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正文內(nèi)容

20xx年村班子集體述職報(bào)告(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 19:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 不息的精神激勵(lì)職工,培養(yǎng)職工愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神,幫助員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。堅(jiān)持不懈地開展“比、學(xué)、趕、超”教育活動(dòng),激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流、銳意進(jìn)取、勇于趕超的熱情,堅(jiān)持曉之以理、動(dòng)之以情、持之以恒,用真情凝聚人心,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。提高員工素質(zhì)針對(duì)目前我項(xiàng)目部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)參差不齊的現(xiàn)狀,應(yīng)強(qiáng)化在崗員工的繼續(xù)教育,對(duì)在崗人員達(dá)不到學(xué)歷、職業(yè)技能資格要求的,通過鼓勵(lì)和培訓(xùn)措施,要求在期限內(nèi)拿到相應(yīng)學(xué)歷、技能資格認(rèn)證,達(dá)不到者,待崗實(shí)習(xí)培訓(xùn),直至達(dá)到要求,重新上崗。同時(shí)在今后用員工時(shí),應(yīng)嚴(yán)把用人關(guān),明確新進(jìn)人員學(xué)歷、專業(yè)資格、素質(zhì)能力等上崗資格,新進(jìn)人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)、上崗考核,通過不斷規(guī)范新進(jìn)人員管理,確保人員結(jié)構(gòu)層次合理,適應(yīng)發(fā)展需要。鼓勵(lì)特別奉獻(xiàn)人員我項(xiàng)目部盡快建立一個(gè)優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰分明、監(jiān)督有力的用人機(jī)制,打破“大鍋飯”潛規(guī)則,建立多勞多得、業(yè)績與待遇緊密聯(lián)系的激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持收入與產(chǎn)出成正比,對(duì)于某項(xiàng)工程中有特別貢獻(xiàn)的人員,我部還將給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過激勵(lì)機(jī)制,工資等級(jí)有升有降,進(jìn)而激勵(lì)職工創(chuàng)造性開展工作的積極性,最大限度的挖掘職工的潛能,進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。加強(qiáng)人才管理,搭建激勵(lì)人才發(fā)揮才能的平臺(tái)。完善用人機(jī)制,促使職工良性競爭和合理配置,真正實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的良好競爭環(huán)境。總之,抓好職工隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期工作,我項(xiàng)目部將以創(chuàng)新的精神,建立和完善工作責(zé)任機(jī)制,考核激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制,不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)一支綜合素質(zhì)高,作風(fēng)優(yōu)良的員工隊(duì)伍,這樣才能不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。何月(初稿)二0一三年七月十七日按照省統(tǒng)計(jì)局總體部署和市委具體安排,我和全局干部職工一起參加了第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。通過前一階段的系統(tǒng)深入學(xué)習(xí),經(jīng)過認(rèn)真查擺,對(duì)在“四風(fēng)”方面存在的問題進(jìn)行了剖析,特別是就縣(市)級(jí)統(tǒng)計(jì)局“一把手”如何抓好班子、帶好隊(duì)伍方面進(jìn)行了深入思考。抓班子帶隊(duì)伍是“一把手”的一項(xiàng)最基本、也是最重要的工作職責(zé),是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)的需要。“一把手”要抓好班子、帶好隊(duì)伍,必須在以下幾個(gè)方面下功夫:作為“一把手”,要始終如一地把班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)擺在最突出、最重要的位置,要有強(qiáng)烈的使命意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí),不辜負(fù)黨和人民賦予的責(zé)任,恪守統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范,讓“冰清玉潔”的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)代表廣大人民群眾的根本利益。在工作中要身先士卒,以身作則,以自己的工作感召人、帶動(dòng)人、凝聚人,以自己的言行號(hào)召人、影響人。只有這樣,才能帶出一個(gè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔的好班子,才能帶出一支政治上合格、業(yè)務(wù)上扎實(shí)、本領(lǐng)上過硬、作風(fēng)上優(yōu)良、紀(jì)律上嚴(yán)明的隊(duì)伍?!耙话咽帧币欢ㄒ獛ь^堅(jiān)持原則,公平公正,敢抓敢管,敢于碰硬,敢于較真。對(duì)班子內(nèi)部、干部隊(duì)伍中的問題和失誤能夠勇于直面矛盾,敢于承擔(dān)責(zé)任。面對(duì)班子和隊(duì)伍中的突出矛盾和問題,要敢抓敢管,不怕得罪人,敢于迎難而上,堅(jiān)決杜絕和克服對(duì)干部隊(duì)伍教育管理失之于軟、失之于寬的傾向?!耙话咽帧睘槿艘?、誠懇,能傾聽大家的意見,要經(jīng)常同班子成員談心,特別是要敞開胸懷傾聽他人的批評(píng)性意見,在班子成員面前勇于自我批評(píng)?!耙话咽帧辈荒茏隼虾萌耍沧⒍ㄗ霾怀衫虾萌?。我認(rèn)為這是原則問題,這樣是對(duì)同志負(fù)責(zé)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)、對(duì)班子負(fù)責(zé),更是對(duì)整個(gè)隊(duì)伍發(fā)展負(fù)責(zé)。“一把手”必須始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣,堅(jiān)持原則、把握大局、團(tuán)結(jié)同志、加強(qiáng)修養(yǎng)等,用自己的工作熱情鼓舞人,用自己的勤勉精神鞭策人,用對(duì)工作的要求激勵(lì)人。這樣才能為班子成員和干部職工做表率,樹立威望。要學(xué)會(huì)運(yùn)用唯物辯證法,堅(jiān)持兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論。堅(jiān)持對(duì)班子成員和干部職工既肯定成績,也明確指出不足。既表揚(yáng)激勵(lì),也嚴(yán)格監(jiān)督管理。既樹正面典型,也不忘抓反面實(shí)例。既大膽提拔那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部,又堅(jiān)決鞭策那些碌碌無為的干部。同時(shí)也要堅(jiān)持重點(diǎn)論,就是善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面,善于抓班子和隊(duì)伍中存在的影響全局的突出問題和傾向,并下大力氣認(rèn)真解決。俗語說得好,沒有規(guī)矩不成方圓。制度是完成各項(xiàng)工作的尺度和基本框架,全體干部職工在框架內(nèi)完成各種規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作,任何超出框架的行為都要受到約束和制裁。作為縣(市)級(jí)統(tǒng)計(jì)局,具體業(yè)務(wù)多,統(tǒng)計(jì)調(diào)查和普查接踵而至,各專業(yè)報(bào)表頻率不一,調(diào)查方式差異也比較大,日常工作中管理把控有一定難度。在這種情況下,要抓好班子、帶好隊(duì)伍,必要的制度和規(guī)范是根本保證。沒有制度,干部職工的行為就得不到約束,思想就會(huì)混亂,前進(jìn)方向就會(huì)迷失,整個(gè)隊(duì)伍就會(huì)像一盤散沙。抓好落實(shí)是實(shí)現(xiàn)制度的根本,是完成各項(xiàng)工作的保障。再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫纫惨柯鋵?shí)才能實(shí)現(xiàn),“一把手”還要督促相關(guān)部門和人員抓好制度的落實(shí),發(fā)揚(yáng)“永城統(tǒng)計(jì)精神”用制度管人、按制度辦事的良好傳統(tǒng)。抓好班子、帶好隊(duì)伍,就要講團(tuán)結(jié)。首先要搞好“統(tǒng)計(jì)人”的團(tuán)結(jié)。不同學(xué)歷、不同性格、不同經(jīng)歷的人聚在一起,水平不一位知名企業(yè)的老總曾在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí)提出了五個(gè)“互相”和五個(gè)“不”,使我很受啟發(fā):政治上互相信任,不猜疑。思想上互相交流,不隔閡。工作上互相支持,不拆臺(tái)。有了失誤互相諒解,不指責(zé)。生活上互相關(guān)心,不冷漠。我覺得這幾句話讓我作為“一把手”在協(xié)調(diào)各種問題和矛盾時(shí)非常受益。因此說,團(tuán)結(jié)好每一個(gè)班子成員為共同的目標(biāo)一道工作,是“一把手”的責(zé)任和義務(wù)。在抓班子上要突出“抓”,就是要駕馭班子,帶動(dòng)班子。一要學(xué)會(huì)做人的工作。做人的工作,第一位的是思想政治工作。要善于通過深入細(xì)致的思想工作,形成班子共識(shí),使得班子成員齊心協(xié)力,主動(dòng)朝著目標(biāo)努力工作。二要了解每一位班子成員。要對(duì)每個(gè)班子成員的經(jīng)歷、特長、脾氣性格等有充分的掌握,分配工作、安排任務(wù),做到發(fā)揮所長,合理分工。三要到位不越位,放權(quán)別放手?!耙话咽帧币鞔_自己“第一責(zé)任人”“班長”的角色,要駕馭班子、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),要充分發(fā)揮副職的作用,給副職應(yīng)有的空間,讓他們竭盡所能施展拳腳,支持班子成員放手開展工作,同時(shí)不能做甩手掌柜,尤其作為縣(市)級(jí)統(tǒng)計(jì)局,具體業(yè)務(wù)多,部分指標(biāo)比較敏感,不可不聞不問。四要放心不放松。要充分信任每一位班子成員,調(diào)動(dòng)班子成員的積極性、創(chuàng)造性,但是不能夠放松,要監(jiān)督檢查,學(xué)會(huì)“放風(fēng)箏”,好風(fēng)憑借力,跑偏用線拽。特別是對(duì)于新任職或年輕干部要多幫助、多指導(dǎo)。五要常溝通。“一把手”與副職要經(jīng)常溝通,有工作談工作,沒有工作談?wù)勑模鄿贤▍f(xié)調(diào),嘮嘮家常都可以增進(jìn)感情和班子的凝聚力、向心力。所謂“用”,就是正確識(shí)人,用好干部。做到這一點(diǎn)首先要堅(jiān)持“六看”。一要辯證地看、歷史地看、發(fā)展地看。二要從政治上看,堅(jiān)持看主流、看本質(zhì)。三要在關(guān)鍵時(shí)看,就是要看干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前,在關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)和作為。四要從細(xì)節(jié)上看,小節(jié)觀大德,從細(xì)節(jié)上觀察,從小事上看人,細(xì)節(jié)看成敗。五要從實(shí)績中看,對(duì)干部要看能力、看發(fā)展、看業(yè)績。六要從多個(gè)角度看,金無足赤,人無完人。但每個(gè)人各有特色,各有棱角,要從不同角度、不同側(cè)面看人、用人。其次是要樹立正確的用人導(dǎo)向。正確識(shí)別“三類人”,對(duì)能干能說、能干不說、能說不能干的干部要正確識(shí)別。不讓老實(shí)人吃虧,不讓投機(jī)鉆營者得利,鼓勵(lì)更多的年輕人腳踏實(shí)地的干事、謀事。要善于激勵(lì)干部,特別是統(tǒng)計(jì)局這樣的“清水衙門”,要讓下屬看到光明的前途和工作的回報(bào),讓干部始終工作在充滿希望的氛圍和環(huán)境中。要嚴(yán)格管理。對(duì)所有的干部要敢于批評(píng),真心批評(píng),教之以法,授之以道,使干部明白你的理念,明白這一切都是為他好。我作為一名統(tǒng)計(jì)局局長深深知道,市統(tǒng)計(jì)局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)雖告一段落,但是正如習(xí)總書記所說:“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”。我將一如既往地堅(jiān)持我們黨的執(zhí)政理念,堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓班子、帶隊(duì)伍的好經(jīng)驗(yàn),結(jié)合永城實(shí)際,牢固樹立依法統(tǒng)計(jì)、科學(xué)分析、重在服務(wù)、推動(dòng)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)工作理念,著力培養(yǎng)敬業(yè)、縝密、卓越、團(tuán)結(jié)、和諧的統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)精神,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)、溝通、善謀、擔(dān)當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)責(zé)任意識(shí),傾力打造思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、樂于奉獻(xiàn)的一流統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢和“四個(gè)河南”的中原夢提供堅(jiān)實(shí)的統(tǒng)計(jì)保障。最新評(píng)論蔡詠嬋發(fā)表于xx0617 市政府辦公室始終高度重視抓班子帶隊(duì)伍工作,取得了顯著地成績,營造了辦公室團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍。一是按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)的要求,堅(jiān)持用心中要有局、腦中要有識(shí)、眼中要有事、耳中要有息、行中要有節(jié)、做中要有法的理念來塑造人。二是堅(jiān)持營造“一面旗、一團(tuán)火、一盤棋” 干事氛圍,用團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神激勵(lì)干部,以知崗、知責(zé)、懂事和懂規(guī)矩、守紀(jì)律、講程序、重規(guī)范教育干部,讓想干事的有舞臺(tái)、能干事的有空間、干成事的有位置。三是圍繞塑造廉潔高效、風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍的目標(biāo),做到四個(gè)表率、樹立五個(gè)理念,處理好六個(gè)關(guān)系、提高六個(gè)能力。即:端正思想,做敬業(yè)的表率。提高素質(zhì),做精業(yè)的表率。樹好形象,做創(chuàng)業(yè)的表率。勤奮作為,做樂業(yè)的表率。樹立學(xué)習(xí)導(dǎo)人、制度育人、責(zé)任功人、團(tuán)結(jié)興人、和諧成人的理念。要處理好服務(wù)與管理的職能關(guān)系,提高統(tǒng)籌督導(dǎo)的能力。處理好秘書與領(lǐng)導(dǎo)的角色關(guān)系,提高協(xié)調(diào)助政的能力。處理好做完事與做好事的績效關(guān)系,提高做事的能力。處理好謀獨(dú)秀與謀群芳的價(jià)值關(guān)系,提高做人的能力。處理好忙事務(wù)與強(qiáng)學(xué)識(shí)的矛盾關(guān)系,提高創(chuàng)新的能力。處理好勤政與奉獻(xiàn)的修養(yǎng)關(guān)系,提高廉潔自律的能力。四是按照建設(shè)“三強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)班子和“四有”干部隊(duì)伍的要求,在提高隊(duì)伍能力方面做到有空間層次、有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、有做事原則、有落實(shí)方法。堅(jiān)持從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、健全制度、強(qiáng)化培訓(xùn)、嚴(yán)格紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等方面,開展抓班子、帶隊(duì)伍工作。近三年來,市政府辦公室先后有5名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部被提拔為正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,有5名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部交流到縣(區(qū))黨委或政府任職,有10名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部被提拔為副處級(jí)干部,有20名干部通過競爭上崗被提拔為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,有18名干部晉升為科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。有76名干部獲得國家、省、市相關(guān)部門表彰。戴文亞發(fā)表于xx0617 我辦領(lǐng)導(dǎo)在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神和習(xí)近平系列重要講話為指導(dǎo),與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,大力加強(qiáng)組織建設(shè),打造出一支過硬的隊(duì)伍,為新農(nóng)合工作開展,提供了組織保障,使我縣的新農(nóng)合工作健康有序的運(yùn)行,被縣委、縣政府評(píng)為良好單位,受到了參合群眾的好評(píng)。現(xiàn)將我辦領(lǐng)導(dǎo)抓班子、帶隊(duì)伍、做表率的有關(guān)做法總結(jié)匯報(bào)如下:實(shí)踐使我們體會(huì)到:“只有團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力、出成績、出人才,搞好隊(duì)伍建設(shè)是根本和保障”。為此對(duì)干部職工進(jìn)行了思想作風(fēng)整頓。首先,針對(duì)干部職工現(xiàn)狀多次召開以樹正氣、講團(tuán)結(jié)、為服務(wù)為主題的學(xué)習(xí)。聯(lián)系實(shí)際,從剖析思想入手,人人談感受,談?wù)J識(shí),從而形成共識(shí)。在工作中,主任嚴(yán)格要求自己,率先作出表率,從而調(diào)動(dòng)了全體干部職工的積極性,極大地提高了我辦的戰(zhàn)斗力,為我辦工作職能的發(fā)揮奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。抓制度管理,加強(qiáng)干部職工正規(guī)化和規(guī)范化建設(shè)。依據(jù)國家干部管理?xiàng)l例,制定了工作、學(xué)習(xí)、出勤登記、衛(wèi)生值班、請假銷假、會(huì)議匯報(bào)、財(cái)務(wù)管理、車輛管理等各種規(guī)章制度,從而培養(yǎng)了干部職工的良好工作作風(fēng)和提高了機(jī)關(guān)的工作效率。遵守紀(jì)律的多了、晚來早走的少了,講團(tuán)結(jié)、求上進(jìn)的多了。每周一早上,全體干部職工要開例會(huì),各科室科長要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各科室“上一周干了什么,這周安排干什么
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