【文章內(nèi)容簡介】 教育及技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，組織駕駛員崗位練兵活動，進(jìn)一步提高駕駛的素質(zhì)。3．安全生產(chǎn)分析會議（1）每月定期召開安全生產(chǎn)分析會議，會議由主管機(jī)動車輛的副總經(jīng)理主持，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員不得無故缺席會議，請假須經(jīng)組長批準(zhǔn)。（2）召開安全管理小組會議，結(jié)駕駛員兩違情況進(jìn)行認(rèn)真分析，做好會議記錄，寫出安全生產(chǎn)分析、“兩違”登記和分析及時上報段安調(diào)科。安全生產(chǎn)分析研究內(nèi)容：總結(jié)上月的安全生產(chǎn)情況，上月安全工作重點(diǎn)的實(shí)施情況，分析安全生產(chǎn)中存在的問題，制定本月的安全工作重點(diǎn)，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施、負(fù)責(zé)人、完成時間。（3）把安全管理小組會議精神及上級文電及時傳達(dá)到全公司駕駛?cè)藛T，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二、機(jī)動車輛管、用、修制度1．根據(jù)鐵路局文件的通知精神以及機(jī)動車輛安全在整個安全生產(chǎn)中的重要性和特殊性，特此修訂機(jī)動車管、用、修制度。2．本制度適用于貴鐵物流及各配屬機(jī)動車輛的分公司、附屬廠。3．我公司機(jī)動車管理實(shí)行“三級監(jiān)督管理”：由主管副總經(jīng)理主管；安全部、管理部為監(jiān)督檢查部門；綜合部為歸口管理部門。4．汽車隊(duì)負(fù)責(zé)建立完善車輛技術(shù)檔案。并作好動態(tài)記錄，填寫該車基本情況、購車時間、何時由何人駕駛、發(fā)生事故情況、一、二級維護(hù)及各級修理時間及間隔里程。5．汽車隊(duì)負(fù)責(zé)建立駕駛員個人技術(shù)檔案，并作好動態(tài)記錄，掌握每個駕駛員的綜合情況。汽車隊(duì)在職能部門的協(xié)助下建立完善駕駛員考核制度，實(shí)行月度考核，獎優(yōu)罰劣。6．全公司所有車輛實(shí)行“兩定”（定人、定車）制度。根據(jù)駕駛員的綜合素質(zhì)及工作需要確定主車司機(jī)，專兼職駕駛?cè)藛T未經(jīng)段下令，一律不得安排駕車，未經(jīng)車隊(duì)安排，不得自換車使用。凡未經(jīng)同意換車使用發(fā)生機(jī)械、交通事故者，其損失費(fèi)由換車人雙方承擔(dān)并給予相應(yīng)處分。7．各分公司主管領(lǐng)導(dǎo)必須參加每月一次對車輛安全技術(shù)狀況檢查，找出隱患，及時維修，并按實(shí)際檢查情況認(rèn)真填寫“月檢表”一式兩份，一份自存，一份報汽車隊(duì)存檔，安全部、管理部不定期對“月檢”執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，由安全部負(fù)責(zé)納入每月考評會。8．各公司要對駕駛員“兩違”情況進(jìn)行登記分析，采取月分析、季分析、年分析的三級分析制度，對駕駛員發(fā)生兩違的根源進(jìn)行認(rèn)真梳理、統(tǒng)計和分析，加大慣性、頻發(fā)兩違的查處。9．各公司要做好機(jī)動車輛事故及事故因素的登記、分析工作，要按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。10．各級機(jī)動車輛管理者及駕駛員要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，對造成交通事故或機(jī)械事故后遲報、漏報或故意不報的分公司和個人，總公司將按照相關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人及相關(guān)公司主要主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。11．各分公司、附屬廠的車輛，除特殊情況（救援搶險、設(shè)備故障處理）外，確因工作需要需長途（50公里以外），必須報主管領(lǐng)導(dǎo)同意并作好動態(tài)記錄。對違反此條規(guī)定的公司、個人，一經(jīng)查實(shí)，駕駛員調(diào)離駕駛員崗位，干部予以誡免或解聘。12．各分公司要加強(qiáng)對駕駛員的培訓(xùn)、教育工作，堅持每周的學(xué)習(xí)制度，以職業(yè)道德教育及駕駛員應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容為主。如道路交通安全法律法規(guī)、規(guī)章制度、機(jī)械結(jié)構(gòu)、操作規(guī)程、醫(yī)救常識、服務(wù)規(guī)范、自救應(yīng)急等到內(nèi)容，同時結(jié)合一些交通案例分析，把別人的教訓(xùn)變?yōu)樽约旱慕?jīng)驗(yàn)。出車前，主管部門領(lǐng)導(dǎo)要交待安全注意事項(xiàng)，提示駕駛員注意遵守交通安全法規(guī)，提高駕駛?cè)藛T的安全防范意識。各分公司領(lǐng)導(dǎo)要督促駕駛員按時參加道路交通安全部門組織的學(xué)習(xí)考試、業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。13．嚴(yán)禁駕駛員班前、班中飲酒，駕駛員對自己駕駛的車輛要確?！叭谩保ū９芎谩⑹褂煤?、養(yǎng)護(hù)好），同時要做到“四會”（會使用、會養(yǎng)修、會檢查、會排除故障），對長期執(zhí)行“三好四會”不好的駕駛員，經(jīng)考核屬實(shí)的，要調(diào)離駕駛崗位。14．每季度、由公司安全部、綜合部、管理部及汽車隊(duì)相關(guān)人員組成機(jī)動車輛檢查組，對全公司機(jī)動車輛“管、用、修”情況進(jìn)行全面檢查，并對全部駕駛員進(jìn)行了安全理論考試。對考試不合格的駕駛員，按規(guī)定扣罰并補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不及格的駕駛員加大扣罰力度或向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)離駕駛員崗位。15．對新調(diào)入駕駛?cè)藛T必須持有交通管理部門核發(fā)的機(jī)動車駕駛證，并經(jīng)過職教科和汽車隊(duì)培訓(xùn)考試合格后，再由人勞部下令方能上崗。16．出車前必須嚴(yán)格遵守派車登記制度，填寫派車單，嚴(yán)禁公車私用。車隊(duì)要建立機(jī)動車輛調(diào)度日志，如實(shí)記載車輛運(yùn)行情況，嚴(yán)禁疲勞駕駛、酒后開車等存在安全隱患的情況發(fā)生。17．駕駛員必須經(jīng)常性檢查所配車輛滅火器、防滑鏈等安全防護(hù)器具的配備情況和技術(shù)狀態(tài)，并按規(guī)定填寫行車日志，對行車的目的、里程、耗油情況、車輛維修等情況進(jìn)行認(rèn)真登記。18．駕駛員要熟知操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制（出車前、行駛中、收車后的檢查），及時處理、消除故障和隱患，隨時保持車況良好。19．駕駛機(jī)動車輛通過道口，必須嚴(yán)格執(zhí)行“一站、二看、三通過”制度，要做到“寧停三分，不搶一秒”。20．駕駛員開車必須嚴(yán)格執(zhí)行《道路交通安全法》、“機(jī)動車安全卡控措施”和《貴陽南車輛段機(jī)動車安全管理卡控辦法》。21．駕駛員要掌握了解一、二級維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容，配合汽車維修工做好機(jī)動車輛的一、二級維護(hù)保養(yǎng)工作。三、汽車管理：1．建立車輛技術(shù)檔案。每輛車建立一個技術(shù)檔案，并作好動態(tài)記錄，填寫該車基本情況、購車時間、何時由何人駕駛、事故情況，一、二級維護(hù)及各級修理時間及間隔里程，使車輛能準(zhǔn)確按里程保養(yǎng)，確保車輛處于良好狀態(tài)。2．建立駕駛員技術(shù)檔案。每名駕駛員建立一個技術(shù)檔案，并作好動態(tài)記錄；填寫該駕駛員基本情況、違法肇事及違章記錄、獎懲記錄、安全考核、掌握每個駕駛員的綜合情況。3．實(shí)行定人、定車制度。根據(jù)駕駛員的綜合素質(zhì)及工作需要確定主車司機(jī)，專兼職駕駛?cè)藛T未經(jīng)段下令，一律不得安排駕車，未經(jīng)車隊(duì)安排，不得自換車使用。凡未經(jīng)同意換車使用發(fā)生機(jī)械、交通事故者，其損失費(fèi)由換車人雙方承擔(dān)并給予相應(yīng)處罰。4．抽選責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的人員組成“車輛技術(shù)狀況檢查組”每月一次不定時的對各車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查鑒定，找出隱患，提出維修方案。車況評分與主車司機(jī)獎金掛鉤。四、駕駛員日常學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、考核制度：1．堅持點(diǎn)名制度。根據(jù)車隊(duì)日常工作中隨時發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行講評，統(tǒng)一全隊(duì)人員的思想，樹立正氣，打擊歪風(fēng)。2．堅持每周的學(xué)習(xí)制度。以職業(yè)道德教育及駕駛員應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容為主：如交通安全法規(guī)、規(guī)章制度、機(jī)械結(jié)構(gòu)、操作規(guī)程、醫(yī)救常識、服務(wù)規(guī)范、自救應(yīng)急等內(nèi)容，同時結(jié)合一些交通案例進(jìn)行分析，把別人的教訓(xùn)變?yōu)樽约旱慕?jīng)驗(yàn)。3．提高學(xué)習(xí)自覺性，引導(dǎo)大家鉆研技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、保安全、比奉獻(xiàn)的積極性。4．做好思想政治工作，營造一個團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的車隊(duì)氛圍，消除事故隱患。5．每日早上出車前，點(diǎn)名會上要交待安全注意事項(xiàng)，提示駕駛員注意遵守交通安全法規(guī)，提高駕駛?cè)藛T的安全防范意識。6．每季度由安全部、管理部、綜合部和主管汽車副總經(jīng)理統(tǒng)一出題對全公司范圍內(nèi)駕駛員進(jìn)行安全及機(jī)械常識理論考試，成績在前5名各給予XXX元的獎勵，最后3名各扣罰XXX元。80分以上為合格，80分以下為不合格，并對不合格者進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格將進(jìn)行處罰。7．對新調(diào)入人員必須經(jīng)過汽車隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)并考試合格后，由人勞部下令方能上崗作業(yè)。8．每月車隊(duì)都要對駕駛?cè)藛T進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，考核不合格者，由車隊(duì)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，對考核不合格人員處罰XXX元。五、派車制度：1．派車前要求駕駛員對所駕駛車輛進(jìn)行檢查。2．合理調(diào)配，同一方向