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正文內(nèi)容

20xx年比選會流程(五篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 20:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 敦梁固結(jié),在基礎(chǔ)發(fā)生變位時不能修復(fù)。特征:(1)預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)剛構(gòu)是將連續(xù)梁的橋墩與梁部固結(jié),減小了支座處的負(fù)彎矩,增強(qiáng)結(jié)構(gòu)的整體性。(2)全橋線條簡潔明快,與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)好,因此,橋型美觀。(3)連續(xù)剛構(gòu)橋施工狀態(tài)和成橋狀態(tài)保持一致,懸臂掛籃平衡施工技術(shù)成熟,操作相對簡單。(4)連續(xù)梁剛度大,變形小,伸縮縫少,能充分利用高強(qiáng)材料的特性,促使結(jié)構(gòu)輕型化,跨越能力強(qiáng)。通過以上比較,選擇預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁橋作為設(shè)計(jì)方案。比選會流程篇三關(guān)于“青年之家”比選工程的會議紀(jì)要青年之家就是共青團(tuán)聯(lián)系服務(wù)青年的“門店”,是向所有的青少年免費(fèi)開放的、由共青團(tuán)運(yùn)行管理的公益性服務(wù)場所,它們散落在青年周邊的社區(qū)目的是方便青年“找得到”團(tuán)組織,參與團(tuán)的活動、享受貼心服務(wù),與團(tuán)干部交心交友、共同成長。**社區(qū)積極響應(yīng)上級黨委政府對共青團(tuán)基站服務(wù)建設(shè),按照“青年之家”陣地建設(shè)規(guī)范,對“青年之家”工程裝修事宜進(jìn)行一事一議討論,現(xiàn)紀(jì)要如下:為保證“青年之家”統(tǒng)一的裝飾風(fēng)格、青春時尚的裝飾元素、青少年喜歡的公共活動空間,能夠根據(jù)青少年的實(shí)際需求提供各具特色的服務(wù)內(nèi)容,對裝修環(huán)境進(jìn)行了高要求、嚴(yán)把關(guān)、重質(zhì)量、強(qiáng)效果,社區(qū)按照合理合法程序,對“青年之家”工程進(jìn)行現(xiàn)場比選,三家單位分別報價:(一)**綜合報價:186235元;(二)**綜合報價:193925元;(三)**綜合報價:216325元。通過三家綜合報價比選,綜合考評,會議最終達(dá)成意見,決定報價最低的**承接“青年之家”工程裝修。表。參加會議的有社區(qū)兩委,各組部分黨員代表、居民代 **區(qū)**鎮(zhèn)**社區(qū)居民委員會2017年10月27日比選會流程篇四競爭性談判方式基本程序(一)談判前的準(zhǔn)備階段。在談判開始前,一般從以下十個方面,做好準(zhǔn)備工作:對采購項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析集中采購機(jī)構(gòu)接到采購單位委托的采購項(xiàng)目后,應(yīng)根據(jù)政府采購計(jì)劃或采購單位提出的采購需求(或采購方案),從資金、技術(shù)、生產(chǎn)、市場等幾個方面對采購項(xiàng)目進(jìn)行全方位綜合分析,為確定科學(xué)的采購清單提供保證。必要時可邀請有關(guān)方面的政府采購咨詢專家或技術(shù)人員參加對采購項(xiàng)目進(jìn)行論證、分析,同時也可以組織有關(guān)人員對采購項(xiàng)目的實(shí)施現(xiàn)場進(jìn)行踏戡,或者對生產(chǎn)、銷售市場進(jìn)行廣泛的調(diào)查,以提高綜合分析的準(zhǔn)確性和完整性。(1)預(yù)算分析:主要分析采購項(xiàng)目資金來源及落實(shí)情況,如在采購資金中預(yù)算內(nèi)資金、預(yù)算外資金、其他資金所占的比例,預(yù)算內(nèi)資金是否有預(yù)算批復(fù)文件,預(yù)算外及其他資金是否已落實(shí)到位等。凡采購資金不落實(shí)的一律不予采購。(2)需求分析:會同有關(guān)專家對采購項(xiàng)目的技術(shù)要求、供貨期等采購要求進(jìn)行論證、分析,通過分析準(zhǔn)確掌握采購單位的采購需求。(3)生產(chǎn)分析:主要是通過各種渠道調(diào)查、掌握所需貨物的生產(chǎn)企業(yè)情況、工程或提供服務(wù)的供應(yīng)商情況等,如生產(chǎn)企業(yè)或供應(yīng)商的數(shù)量、規(guī)模、經(jīng)營、分布情況等。(4)市場分析:主要是分析所需貨物、工程或服務(wù)的市場價格、供求關(guān)系等,通過分析應(yīng)明確當(dāng)前市場是賣方市場還是買方市場,以便為制定相應(yīng)的談判策略提供依據(jù)。(5)風(fēng)險分析:主要是通過對采購項(xiàng)目預(yù)算、需求、生產(chǎn)及市場等因素的分析,進(jìn)一步分析采購風(fēng)險,為預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生制定相應(yīng)的措施。(6)成本分析:主要是根據(jù)采購項(xiàng)目的特點(diǎn)和技術(shù)要求,對采購過程的各種因素進(jìn)行分析,預(yù)測采購費(fèi)用,以便使采購成本得到合理控制。確定采購清單通過進(jìn)行項(xiàng)目分析會同采購單位及有關(guān)專家確定采購清單及有關(guān)技術(shù)要求。對有些較大的項(xiàng)目在確定采購清單時有必要對項(xiàng)目進(jìn)行分包。對采購項(xiàng)目進(jìn)行分包時,應(yīng)注意掌握以下原則:(1)根據(jù)采購對象的品目分包:同一品目歸為一包;(2)根據(jù)采購對象的數(shù)量分包:同一品目的采購對象,如數(shù)量較大,為擴(kuò)大中標(biāo)面可劃分為若干個包。(3)根據(jù)經(jīng)銷企業(yè)分包:只有專門公司才經(jīng)營的采購對象不要同其他采購對象放在同一個包。(4)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力分包:同一品目的采購對象采購數(shù)量較大的,由于企業(yè)的生產(chǎn)能力有限,可以劃分為若干個包。編制競爭性談判采購邀請函根據(jù)項(xiàng)目分析情況和采購項(xiàng)目清單編制競爭性談判邀請函。競爭性談判采購邀請函主要是為邀請供應(yīng)商方便,其格式和內(nèi)容將構(gòu)成談判文件的組成部分。邀請函由正文和附件兩部分組成,主要內(nèi)容應(yīng)包括:項(xiàng)目簡介和采購設(shè)備清單及技術(shù)要求;對談判方的資質(zhì)要求;獲取談判文件和遞交報價文件及參加談判的時間、地點(diǎn)、方式;主要商務(wù)條款;確定成交的一般性原則;其他需說明的事項(xiàng);聯(lián)系地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人等。制作競爭性談判文件談判文件是供談判方制作報價文件和談判方案、參加談判以及談判小組成員在談判過程中使用的有關(guān)材料。競爭性談判文件主要包括以下五個部分:(1)談判采購邀請函:一般與上面已經(jīng)制作的用于邀請供應(yīng)商的邀請函格式相同。(2)采購項(xiàng)目要求及采購項(xiàng)目清單。(3)談判方須知。(4)商務(wù)條款或合同格式。(5)報價文件及談判方案制作格式。邀請供應(yīng)商供應(yīng)商受邀請的條件以及邀請的方式應(yīng)遵循競爭性談判文件所確定的供應(yīng)商資格條件和邀請方式及的相關(guān)規(guī)定。一般有兩種方式,即采取公開邀請方式和有限邀請方式。一是公開邀請方式,是指在政府采購管理機(jī)構(gòu)(財(cái)政部或省、市財(cái)政部門)指定的政府采購信息發(fā)布媒體上公開披露采購信息,刊登談判采購邀請函,廣泛邀請有興趣參與的供應(yīng)商前來報價的一種方式。二是有限邀請方式,是指在政府采購供應(yīng)商信息庫中采取隨機(jī)方式公開選擇三家以上相關(guān)供應(yīng)商,以送發(fā)書面邀請函的辦法邀請其前來談判的一種方式(邀請過程應(yīng)自覺接受監(jiān)督)。進(jìn)行資格預(yù)審在公開邀請方式下,對感興趣并有意參加談判的供應(yīng)商要會同采購單位進(jìn)行資格預(yù)審,主要是對其提交的有關(guān)資格證明文件進(jìn)行審查。在資格審查過程中,應(yīng)做好審查記錄,同時,還要盡可能地在有關(guān)部門的監(jiān)
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