【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、廉潔自律等方面做匯報(bào)，請(qǐng)各位代表進(jìn)行評(píng)議。工作中，我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)放在重要地位，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為不斷強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平、工作能力水平的重要手段。 一是向書本學(xué)習(xí)。不僅在工作中學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)、專業(yè)技能、政策法規(guī)，還堅(jiān)持做好學(xué)習(xí)筆記，聯(lián)系個(gè)人思想，寫好心得體會(huì)，把學(xué)習(xí)與改造主觀世界、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)結(jié)合起來，不斷提高自己的工作水平和政治素質(zhì)；二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。在工作的同時(shí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索規(guī)律，學(xué)習(xí)新的方法和技能，不斷提高工作效率；三是向身邊人學(xué)習(xí)。在近一年的時(shí)間里，我從周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同志們身上學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，使我更加適應(yīng)當(dāng)前角色和當(dāng)前工作。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，我組織財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、物資裝備和綜合服務(wù)的全體成員，按照公司的總體工作部署，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，經(jīng)過不懈努力，在緊扣財(cái)務(wù)重點(diǎn)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面；在積極籌措資金，保證**建設(shè)方面；在強(qiáng)化采購基礎(chǔ)，提升物資設(shè)備管理方面；在抓好重點(diǎn)工程，做好后勤保障方面做了大量具體工作，充分發(fā)揮了支撐服務(wù)作用，完成了既定的目標(biāo)。㈠、夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。結(jié)合**公司2011年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，通過精心組織，從四個(gè)方面做好重點(diǎn)工作的推動(dòng)落實(shí)。一是注重預(yù)算編制，強(qiáng)化成本運(yùn)行控制。⑴以量入為出、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)編制為原則，確定各基層單位、部門成本指標(biāo)，通過月度計(jì)劃下達(dá)和動(dòng)態(tài)跟蹤，隨時(shí)掌握成本運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)調(diào)研，協(xié)助基層單位解決遇到的問題。⑵繼續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目成本效益分析，從構(gòu)成、必要性、金額等方面入手，有效加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行控制。二是及時(shí)反映成本變動(dòng)，積極籌措資金來源。隨著****管道和**站陸續(xù)投產(chǎn)，成本費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生，通過組織財(cái)務(wù)科等單位認(rèn)真測(cè)算，并向上級(jí)主管部門多次反映和爭(zhēng)取，目前已落實(shí)新增資金近**萬元。三是注重持續(xù)改進(jìn)，erp系統(tǒng)運(yùn)行順暢。⑴進(jìn)行erp初始化設(shè)置改進(jìn)，增加了產(chǎn)品自動(dòng)分?jǐn)傇O(shè)置，實(shí)現(xiàn)不同產(chǎn)品核算的自動(dòng)分?jǐn)?。⑵進(jìn)行erp投資項(xiàng)目統(tǒng)籌改進(jìn)，規(guī)范各類項(xiàng)目投資摘要填寫和往來單位增加與選用。⑶進(jìn)行erp集成業(yè)務(wù)改進(jìn)，組織財(cái)務(wù)科編制《erp材料出入庫集成操作規(guī)則》等三項(xiàng)規(guī)定，明顯提高了業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確率。三是重視迎檢準(zhǔn)備，強(qiáng)化過程配合與協(xié)調(diào)。⑴按照**公司的安排，組織了財(cái)務(wù)管理工作、發(fā)票管理與使用、內(nèi)部控制自我測(cè)試等五項(xiàng)自查。⑵高度重視、積極準(zhǔn)備，順利通過了經(jīng)營(yíng)承包、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等十個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)和檢查。㈡、明確重點(diǎn)，積極籌措，統(tǒng)籌兼顧，保障各項(xiàng)目建設(shè)的順利完成。 針對(duì)**公司今年下達(dá)的各項(xiàng)**建設(shè)任務(wù)，我們通過具體分析，從兩個(gè)方面入手，籌集資金來保障建設(shè)項(xiàng)目的順利完成。一是**公司重大建設(shè)項(xiàng)目，通過組織項(xiàng)目部和經(jīng)營(yíng)科等相關(guān)部門，對(duì)全年實(shí)施的具體工作量進(jìn)行梳理，明確了其全年投資需求，經(jīng)與上級(jí)主管部門溝通，在全年投資調(diào)整計(jì)劃中予以落實(shí)，涉及資金****億元，保證了其順利實(shí)施。二是**建設(shè)**項(xiàng)目，由于下達(dá)投資與實(shí)際需求存在一定差距，我們將試算結(jié)果及時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)反映，使上級(jí)能夠針對(duì)這種情況做出明確指示，保證了**建設(shè)工作不出現(xiàn)中斷；同時(shí)通過眼睛向內(nèi)，組織**、**、經(jīng)營(yíng)等部門召開投資分析會(huì)，針對(duì)****投資控制中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，通過對(duì)比分析費(fèi)用構(gòu)成，以提高效益為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行及時(shí)調(diào)整與糾正，從而把握總量和變量對(duì)投資的影響。目前，落實(shí)資金****億元，****工程正穩(wěn)步推進(jìn)。㈢、把握大局、規(guī)范管理，提高物資設(shè)備采購與管理水平。 一是把握采購大局，落實(shí)集中采購。認(rèn)真落實(shí)****集團(tuán)公司物資集中采購的方針政策，充分領(lǐng)會(huì)****公司物資集中采購的工作精神，針對(duì)套管、油管、井口采油樹、電泵和電纜等ⅰ、ⅱ類物資，嚴(yán)格落實(shí)****集團(tuán)公司和****公司授權(quán)集中采購招標(biāo)結(jié)果（包括廠家和價(jià)格）；截止12月底，物資采購委托比指標(biāo)為≥****%，圓滿完成年度任務(wù)。指導(dǎo)物資裝備部出臺(tái)了《關(guān)于編制和上報(bào)物資需求計(jì)劃規(guī)定》和《關(guān)于物資材料申報(bào)計(jì)劃及出庫管理規(guī)定》；修訂完善了《物資采購管理程序》、《設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》等14個(gè)體系文件；使設(shè)備管理基礎(chǔ)性工作得到加強(qiáng)。結(jié)合****公司重點(diǎn)推動(dòng)的物資采購管理工作大檢查和設(shè)備專項(xiàng)管理審核活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)基層笸籮點(diǎn)進(jìn)行檢查，提出并落實(shí)了“健全資料，規(guī)范擺放，分類保管，專人專則”的要求。同時(shí)，通過加大現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備監(jiān)督檢查力度，抓好設(shè)備管理制度的落實(shí)，規(guī)范運(yùn)作、杜絕違章。面對(duì)今年鋼、銅等原材料上漲的不利因素，加強(qiáng)物資采購商務(wù)談判技巧，盡可能下浮，以降低投資成本。如：套管頭、采油樹、井下工具等產(chǎn)品采購費(fèi)用談判，相比2010年節(jié)約投資成本100萬元左右。㈣、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。因領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整，綜合服務(wù)后勤工作納入我的工作范圍，為了做好此項(xiàng)工作，我主要采取如下幾項(xiàng)措施：⑴與綜合服務(wù)部老領(lǐng)導(dǎo)、老員工進(jìn)行充分溝通，盡快熟悉掌握該部門業(yè)務(wù)內(nèi)容和特點(diǎn)，學(xué)習(xí)借鑒成熟經(jīng)驗(yàn)；⑵與部門員工就如何做好支撐服務(wù)工作進(jìn)行交流分析，進(jìn)一步提高了大家的服務(wù)意識(shí)；⑶組織綜合服務(wù)部門對(duì)公司內(nèi)部辦公場(chǎng)所和場(chǎng)地進(jìn)行全面排查，整理出目前急需解決的問題，并著手予以解決；⑷結(jié)合公司安排的階段性重點(diǎn)工作，主動(dòng)積極進(jìn)行協(xié)調(diào)，保障了重點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。㈤、提高安全意識(shí)，有效落實(shí)個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃。 一是積極參加了公司安委會(huì)組織的各類工作會(huì)議，審議了相關(guān)議案，統(tǒng)籌公司各項(xiàng)資金來源，保障安委會(huì)決議或領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)實(shí)際情況確定的安全隱患治理項(xiàng)目的按期實(shí)施；二是組織綜合服務(wù)人員對(duì)公司辦公樓及場(chǎng)地安全隱患等問題進(jìn)行調(diào)查，共進(jìn)行安全檢查和安全行為觀察、溝通五次，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題5個(gè)，目前已整改；三是組織分管部門進(jìn)行兩次hse法律法規(guī)、體系文件以及安全案例的學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，規(guī)范自身行為；四是組織公司內(nèi)控自我測(cè)試工作兩次，強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，減少體系運(yùn)行中存在的問題；五是組織物資裝備部在設(shè)備采購、產(chǎn)品質(zhì)量方面建立和完善兩項(xiàng)制度，對(duì)公司笸籮點(diǎn)進(jìn)行檢查，降低現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)。㈥、強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防泄密事件發(fā)生。人代會(huì)述職報(bào)告篇二壤塘縣防震減災(zāi)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告今年，我局領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī),切實(shí)履行職責(zé)，采取有力措施保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，并取得了顯著成績(jī)，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。 工作中采取的主要措施二是以 “三個(gè)代表”重要思想為導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，爭(zhēng)做解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、勇于實(shí)踐、銳意進(jìn)取的模范班子。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高科學(xué)決策水平和總攬全 1局的能力。四是堅(jiān)持黨的民主集中制，完善決策機(jī)制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的作用。五是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，標(biāo)本兼治，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化監(jiān)督，努力從源頭上預(yù)防和清除腐敗。六是堅(jiān)持重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，克服形式主義和官僚主義，做到上下一致，政令暢通。首先針對(duì)我縣牧民定居行動(dòng)計(jì)劃工程，把防震減災(zāi)作為“三下鄉(xiāng)”和“科普宣傳周”活動(dòng)的重要內(nèi)容，開展經(jīng)常性的科普宣講活動(dòng)，努力提高全社會(huì)防震減災(zāi)意識(shí)和自救互救能力。今年分別到我縣11鄉(xiāng)22個(gè)村27個(gè)點(diǎn)，開展以“祖國(guó)在我心中，感恩報(bào)國(guó)”為主題的農(nóng)房抗震設(shè)防宣傳活動(dòng)。其次根據(jù)我縣實(shí)際情況在“十字”街頭擺攤設(shè)點(diǎn)，開展紀(jì)念《中華人民共和國(guó)防震減災(zāi)法》實(shí)行十周年、分別紀(jì)念 “5〃12汶川大地震”、“”、“”宣傳防震減災(zāi)科普知識(shí)，到學(xué)校開展地震災(zāi)害避險(xiǎn)演練，播放防震減災(zāi)科普知識(shí)光碟。切實(shí)提高了中小學(xué)生的防震減災(zāi)意識(shí)。按照《四川省防震減災(zāi)條例》相關(guān)規(guī)定，制定了《壤塘縣防震減災(zāi)局值班制度》，明確專人負(fù)責(zé)測(cè)報(bào)工作，24小時(shí)值班，認(rèn)真做好地震宏、微觀觀測(cè)、震情跟蹤監(jiān)視及震情會(huì)商等各項(xiàng)工作，及時(shí)收集核實(shí)各種宏、微觀異?，F(xiàn)象，組織開展震情會(huì)商編制震情跟蹤工作月報(bào)，按月上報(bào)州防震減災(zāi)局。全年開展震情會(huì)商52次，月會(huì)商12次，填寫地震預(yù)報(bào)登記表共52份，其中