20xx年貨運車隊管理制度(四篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 14:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 次車輛違章情況，駕駛員每月底處理一次，出現(xiàn)有交通違章罰款由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)交通事故，給公司、車輛、其它第三方、駕駛員本人造成的損失由駕駛員負(fù)責(zé)，并扣除當(dāng)月的安全獎。若責(zé)任駕駛員每月沒有對違章紀(jì)錄進行處理，車隊長進行監(jiān)督核查責(zé)任人，公司將從當(dāng)月的工資中進行扣除違章罰款金額。員工爭吵謾罵的罰款50元，員工間打架斗毆的罰款200元后果自負(fù)，情節(jié)嚴(yán)重的作開除處罰。嚴(yán)禁利用工作之便向乘車人吃、拿、卡、要、以及撥弄是非、破壞團結(jié)、參與賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)給予處罰50—500元。偷盜公司或員工財產(chǎn)的罰款500元，并根據(jù)物品的實際價值進行賠償，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機關(guān)處理。嚴(yán)禁公車私用、拉私活、偷油，違者每發(fā)現(xiàn)一次處罰200元，并由車隊長核算給公司造成的損失進行賠償。態(tài)度惡劣，不服從調(diào)度每次罰款100元，發(fā)生誤時誤事的，罰款500元。駕駛員如發(fā)生行車事故，無論責(zé)任大小，必須向車隊隊長和行政部匯報，嚴(yán)禁私自處理，違者罰款200元。貨運車隊管理制度篇二目的：規(guī)范公司車隊管理，明確駕駛員崗位職責(zé)，確保公司車隊有效運行。原則：一人一車，一車一卡，出車必登記，誰的車誰管理，誰違章誰負(fù)責(zé)，誰出事故誰承擔(dān)，績效考核，按制度獎懲。駕駛員出車前須做好出車前的準(zhǔn)備工作，并對車輛進行衛(wèi)生清理和檢查；收車后車隊隊長須對各車輛及《行車記錄表》、《加油登記表》整理核查。駕駛員每次出車必須嚴(yán)格做好行車登記，認(rèn)真填寫《行車記錄表》；車隊隊長每一天對《行車記錄表》進行核查整理，每周末統(tǒng)計一次，每月進行存檔。公司車輛須定期定點進行維修及保養(yǎng)，駕駛員不得私自更換車輛保養(yǎng)地點；車輛維修須由車隊隊長陪同或行政辦另作安排。車隊備用金由車隊隊長統(tǒng)一管理，駕駛員每次出車費用報銷須及時申報，做到一次一結(jié)；車隊隊長應(yīng)對備用金及費用報銷做好登記工作。駕駛員長途外勤由車隊隊長統(tǒng)一安排，采用輪換制；駕駛員長途外勤中，公司給予每餐五十元的外勤補助，此補助已包含早餐補助。駕駛員誰開車誰違章誰負(fù)責(zé)；車隊隊長每周核查一次車輛違章情景，駕駛員每月底處理一次。若駕駛員一個月內(nèi)沒有對車輛違章進行處理，公司從當(dāng)月工資內(nèi)扣除違章罰款金額；駕駛員每月違章超過五次（含）以上者，勞動合同自動終止。駕駛員在駕駛車輛過程中，須對車輛安全負(fù)全責(zé)；駕駛員每月發(fā)生車輛刮蹭等安全事故三次（含）以上者，或全年發(fā)生車輛刮蹭等安全事故十次（含）以上者，勞動合同自動終止。貨運車隊管理制度篇三（一）為了標(biāo)準(zhǔn)操作，完善公司車隊司機辦理制度，提高事情效率。（二）明確物流部所屬各級組織的職務(wù)以及責(zé)任，分清責(zé)任獎罰分明，提高員工事情積極性。合用于公司物流部車隊全數(shù)司機。（一）運輸部賣力本措施擬定、修改、廢止之起草事情。（二）辦理部賣力本措施擬定、修改、廢止之核準(zhǔn)。（一）培養(yǎng)訓(xùn)練一、入職培養(yǎng)訓(xùn)練1．新入職司機必須顛末公司人事部分的相關(guān)人員涉及公司員工手冊相關(guān)里容的培養(yǎng)訓(xùn)練，從而使新入職司機對公司的企業(yè)文化、人員組成、規(guī)章制度等有1個周全的相識，同時公司會按期組織不按期學(xué)習(xí)。二、安全培養(yǎng)訓(xùn)練2．新成灌高鐵時刻表入職司機顛末公司顛末人事部分培養(yǎng)訓(xùn)練后，進入運輸車隊實習(xí)前必須顛末運輸部安全員崗前培養(yǎng)訓(xùn)練，主要先容公司運輸部車隊的主要運作體式格局及事情中必須遵守的安全規(guī)定，具體執(zhí)行按照公司的《標(biāo)準(zhǔn)制度》來執(zhí)行。2．公司運輸部車隊司機安全常會制度。2．2．規(guī)定每一周六為召開車隊司機安全常會的日子（如遇節(jié)假日等特殊環(huán)境另行通知）。2．2．集會由物流部賣力組織，主要傳達(dá)交通辦理部分、廠家（客戶）以及公司的指示精神以及要求。2．2．由物流部安全員闡發(fā)、總結(jié)車隊一周的安全行車經(jīng)驗教訓(xùn)，通過社會上的典型安全事例對全體司機進行安全教育。貨運車隊管理制度篇四第1條目的為結(jié)合公司實際情況及未來發(fā)
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