【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進(jìn)行骨折定位，并移至安全地帶，對(duì)死亡人員也應(yīng)移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護(hù)人員救死扶傷，避免事故擴(kuò)大化，把傷害減至最低程度。4）保護(hù)好自身的安全，積極配合交警、消防等部門(mén)進(jìn)行救護(hù)并做好各項(xiàng)善后。十、車(chē)輛設(shè)施設(shè)備安全管理制度為了保證車(chē)輛正常的技術(shù)狀況，確保行車(chē)安全、延長(zhǎng)車(chē)輛的使用壽命，特制定如下管理制度：1．嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)規(guī)定，加強(qiáng)車(chē)輛的強(qiáng)制維護(hù)。2．安全員應(yīng)在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下編制和落實(shí)保養(yǎng)、維修計(jì)劃，負(fù)責(zé)平時(shí)對(duì)車(chē)輛使用情況、車(chē)輛技術(shù)狀況的檢查，填報(bào)維修計(jì)劃及車(chē)輛事故。3．駕駛員每日例行保養(yǎng)工作：1）嚴(yán)格執(zhí)行單位車(chē)輛管理制度的行車(chē)規(guī)定。檢查并添加發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻水（冬天加防銹、防凍液），檢查各潤(rùn)滑油的使用情況并適時(shí)添回或更換。2）檢查燃油箱存油情況，適時(shí)添加燃油。3）如遇到寒冬，無(wú)防凍液的汽車(chē)?yán)鋮s水要天天放清。4）檢查轉(zhuǎn)向、制動(dòng)器件，確保轉(zhuǎn)向、制動(dòng)性能可靠。寒冬時(shí)貯氣筒也要放水，防止結(jié)冰制動(dòng)失效。5）嚴(yán)格執(zhí)行“一日三檢”工作，即出車(chē)前、途中及回場(chǎng)后的車(chē)輛檢查。4．公司每季將定期或不定期的對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查，車(chē)輛技術(shù)狀況必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：1）車(chē)輛號(hào)牌齊全、清晰，安裝位置正確，無(wú)遮擋物。2）燈光、喇叭、雨刮器、觀后鏡等裝置齊全有效。3）發(fā)動(dòng)機(jī)汽缸工作正常，無(wú)異響、漏油、漏水等現(xiàn)象。4）轉(zhuǎn)向裝置操作靈活，無(wú)過(guò)緊或過(guò)松現(xiàn)象，高速行駛時(shí)車(chē)輛不會(huì)出現(xiàn)跑偏或擺頭現(xiàn)象。5）制動(dòng)系統(tǒng)良好，符合國(guó)家制動(dòng)規(guī)范要求，前后四輪的定位準(zhǔn)確。6）車(chē)輛各種線路完好，接放安全牢固。7）輪胎保持良好。8）其他部件符合安全行車(chē)標(biāo)準(zhǔn)。5．公司營(yíng)運(yùn)部管理人員上路檢查車(chē)輛行駛情況時(shí)，司機(jī)必須停車(chē)配合，如發(fā)現(xiàn)車(chē)輛狀況不佳的或違反公司安全管理規(guī)定的，管理人員有對(duì)車(chē)輛進(jìn)行停駛、回場(chǎng)檢查的權(quán)力。6．按照公安、交通部門(mén)的規(guī)定實(shí)施汽車(chē)的年檢驗(yàn)審。第四篇：車(chē)隊(duì)管理制度車(chē)隊(duì)管理制度為了加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保我公司煤炭道路運(yùn)輸安全，規(guī)范車(chē)隊(duì)對(duì)外服務(wù)，特制定本制度。車(chē)隊(duì)管理人員、車(chē)輛、駕駛員、及車(chē)隊(duì)延伸的相關(guān)業(yè)務(wù)人員均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。車(chē)隊(duì)管理實(shí)行車(chē)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，下設(shè)若干崗位辦理下列業(yè)務(wù)：（1）車(chē)隊(duì)經(jīng)營(yíng)：包括自有車(chē)輛經(jīng)營(yíng)和管理車(chē)輛統(tǒng)一對(duì)外服務(wù)經(jīng)營(yíng)，相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等。（2）車(chē)隊(duì)管理：包括車(chē)輛、駕駛員、押運(yùn)員管理、培訓(xùn)、車(chē)輛調(diào)度、車(chē)輛檢測(cè)、維修、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)、事故處理、索賠、檔案、規(guī)章制度、動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理等等。車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)對(duì)外經(jīng)營(yíng)工作，提高第三方物流量，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，尤其是提高自有車(chē)輛的貨運(yùn)量和出勤率，機(jī)會(huì)成熟時(shí)，還應(yīng)考慮車(chē)隊(duì)作為一個(gè)整體統(tǒng)一對(duì)外應(yīng)標(biāo)，提高煤炭物流市場(chǎng)占有率、知名度和影響力。車(chē)隊(duì)同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，按照車(chē)隊(duì)的相應(yīng)規(guī)章制度管理好車(chē)隊(duì)的相關(guān)業(yè)務(wù)，尤其注重提高管理車(chē)輛的延伸服務(wù)工作，使委托單位感到賓至如歸，提高凝聚力，統(tǒng)一對(duì)外服務(wù)和形象，共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。為了更充分地利用我司的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，分享和擴(kuò)大無(wú)形資產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，我公司同意有條件地接受委托管理外部車(chē)輛。一般程序如下：（1）委托方提出車(chē)輛委托管理申請(qǐng)；（2）審查委托方的資格：公司原則上只接受財(cái)務(wù)狀況和信譽(yù)良好的單位委托，如委托方為個(gè)體或單位但情況不明的，須報(bào)公司審查，計(jì)劃運(yùn)輸劇毒品的須報(bào)董事會(huì)討論通過(guò)；（3）繳納車(chē)輛風(fēng)險(xiǎn)金3000元/車(chē)，駕駛員和押運(yùn)員學(xué)習(xí)押金共2000元/車(chē)和至少半年的管理費(fèi)（標(biāo)準(zhǔn)為300/月，特殊情況另定）；（4）簽訂《車(chē)輛管理協(xié)議書(shū)》（另附），簽訂《煤炭道路運(yùn)輸安全責(zé)任狀》（另附）；（5）送駕駛員、押運(yùn)員（經(jīng)審查合格的）培訓(xùn)直至取得相應(yīng)證書(shū)；（6）向運(yùn)管處申請(qǐng)新增車(chē)輛，直至批準(zhǔn)；（7）購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛；（8）辦理保險(xiǎn)手續(xù)：公司原則上要求全額購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，并且將保費(fèi)轉(zhuǎn)帳到我公司由我公司代辦，特殊情況須向董事長(zhǎng)批準(zhǔn)方可辦理；（9）辦理營(yíng)運(yùn)牌證。車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)做好車(chē)輛的動(dòng)態(tài)記錄，車(chē)輛離開(kāi)兗州市區(qū)的，須將車(chē)輛的動(dòng)態(tài)信息掌握并記錄在臺(tái)帳上。車(chē)輛發(fā)生事故時(shí)，車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)該在第一時(shí)間向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并按領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指示做好應(yīng)急救援和善后處理工作，向其它部門(mén)的匯報(bào)方式按《車(chē)輛管理制度》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)站在大物流的高度去考慮車(chē)隊(duì)的發(fā)展方向，積極策劃，尋找機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)甚至創(chuàng)造機(jī)會(huì)，積極拓展市場(chǎng)，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)切實(shí)抓好運(yùn)輸安全工作，完善規(guī)章制度，落實(shí)安全運(yùn)輸措施，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高事故應(yīng)急處理能力。車(chē)輛用油管理制度以實(shí)際行車(chē)?yán)锍毯陀糜土坑?jì)算出的百公里耗油量為考核依據(jù)。百公里耗油量根據(jù)國(guó)家按各種車(chē)型規(guī)定的用油標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際車(chē)況來(lái)計(jì)算各種車(chē)型的用油數(shù)據(jù)。嚴(yán)格加強(qiáng)油料管理，實(shí)行指定油站加油，采取一車(chē)一卡制。駕駛員在出長(zhǎng)途車(chē)前必須將油加滿(mǎn)，盡量杜絕外加油現(xiàn)象發(fā)生。每次加完油，駕駛員要核實(shí)好數(shù)據(jù)，在油卡上簽字確認(rèn)。對(duì)耗油量過(guò)高，確實(shí)存在問(wèn)題的駕駛員，要采取批評(píng)教育、車(chē)隊(duì)通報(bào)、經(jīng)濟(jì)處罰，直至停車(chē)待崗等方式進(jìn)行處車(chē)輛維修制度嚴(yán)格履行車(chē)輛維修審批手續(xù)，實(shí)行日常定點(diǎn)維修。按照申請(qǐng)、鑒定、預(yù)算、審批、下修車(chē)單、修后回執(zhí)審核等程序進(jìn)行。車(chē)輛出現(xiàn)故障或發(fā)生交通事故需要修理時(shí)，駕駛員要在10分鐘內(nèi)及時(shí)向車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，由隊(duì)長(zhǎng)組織人員做出鑒定，填好記錄備案，并及時(shí)向辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。日常小修（1000元以下）由車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)與辦公室分管主任溝通同意后，簽發(fā)修車(chē)通知單，到指定地點(diǎn)修理。對(duì)超過(guò)日常小修范圍的，由車(chē)隊(duì)書(shū)面請(qǐng)示辦公室，由辦公室分管主任閱審，經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可修理。對(duì)數(shù)額較大的維修，須由辦公室主任報(bào)請(qǐng)管委會(huì)主任批準(zhǔn)，由辦公室車(chē)輛維修審批小組競(jìng)價(jià)選擇維修點(diǎn)進(jìn)行維修。對(duì)因有特殊情況需到指定地點(diǎn)以外修車(chē)的，必須報(bào)告辦公室分管主任、主任批準(zhǔn)。車(chē)輛在區(qū)外發(fā)生故障需要維修的，原則上要報(bào)告車(chē)隊(duì)，將車(chē)輛拖到指定維修廠修理。確需在外地修車(chē)的，應(yīng)按程序請(qǐng)示匯報(bào)，經(jīng)辦公室同意后方可修車(chē)。否則，不予報(bào)銷(xiāo)修理費(fèi)用。更換下來(lái)的廢、舊件，應(yīng)帶回車(chē)隊(duì)，做好登記后，統(tǒng)一集體保管。修配廠在接到修車(chē)通知單后，應(yīng)立即做修車(chē)方案，并及時(shí)同車(chē)隊(duì)溝通，經(jīng)同意后方可修車(chē)。車(chē)輛維修完畢后，要向車(chē)隊(duì)送達(dá)維修回執(zhí)，車(chē)隊(duì)做好登記備案。車(chē)輛運(yùn)輸調(diào)配制度。服從車(chē)隊(duì)管理和調(diào)度，不得無(wú)故拒絕出車(chē)。，不得私自出車(chē)。如特殊情況不能在出車(chē)前辦理出車(chē)手續(xù)的，應(yīng)電話報(bào)告車(chē)隊(duì)，并在出車(chē)回來(lái)后補(bǔ)辦手續(xù)。車(chē)隊(duì)工作管理辦法一、公司副經(jīng)理職責(zé)公司副經(jīng)理是公司經(jīng)理工作中的助手，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下搞好公司的各項(xiàng)工作，并切實(shí)抓好具體分管工作。主管調(diào)度的副經(jīng)理要做調(diào)度日記的記載，每天記出車(chē)日記，按出車(chē)日記力爭(zhēng)做到均衡派車(chē)，掌握車(chē)輛技術(shù)狀況，及時(shí)提出車(chē)輛維修保養(yǎng)計(jì)劃，掌握司機(jī)思想動(dòng)態(tài)，協(xié)助經(jīng)理做好駕駛員的思想工作。負(fù)責(zé)填好派車(chē)單，并及時(shí)為用車(chē)單位