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正文內(nèi)容

20xx年成本主管崗位要求(14篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 21:31 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 審核公司各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,并定期編制成本分析報(bào)表。及時(shí)改進(jìn)成本核算方法與組織成本核算、監(jiān)督內(nèi)控制度與物價(jià),促使合理使用原材料、減少浪費(fèi),及時(shí)做好成本分析。定期考核生產(chǎn)基地成本測(cè)算執(zhí)行情況,分析成本升降的原因,并結(jié)合實(shí)際調(diào)查研究,找出問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)與措施,為改進(jìn)管理,降低成本提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。堅(jiān)守崗位,堅(jiān)持原則,及時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)告公司的經(jīng)營(yíng)狀況,提出改進(jìn)意見(jiàn),設(shè)法降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。完成上級(jí)安排的其它工作。成本主管崗位要求篇八前期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)各階段相關(guān)成本測(cè)算工作,各專(zhuān)業(yè)測(cè)算結(jié)果審核,組織和審核各項(xiàng)目單體及合約包成本目標(biāo)定制。組織、協(xié)調(diào)、配合材料供應(yīng)商、潛在承包商等各項(xiàng)市場(chǎng)成本調(diào)研、摸底工作,完善市場(chǎng)成本數(shù)據(jù)庫(kù)。建立和完善招采方案及計(jì)劃,牽頭組織和協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén),落實(shí)相關(guān)事項(xiàng),全程管控招采流程及進(jìn)度,并對(duì)招采結(jié)果負(fù)責(zé)。配合完善合約框架、招標(biāo)計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)編制各類(lèi)合同模板。組織協(xié)調(diào)招標(biāo)文件編制,包括各項(xiàng)所需技術(shù)資料及工程量清單、標(biāo)底,協(xié)助完成最終合同談判。審核所負(fù)責(zé)業(yè)態(tài)動(dòng)態(tài)成本輸出結(jié)果,包括付款證書(shū)、變更洽商、月度財(cái)務(wù)報(bào)告,并督促內(nèi)部流程審批。編制結(jié)算計(jì)劃,審核并參與結(jié)算報(bào)告編制,完成結(jié)算流程并配合相關(guān)內(nèi)、外審計(jì)工作。監(jiān)督并督促成本相關(guān)資料歸檔、整理,監(jiān)控各類(lèi)臺(tái)賬月度變化情況。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。成本主管崗位要求篇九1. 能獨(dú)立完成園林工程的預(yù)、決算編制、公司投標(biāo)工作。2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中成本的動(dòng)態(tài)管理,負(fù)責(zé)成本審核、費(fèi)用審核、成
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