,進一步堅定工作信心,形成強大合力,扎實推進教育實踐活動。(三)嚴明紀律,嚴于律己帶好頭為切實履行職責,便于開展工作,第二督導組于2月18日進駐市文廣大樓進行固定集中辦公,向各督導單位發(fā)出了督導工作公告,設置了征求意見箱,公布了聯(lián)系電話。一是嚴明工作紀律,要求全體成員按照督導組內部工作分工,切實履行自身職責,嚴格遵守工作紀律,特別是遵守保密紀律,對督導組掌握的重要情況不隨意泄露。二是帶頭貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省、市有關督導工作要求,堅持把履行職責寓于服務之中,做到盡職不越位,督導不包辦,用良好形象開展督導工作。(四)強化責任,推進活動開好局按照教育實踐活動領導小組辦公室和督導組的要求,督導單位黨(組)委高度重視,樹立大局觀念,強化責任意識,認真研究部署,周密組織實施,扎實做好第一階段深入學習、征求意見環(huán)節(jié)的各項活動內容,呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢。由一把手掛帥成立教育實踐活動領導小組及辦公室,為教育實踐活動的開展奠定了堅實的基礎。(2)準備工作到位。各督導單位按照督導組的要求,做到了領會精神,投入精力,充分準備。督導單位一把手抽出時間和精力,對教育實踐活動實施方案和動員講話進行了親自審閱、反復修改、不斷完善,結合實際制定了切實可行的實施方案和第一環(huán)節(jié)工作計劃。在階段性工作計劃中,進一步明確了開展教育實踐活動的具體目標和措施,在規(guī)定動作不變樣的前提下,自選動作有特色,為整個教育實踐活動的開展注入了活力、實效。(3)動員部署到位。各督導單位加強與督導組溝通、協(xié)調、聯(lián)系,主動征求和聽取意見,對教育實踐活動高起點謀劃、高標準要求、高質量推進,在充分做好相關準備工作并經(jīng)督導組認可同意的基礎上,按照時間安排召開動員會議,進行了全面安排部署。2月19日,市政府辦(含后勤服務中心)的教育實踐活動動員會議召開,標志著第二督導組督導單位教育實踐活動正式啟動,會上,和良輝在百忙之中抽空出席會議,并做了動員講話,為嚴要求、高質量開展教育實踐活動開了一個好頭,同時,也為其他督導單位扎實開展教育實踐活動做出了表率。(4)采取措施到位。這次教育實踐活動,重點是黨員領導干部,基礎在深入學習、征求意見。為此,各督導單位緊緊抓好中心組的學習教育,營造良好的學習氛圍,帶動黨員干部的深入學習。采取理論與實際相結合、集中學習與個人自學相結合、必學與選學相結合的辦法,在以支部為單位開展深入學習活動的基礎上,組織全體黨員分批進行了集中學習。在學習中,發(fā)放學習資料,規(guī)范會議記錄,統(tǒng)一讀書筆記,靈活學習方式,深化學習效果。如:市政府辦(含后勤服務中心)邀請黨校教師上黨課、專題講座等,進一步豐富了學習教育方式。市住建局在全體黨員干部中開展了一次互動交流討論活動。市發(fā)改委把強化服務意識、端正服務態(tài)度、改進服務作風、提高服務質量作為教育實踐活動的主線,認真聽取基層真實意見,在全委領導干部中開展了“三聯(lián)系、三深入”活動。市交通運輸局直面基層開展了“領導大走訪”調研活動。二、存在的困難和問題目前,第二督導組負責督導單位的教育實踐活動正按實施方案和時間安排有條不紊地推進,取得了初步成效,但從第一階段督導工作來看,還存在一些不足之處和問題,集中表現(xiàn)在:一是個別督導單位(部門)的領導對教育實踐活動重視程度不夠,工學矛盾突出,集中學習時間難以保障,有些滯后。二是個別督導單位(部門)宣傳發(fā)動不夠到位,極少數(shù)黨員思想準備不夠充分,對教育實踐活動有應付的苗頭和傾向。三是督導組在談話過程中,個別督導單位(部門)的談話對象多談成績、避談不足,有偏離聚焦“四風”現(xiàn)象等。四是個別督導單位(部門)民主評議征求到的意見少,尤其是“四風”方面的問題少之又少,影響了下一階段活動的效果。針對以上情況,下一步第二督導組將不斷增強搞好教育實踐活動的緊迫感和責任感,加強與教育實踐活動領導小組辦公室的協(xié)調聯(lián)系,進一步找準教育實踐活動督導的切入點和突破口,把工作的著力點放到轉變作風、搞好服務、加強督導上,及時發(fā)現(xiàn)和推動解決傾向性、苗頭性和潛在性問題,確保督導單位的教育實踐活動不虛、不空、不偏。一、督導工作總結培訓。新店員工開業(yè)前培訓,三天的脫崗培訓,對于新導購員來說是上崗前一次對我品牌文化、企業(yè)文化了解的過程;是對服務禮儀、銷售技巧再次鞏固的過程;是對陳列準則、陳列技巧、搭配技巧學習的過程。而開業(yè)后實地培訓:邊銷售邊針對各員工、店長培訓,這是員工對于產(chǎn)品賣點和銷售技巧及服務禮儀的再次溫習。半年來,我一直到每個店鋪進行培訓,也深有體會,兩種培訓方式都各有千秋。崗前三天封訓,因為沒有跟實際結合,我們的導購員往往會忘記培訓時所說的禮儀和技巧,而實際培訓時又礙于時常有顧客走動不能很系統(tǒng)地培訓,所以根據(jù)這半年的培訓經(jīng)驗,我的心得是:兩者一定要相結合,以系統(tǒng)培訓為前提輔以實際培訓來加深記憶。這需要督導從開業(yè)前封訓完一直跟蹤店鋪開業(yè)后兩到三天時間,才能完成一整套培訓課程。開店工作指導。新店從量尺寸開始、后裝修、招人、鋪貨直至開業(yè),整個程序需要各個部門的全力配合,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,最后將最好的形象展示在顧客面前。幾家店鋪開張,雖然問題不斷,但最后都順利開業(yè)了。對于開業(yè)工作流程,我的心得是:跟各部門全力配合,大家一條心把事情做好,無論爭吵有多厲害,最終只要是為了店鋪開好,其他一切都不重要。二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及針對諸類問題提出的建議方案現(xiàn)在回想起去年的那一系列問題,很多基本已經(jīng)解決,以下有幾共 6 頁點我想要再次提出來,希望以后的工作當中這類的問題不要再出現(xiàn)。裝修。我們品牌是以一流品牌的標準來要求自己的,所以裝修不僅要有整體的美感,細節(jié)方面一定不能被忽視。比如唐山遷安加盟店門頭字母間隔太開;比如永康店經(jīng)過整修,不銹鋼毛邊仍然將店內一件衣服刮破、又比如西湖銀泰店沙發(fā)質量太差以至于現(xiàn)在不能坐人等等諸如此類的細節(jié)問題,本身就給現(xiàn)場造成了很多不便,且也影響了我們品牌的形象。建議:2011年狠抓裝修細節(jié),一點都不能放松,一定要讓裝修公司精益求精,裝修到位!人員招聘。雖然現(xiàn)在公司將導購員的年齡標準定于20—30歲之間,但實際招聘起來還是遇到了一些難題,比如永康市本身招工就非常困難,所以根本就沒有選擇的機會,而我們目前的工資水平也并不比別的品牌高,所以這一年齡段我建議:適當放寬至20—38歲之間,有一定工作經(jīng)驗者優(yōu)先。共 6 頁另一方面公司需增加倉庫整理員,杜絕再次出現(xiàn)一個吊牌兩種價格的問題!道具鋪貨。我們品牌道具中有歷史相框、工藝品等均屬于易碎品,而我公司的包裝實在太不完整。據(jù)我半年來到各店鋪開業(yè)觀察,歷史相框幾乎都會碎掉好幾個,永康店連工藝品都碎掉一個。這樣一來實在是影響了相框的美觀,也會給加盟商造成我們物流不專業(yè)的印象。建議:倉庫重新包裝這些工藝品,玻璃制品應該有專業(yè)的包裝,這樣才能在托運時不被打碎。開業(yè)活動及店鋪日常活動。在商場內開設專柜,如果只有我們一家單獨開業(yè),除非有大量以前積累的vip顧客,不然我們品牌單獨做活動是沒有太大效果的。比如蕪湖店之前開業(yè)滿送活動,效果并不好。所以建議:應該以商場的大體活動為主,店鋪不宜脫離商場而做太低折扣的活動,這樣會起到反效果。店鋪日?;顒觿t多種多樣,建議以后能針對vip客戶單獨做一些贈送活動,比如公司可定制一批有紀念價值的禮品(如抱枕、陶瓷套裝等)來贈送給vip客戶。以上是我本次提出來的所有工作中的建議,以前所做的報告當中也針對每次的店鋪發(fā)現(xiàn)的問題而提出來的,我認為那個更具有針對性!所以請領導關注我日常的信息反饋報告!a類店鋪:新款為主,折扣穩(wěn)定在7折以上,輔以少量舊款予以支持節(jié)日商場大型活動。b類店鋪:新款、舊款都有,折扣穩(wěn)定在5折以上,輔以特賣貨品作為支持店鋪日常的銷售業(yè)績。c類店鋪:舊款為主,折扣基本在3折左右,以特賣為主,處理滯銷貨品,為公司減輕庫存壓力。關于銷售業(yè)績,所有直營店鋪2015年度銷量居第一位的是:溫州丹璐店,一年總銷售額為1037435元,共銷售3284件。但該店鋪面臨的問題仍然是商場大環(huán)境沒有改善,人流量日漸變少,目前只能是賣一天算一天,明天沒有保障的現(xiàn)狀在維持著。相比09年總銷售額是呈下降趨勢!建議該店鋪2011年還是以特賣為主,定格為c類店鋪,如果銷售較2015年繼續(xù)下滑,那么應該撤掉該店鋪,以免得利潤不抵房租!名列第二位的是嘉興天虹店,總銷售額為799162元,1593件,銷售以特賣商品為主,也有部分正價商品,一般以5折左右銷售。建議該店鋪2011年新、舊貨一起鋪,定格為b類店鋪。對于新開業(yè)的蕪湖僑鴻店,從9月5日開業(yè)以來,銷售呈明顯上升趨勢,2015年4個月銷售374163元,204件,該店折扣較為穩(wěn)定,這與僑鴻整個商場的環(huán)境息息相關。建議該店鋪2011年以新貨為主
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