【總結(jié)】建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理2020電電大大試試題題及及答答案案第1次作業(yè)講評(píng)(1Z202000)一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,四個(gè)備選答案中,有一個(gè)最符合題意)第1題建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者是()。(P2掌握)A.業(yè)主方B
2024-08-31 11:16
【總結(jié)】管理一般質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)損失在5000元(含5000元)以上,不滿5萬(wàn)元的,或影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全,造成永久質(zhì)量缺陷的。嚴(yán)重質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元(含5萬(wàn)元)不滿10萬(wàn)元,或嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全的,存在重大質(zhì)量隱患或造成2人以下重傷的。重大質(zhì)量事故工程倒
2024-12-06 02:51
2024-08-25 18:07
【總結(jié)】2023年工程項(xiàng)目管理手冊(cè)工程部管理方案(五篇) 2023年工程項(xiàng)目管理手冊(cè)工程部管理方案(五篇) 為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰...
2025-08-06 19:07
【總結(jié)】隨著人們法律意識(shí)的加強(qiáng),越來(lái)越多的人通過(guò)合同來(lái)調(diào)和民事關(guān)系,簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。合同的格式和要求是什么樣的呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的合同范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看...
2025-08-06 20:59
【總結(jié)】1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)1Z201011建設(shè)工程管理的內(nèi)涵舉例1:系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而()是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素.A.領(lǐng)導(dǎo)B.組織C.決策科學(xué)D.人【答案】B舉例2:項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是()?!敬鸢浮緾E舉例3:項(xiàng)目(
2025-08-04 08:28
【總結(jié)】2018一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考點(diǎn)精講班1Z201030建設(shè)工程項(xiàng)目的組織一、系統(tǒng)的概念建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng),它與一般的系統(tǒng)相比,有其明顯的特征,如:(1)建設(shè)項(xiàng)目都是一次性,沒(méi)有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目;(2)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成,各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng);(3)
2025-08-04 23:22
【總結(jié)】2022年工程項(xiàng)目施工安全管理協(xié)議(10篇) 2022年工程項(xiàng)目施工安全管理協(xié)議(10篇) 人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份...
2025-07-31 12:05
【總結(jié)】2023年建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同(十八篇) 2023年建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同(十八篇) 隨著法治精神地不斷發(fā)揚(yáng),人們愈發(fā)重視合同,越來(lái)越多的人通過(guò)合同來(lái)調(diào)和民事關(guān)系,合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力,嚴(yán)格...
2025-08-01 21:34
【總結(jié)】2023年工程項(xiàng)目管理崗位職責(zé)(14篇) 2023年工程項(xiàng)目管理崗位職責(zé)(14篇) 在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我...
2025-08-06 02:28
【總結(jié)】2022年工程項(xiàng)目管理班子配備優(yōu)秀 2022年工程項(xiàng)目管理班子配備優(yōu)秀 人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。相信許多...
2025-08-01 21:30
【總結(jié)】2023年工程項(xiàng)目管理制度現(xiàn)行工程項(xiàng)目管理制度(實(shí)用8篇) 2023年工程項(xiàng)目管理制度現(xiàn)行工程項(xiàng)目管理制度(實(shí)用8篇) 范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,...
【總結(jié)】2017建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施方案 建設(shè)項(xiàng)目作為人們最基本的衣食住行當(dāng)中的“行”,一直以來(lái)以一個(gè)特殊的位置存在于人們的生活當(dāng)中,那么如何去實(shí)施呢?下面是有2017建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施方案,歡迎參閱。 ...
2024-09-25 12:06
【總結(jié)】工程項(xiàng)目建設(shè)程序一、工程建設(shè)前期階段(一)項(xiàng)目建議書?(二)可行性研究?(三)立項(xiàng)?二、工程建設(shè)準(zhǔn)備階段(一)報(bào)建?(二)委托規(guī)劃、設(shè)計(jì)?(三)獲取土地使用權(quán)?(四)拆遷、安置?(五)工程發(fā)包與承包?三、工程建設(shè)實(shí)施階段(一)工程建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備管理?(二
2025-06-21 22:28
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理流程工程項(xiàng)目管理模式:工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱工程總承包企業(yè))受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。工程總承包主要有如下方式:設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工(簡(jiǎn)稱EPC)設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工
2025-07-26 13:04