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正文內(nèi)容

20xx年貨運(yùn)車隊(duì)管理制度(四篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 14:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 次車輛違章情況,駕駛員每月底處理一次,出現(xiàn)有交通違章罰款由當(dāng)事人負(fù)責(zé),出現(xiàn)交通事故,給公司、車輛、其它第三方、駕駛員本人造成的損失由駕駛員負(fù)責(zé),并扣除當(dāng)月的安全獎。若責(zé)任駕駛員每月沒有對違章紀(jì)錄進(jìn)行處理,車隊(duì)長進(jìn)行監(jiān)督核查責(zé)任人,公司將從當(dāng)月的工資中進(jìn)行扣除違章罰款金額。員工爭吵謾罵的罰款50元,員工間打架斗毆的罰款200元后果自負(fù),情節(jié)嚴(yán)重的作開除處罰。嚴(yán)禁利用工作之便向乘車人吃、拿、卡、要、以及撥弄是非、破壞團(tuán)結(jié)、參與賭博,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)給予處罰50—500元。偷盜公司或員工財(cái)產(chǎn)的罰款500元,并根據(jù)物品的實(shí)際價值進(jìn)行賠償,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。嚴(yán)禁公車私用、拉私活、偷油,違者每發(fā)現(xiàn)一次處罰200元,并由車隊(duì)長核算給公司造成的損失進(jìn)行賠償。態(tài)度惡劣,不服從調(diào)度每次罰款100元,發(fā)生誤時誤事的,罰款500元。駕駛員如發(fā)生行車事故,無論責(zé)任大小,必須向車隊(duì)隊(duì)長和行政部匯報(bào),嚴(yán)禁私自處理,違者罰款200元。貨運(yùn)車隊(duì)管理制度篇二目的:規(guī)范公司車隊(duì)管理,明確駕駛員崗位職責(zé),確保公司車隊(duì)有效運(yùn)行。原則:一人一車,一車一卡,出車必登記,誰的車誰管理,誰違章誰負(fù)責(zé),誰出事故誰承擔(dān),績效考核,按制度獎懲。駕駛員出車前須做好出車前的準(zhǔn)備工作,并對車輛進(jìn)行衛(wèi)生清理和檢查;收車后車隊(duì)隊(duì)長須對各車輛及《行車記錄表》、《加油登記表》整理核查。駕駛員每次出車必須嚴(yán)格做好行車登記,認(rèn)真填寫《行車記錄表》;車隊(duì)隊(duì)長每一天對《行車記錄表》進(jìn)行核查整理,每周末統(tǒng)計(jì)一次,每月進(jìn)行存檔。公司車輛須定期定點(diǎn)進(jìn)行維修及保養(yǎng),駕駛員不得私自更換車輛保養(yǎng)地點(diǎn);車輛維修須由車隊(duì)隊(duì)長陪同或行政辦另作安排。車隊(duì)備用金由車隊(duì)隊(duì)長統(tǒng)一管理,駕駛員每次出車費(fèi)用報(bào)銷須及時申報(bào),做到一次一結(jié);車隊(duì)隊(duì)長應(yīng)對備用金及費(fèi)用報(bào)銷做好登記工作。駕駛員長途外勤由車隊(duì)隊(duì)長統(tǒng)一安排,采用輪換制;駕駛員長途外勤中,公司給予每餐五十元的外勤補(bǔ)助,此補(bǔ)助已包含早餐補(bǔ)助。駕駛員誰開車誰違章誰負(fù)責(zé);車隊(duì)隊(duì)長每周核查一次車輛違章情景,駕駛員每月底處理一次。若駕駛員一個月內(nèi)沒有對車輛違章進(jìn)行處理,公司從當(dāng)月工資內(nèi)扣除違章罰款金額;駕駛員每月違章超過五次(含)以上者,勞動合同自動終止。駕駛員在駕駛車輛過程中,須對車輛安全負(fù)全責(zé);駕駛員每月發(fā)生車輛刮蹭等安全事故三次(含)以上者,或全年發(fā)生車輛刮蹭等安全事故十次(含)以上者,勞動合同自動終止。貨運(yùn)車隊(duì)管理制度篇三(一)為了標(biāo)準(zhǔn)操作,完善公司車隊(duì)司機(jī)辦理制度,提高事情效率。(二)明確物流部所屬各級組織的職務(wù)以及責(zé)任,分清責(zé)任獎罰分明,提高員工事情積極性。合用于公司物流部車隊(duì)全數(shù)司機(jī)。(一)運(yùn)輸部賣力本措施擬定、修改、廢止之起草事情。(二)辦理部賣力本措施擬定、修改、廢止之核準(zhǔn)。(一)培養(yǎng)訓(xùn)練一、入職培養(yǎng)訓(xùn)練1.新入職司機(jī)必須顛末公司人事部分的相關(guān)人員涉及公司員工手冊相關(guān)里容的培養(yǎng)訓(xùn)練,從而使新入職司機(jī)對公司的企業(yè)文化、人員組成、規(guī)章制度等有1個周全的相識,同時公司會按期組織不按期學(xué)習(xí)。二、安全培養(yǎng)訓(xùn)練2.新成灌高鐵時刻表入職司機(jī)顛末公司顛末人事部分培養(yǎng)訓(xùn)練后,進(jìn)入運(yùn)輸車隊(duì)實(shí)習(xí)前必須顛末運(yùn)輸部安全員崗前培養(yǎng)訓(xùn)練,主要先容公司運(yùn)輸部車隊(duì)的主要運(yùn)作體式格局及事情中必須遵守的安全規(guī)定,具體執(zhí)行按照公司的《標(biāo)準(zhǔn)制度》來執(zhí)行。2.公司運(yùn)輸部車隊(duì)司機(jī)安全常會制度。2.2.規(guī)定每一周六為召開車隊(duì)司機(jī)安全常會的日子(如遇節(jié)假日等特殊環(huán)境另行通知)。2.2.集會由物流部賣力組織,主要傳達(dá)交通辦理部分、廠家(客戶)以及公司的指示精神以及要求。2.2.由物流部安全員闡發(fā)、總結(jié)車隊(duì)一周的安全行車經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過社會上的典型安全事例對全體司機(jī)進(jìn)行安全教育。貨運(yùn)車隊(duì)管理制度篇四第1條目的為結(jié)合公司實(shí)際情況及未來發(fā)
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