【文章內(nèi)容簡介】 等其他服務(wù)產(chǎn)品。3. 用人標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，提高招聘質(zhì)量。在保證招聘效果、效率基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高招聘專業(yè)度。引導(dǎo)客戶單位準(zhǔn)確定位崗位，只有這樣才能會使我們的招聘工作的方向性更加明確，招聘效率也會提高。以上基本是個人本年度工作的一個大致情況，新的一年，意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年匆匆而過，站在年尾回首來路，招聘培訓(xùn)部經(jīng)歷了團(tuán)隊招募、成員流失、新領(lǐng)導(dǎo)加入、業(yè)務(wù)起起落落等許多波折，但是我們正在一天天壯大、進(jìn)步、成熟和專業(yè)。相信部門的明天在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌！招聘培訓(xùn)部 報告人：xx招聘計劃書 招聘計劃表怎么做篇五一、人力資源現(xiàn)狀分析公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人，占公司員工總?cè)藬?shù)的xx，所占比例較小。xx年通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生xx人(在職)，占xx年總招聘人數(shù)的xx，較往年呈增長趨勢。為了保證下年度工作的順利開展，xx年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會招聘等方式，招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，設(shè)計招聘人數(shù)xx人，設(shè)計占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。社會招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。二、定崗定編情況現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個，人員編制除個別部門外，編制相對穩(wěn)定。后勤部門，因項目增加，人員相應(yīng)有所調(diào)整，個別部門不變。新項目建設(shè)，需要新增編制。三、未來人員流失預(yù)測未來退休人員的預(yù)測現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人，其中返聘人員xx人，相對于公司規(guī)模來說，數(shù)量相對較少。未來離職人員的預(yù)測人員正常流失率控制在xx以里，置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。四、未來新增人員主要崗位為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求，對未來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財務(wù)管理型人才等。(一)專業(yè)型人才公司預(yù)計明年將新增加兩到三個項目，初步估計需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額，需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才，初步估計業(yè)務(wù)經(jīng)營人才xx名。(三)財務(wù)管理人才公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財務(wù)資源，急需財務(wù)管理型人才xx名。五、總結(jié)xx年招聘任務(wù)艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。招聘計劃書 招聘計劃表怎么做篇六北京現(xiàn)代汽車有限公司，成立于20xx年10月16日，是由北京汽車投資有限公司和韓國現(xiàn)代自動車株式會社共同出資設(shè)立的。北京現(xiàn)代項目經(jīng)國家對外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)，由國家工商局授權(quán)北京市工商局登記注冊，注冊資本為18億元人民幣，總投資24億人民幣，中韓雙方各占50%，企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營企業(yè)，合資期限30年。北京現(xiàn)代是中國加入世界貿(mào)易組織后批準(zhǔn)的第一個汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項目，這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視，并被北京市確定為振興北京現(xiàn)代制造業(yè)的龍頭項目。本次招聘計劃人數(shù)為31名，其中：銷售代表1名，要求：本科以上學(xué)歷，35歲以下營銷經(jīng)理助理2名，要求：本科以上學(xué)歷，30歲以下行政管理人員3名，要求：大專以上學(xué)歷，女性，30歲以下業(yè)務(wù)主管5名，要求：碩士研究生學(xué)歷，具有5年以上管理經(jīng)歷，45歲以下銷售人員20名，要求：大專學(xué)歷，45歲以下組長：俞婷婷，公司人力資源部部長副組長：吳大娟，公司綜合部部長成員：陳穎，銷售部副部長黃曉璐，生產(chǎn)部副部長谷茂園，行政管理科科長喻飛飛，財務(wù)部副部長秘書：孟娜娜(負(fù)責(zé)現(xiàn)場問答記錄)xx日報。xx晚報。本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx本次招聘需經(jīng)費25000元，其中：廣告費用15000元。招聘人員補(bǔ)助費7000元。會議費用3000元。5月2日，發(fā)布招聘信息5月23日，第一輪面試5月24日，公布招聘結(jié)果6月1日，安排招聘人員上班請給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r請談一下你對公司的看法，為什么你想來這間公司工作?如果公司錄用你，你最希望在哪個部門工作?你愿意被外派工作嗎?你愿意經(jīng)常出差嗎?我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢?你對公司的有何印象?你家在外地，單位無住宿條件，你如何看待?你有怎樣的工作觀?招聘計劃書 招聘計劃表怎么做篇七隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司20xx年度招聘計劃。一、20xx年度招聘情況回顧及總結(jié)20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題，總經(jīng)辦通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。二、20xx年度崗位需求狀況分析經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算，20xx年初崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率，經(jīng)初步分析20xx年初計劃招聘總?cè)藬?shù)40人左右，崗位信息如下：（1）管理崗位：市場經(jīng)理等；（2）業(yè)務(wù)崗位：銷售顧問、服務(wù)顧問等；（3）內(nèi)勤及接待崗位：出納、保險內(nèi)勤、前臺接待、索賠助理、服務(wù)顧問助理等；（4）后勤崗位：廚師、水電工等；（5）技術(shù)崗位：機(jī)修工、噴漆工、鈑金工等。招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核，確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：（1）自愿報名；（2）單位推薦；（3）集中面試；（4）分類考核； （5）調(diào)查摸底；（6）統(tǒng)一研究決定。三、20xx年度招聘需求根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報年度人員需求計劃，四、人員招聘政策招聘原則（1）聘得起的；（2）管得了的；