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215215車隊管理制度(編輯修改稿)

2024-11-03 22:24 本頁面
 

【文章內容簡介】 理。3)因保修質量引起的機務或行駛事故,應首先進行技術鑒定,明確責任后,才能進行修理。一般事故由有關人員鑒定,并報公司備案,重大事故由公司派員協(xié)同有關主管部門鑒定。4)車輛保養(yǎng)時帶進小修作業(yè)或保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的小修作業(yè),在保養(yǎng)時應同時解決,不得另行移工或隨便不做,并應確保修理。9.車輛檢測:車輛必須按交警部門的規(guī)定按時參加審驗,按交通部門規(guī)定按時參加等級評定并確保車輛處于一級車況,按時參加交通部門的二級維護簽證。10.車輛檢查:公司組織安全管理部門有關人員對車輛進行定期和不定期的檢查,并做好臺帳記錄,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)放整改通知書并督促駕駛員及時整改,到期復查。七、車輛安全檢查制度1.凡我公司車輛一律每月20日在公司停車場,接受公司車輛維修人員檢查。2.駕駛人員每次檢查時應對車輛自查,保證車況性能良好。3.經(jīng)例檢查出情況及時修理并將修理情況反映給公司,將進行備案。4.在規(guī)定車輛檢查日,如不檢查,則處罰100元,作為獎勵來例查的車輛。車輛一日三檢制度:1)檢查車輛是否到期檢查。2)檢查制動有無失靈,有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,安全閥、儀表是否正常。3)電、水、油是否暢通,發(fā)動時有無異常,各種證件是否帶齊以防備查。5.希望各位駕駛員嚴格遵守。八、駕駛員安全學習制度1.機動車駕駛員每月進行一次或二次安全學習教育。2.在進行安全學習時,實行簽到制,杜絕代簽或不簽。3.學習人數(shù)要達到90%以上,不來安全學習的駕駛員要用書面形式寫好事由,說明情況。對無故缺席者罰款50元/人。4.對學習內容要充實,結合實際,對發(fā)生的事故進行分析,吸取別人的教訓,教育好自已。九、傷亡事故報告,調查與處理制度為確保本單位安全生產(chǎn)管理制度落在到實處,切實減少事故損失。企業(yè)成立事故處理應急小組,負責指導本單位的事故改范,并由本單位的安全管理人員負責車輛事故的應急處理: 1.應急處理制度1)為能在貨物運輸途中發(fā)生事故時,及時組織搶救、協(xié)調處理,減少人民生命和財產(chǎn)損失,特制定應急處理制度。2)認真貫徹消防、防災、防疫等管理制度,明確責任人,堅持對駕駛員的選用標準與考核,完善駕駛員消防知識與其他防災、防疫知識的學習訓練,完善和遵守防火管理制度、安全操作規(guī)程,足額配備應急器材和警告標志,并能熟練使用。3)認真執(zhí)行相關防災減災的管理制度,加強對應急裝置方面的投入,增強應對突發(fā)時間的處置能力。并配備一輛專車作為應急專用車輛使用。4)認真落實定期檢查整改制度,實行安全一票否決和防災安全獎懲制度。2.應急處理方案1)公司領導和安管人員的手機、聯(lián)系工具均應24小時處理開啟狀態(tài),一旦接到報警訊號,必須詳細詢問實情,積極穩(wěn)妥處理各類突發(fā)事件,重大問題必須趕赴現(xiàn)場并及時向有關部門匯報。2)裝運貨物車輛在途中遇險并有可能遇到危險影響道路暢通,環(huán)境污染、公共安全等情況時應放置警告標志,采取補救措施。3)在有關部門到現(xiàn)場后,應無條件服從他們的指揮。4)事故發(fā)生后應服從現(xiàn)場指揮,當公司領導趕至現(xiàn)場后,應向領導及時匯報事故的發(fā)生經(jīng)過,并協(xié)助現(xiàn)場相關人員處理事故。3.應急措施為把交通事故的損失降到最低程度,須做到:1)發(fā)生交通事故,當事人應立即進行自救,并報警。電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況,以及事故對周圍環(huán)境的危害程序度,保護現(xiàn)場,搶救傷員,保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營業(yè)者與保險公司。2)當事人應立即切斷車輛電源開關,使用消防器材,布置好安全警戒線,應果斷處置,不要驚慌出錯,避免造成更大的災害。3)對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理,發(fā)生骨折者應就地取材進行骨折定位,并移至安全地帶,對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷,避免事故擴大化,把傷害減至最低程度。4)保護好自身的安全,積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后。十、車輛設施設備安全管理制度為了保證車輛正常的技術狀況,確保行車安全、延長車輛的使用壽命,特制定如下管理制度:1.嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)規(guī)定,加強車輛的強制維護。2.安全員應在經(jīng)理的領導下編制和落實保養(yǎng)、維修計劃,負責平時對車輛使用情況、車輛技術狀況的檢查,填報維修計劃及車輛事故。3.駕駛員每日例行保養(yǎng)工作:1)嚴格執(zhí)行單位車輛管理制度的行車規(guī)定。檢查并添加發(fā)動機冷卻水(冬天加防銹、防凍液),檢查各潤滑油的使用情況并適時添回或更換。2)檢查燃油箱存油情況,適時添加燃油。3)如遇到寒冬,無防凍液的汽車冷卻水要天天放清。4)檢查轉向、制動器件,確保轉向、制動性能可靠。寒冬時貯氣筒也要放水,防止結冰制動失效。5)嚴格執(zhí)行“一日三檢”工作,即出車前、途中及回場后的車輛檢查。4.公司每季將定期或不定期的對車輛進行檢查,車輛技術狀況必須達到以下標準:1)車輛號牌齊全、清晰,安裝位置正確,無遮擋物。2)燈光、喇叭、雨刮器、觀后鏡等裝置齊全有效。3)發(fā)動機汽缸工作正常,無異響、漏油、漏水等現(xiàn)象。4)轉向裝置操作靈活,無過緊或過松現(xiàn)象,高速行駛時車輛不會出現(xiàn)跑偏或擺頭現(xiàn)象。5)制動系統(tǒng)良好,符合國家制動規(guī)范要求,前后四輪的定位準確。6)車輛各種線路完好,接放安全牢固。7)輪胎保持良好。8)其他部件符合安全行車標準。5.公司營運部管理人員上路檢查車輛行駛情況時,司機必須停車配合,如發(fā)現(xiàn)車輛狀況不佳的或違反公司安全管理規(guī)定的,管理人員有對車輛進行停駛、回場檢查的權力。6.按照公安、交通部門的規(guī)定實施汽車的年檢驗審。第五篇:車隊管理制度車隊管理制度為了加強車隊管理,提高經(jīng)濟效益,確保我公司煤炭道路運輸安全,規(guī)范車隊對外服務,特制定本制度。車隊管理人員、車輛、駕駛員、及車隊延伸的相關業(yè)務人員均應嚴格遵守本制度。車隊管理實行車隊長負責制,下設若干崗位辦理下列業(yè)務:(1)車隊經(jīng)營:包括自有車輛經(jīng)營和管理車輛統(tǒng)一對外服務經(jīng)營,相關業(yè)務經(jīng)營等。(2)車隊管理:包括車輛、駕駛員、押運員管理、培訓、車輛調度、車輛檢測、維修、養(yǎng)路費、保險、事故處理、索賠、檔案、規(guī)章制度、動態(tài)監(jiān)控管理等等。車隊應加強對外經(jīng)營工作,提高第三方物流量,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,尤其是提高自有車輛的貨運量和出勤率,機會成熟時,還應考慮車隊作為一個整體統(tǒng)一對外應標,提高煤炭物流市場占有率、知名度和影響力。車隊同時還應加強內部管理工作,按照車隊的相應規(guī)章制度管理好車隊的相關業(yè)務,尤其注重提高管理車輛的延伸服務工作,使委托單位感到賓至如歸,提高凝聚力,統(tǒng)一對外服務和形象,共創(chuàng)經(jīng)濟效益。為了更充分地利用我司的經(jīng)營優(yōu)勢,分享和擴大無形資產(chǎn),提高經(jīng)濟效益,我公司同意有條件地接受委托管理外部車輛。一般程序如下:(1)委托方提出車輛委托管理申請;(2)審查委托方的資格:公司原則上
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