【文章內容簡介】 330余所學校進行了安全檢查，對存在安全隱患的及時進行整改。三是早部署、勤落實。召開專題會議，對重要地段、重點工程進行責任分區(qū)，安排責任人定期巡察，確保汛期安全。(三)體制改革出成果。按縣政府“三步走”的水利體制改革方案一是對小(二)型水庫以下水利工程實行協會管理。全縣以工程為單位成立了1850個“農民用水戶協會”，管理山平塘3626口。二是對小(一)型以上水庫實行專人管水。全縣成立了3個中型、7個小(一)型水庫管理所，編制單列、財政全額供給。三是推行城鄉(xiāng)水務一體化管理。20xx年x月xx日成立了xx縣水務局，目前正在籌組水務投資集團。(四)水域產業(yè)特色鮮明。按照“近期抓保護，遠期抓開發(fā)利用”的思路，引進等名優(yōu)規(guī)格魚種50萬尾，人工增殖放流190萬尾大規(guī)格優(yōu)質魚種。全縣新增養(yǎng)魚水面3000畝，新增水產品500噸。完成水鄉(xiāng)水利旅游項目初步規(guī)劃。今年我們將邀請國家水利部的專家來對通生態(tài)整治進行詳細規(guī)劃。同時，銜接設計單位，搞好蘭草水利樞紐項建，爭取國家投入或業(yè)主投資開發(fā)。三、扎實抓好隊伍建設(一)加強學習，提升整體素質。作為黨委書記、局長，盡管日程安排較緊，但我仍然注重理論學習，起好帶頭作用，堅持理論聯系實踐，不斷創(chuàng)新和實踐新時期水務建設的機制和方法，全力打造出一支高素質的水務團隊。去年，我在抓好項目工作的同時，多次深入基層進行調研，就如何加快水務發(fā)展撰寫了7篇調研文章，其中有4篇在國家、省、市刊物發(fā)表。(二)建章立制，規(guī)范隊伍建設。注重制度建設，建立長效機制，先后修訂完善了《督察督辦實施方案》、《機關行政效能建設知識手冊》等多項制度，促進了各項工作的正規(guī)化、規(guī)范化。(三)廉潔自律，提高防腐能力。時刻提醒自己“職務意味著責任，權力意味著服務，領導意味著奉獻”，只有為民謀利的義務，沒有以權謀私的權力，以身作則，不斷提高隊伍的拒腐防變能力。四、存在的不足及下步工作打算20xx年，水務工作取得了一些成績，這與縣委、縣政府的正確領導、縣人大、政協的關心支持密不可分。但我深知，水務工作與上級的要求相比還有一定的差距。(一)作為人大代表，在履職盡責方面有待加強。當前水務事業(yè)正處于發(fā)展的關鍵時期，項目多、任務重、時間緊，導致我的日程安排較緊張，在履行人大代表職責方面做得不夠。特別是由于攻堅雙橋水庫項目，我長期駐扎成都開展工作，導致人大組織召開的一些會議有缺席現象，在此表示歉意，希望人大常委會主任、副主任、各位委員諒解。今后我要更科學合理地安排工作日程，更嚴格地履行一個人大代表的職責，做深做細人大交辦的各項事情。(二)涉水事務統(tǒng)一管理工作相對滯后。盡管去年我們成立了水務局，但職能職責還沒按城鄉(xiāng)水務一體化管理的要求落實，水務局還是做的原水利局的工作。為此我們將積極協調，盡快規(guī)范相關職能，推進涉水事務統(tǒng)一管理。(三)因體制改革沉淀的信訪矛盾還未有效化解。20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革導致部分人員下崗分流，這些人的養(yǎng)老、醫(yī)療等問題因受政策局限，至今未解決好，形成老難信訪問題。下一步，我們將改進工作方法，進一步加強協調和溝通，盡量化解矛盾，確保穩(wěn)定。(四)水利工程“重建輕管”現象仍然突出。近年來，我們重抓了水利工程管理體制改革，使水利工程管理水平較之前有一定提高，但由于過去重抓項目爭取和實施，對管理上的重視程度和投入方面還有一定差距，工程效益難以充分發(fā)揮。今年我們要切實加大管理力度，按“項目爭取穩(wěn)中求進，工程建管提速加力”的工作思路，進一步深化改革，創(chuàng)新機制，使工程效益得以長效、持續(xù)發(fā)揮。各位主任、委員，各位領導，長期以來，水務工作一直得到縣人大領導和各工作委員會的大力支持，也給予了我個人許多指導和幫助，在此，表示衷心的感謝!我將秉關懷為動力。述職人：20xx年x月x日教育局長述職述廉報告篇八尊敬的上級領導：本人x年x月參加工作，曾在縣紀委擔任過副科級紀檢員，20xx年xx月至今，擔任縣水務局局長?，F將任現職以來履行崗位職責、遵守廉潔從政情況報告如下：一、任職以來履行崗位職責，落實黨風廉政建設責任制推進懲治和預防*情況一是加強組織協調和監(jiān)督檢查，認真履行紀檢組落實黨風廉政建設的監(jiān)督責任。加強對民主生活會、誡勉談話等制度執(zhí)行情況的檢查，堅持集體決策重大事項、干部任免、重大水利項目安排和大額度水利資金使用等重要問題，切實做好各項黨內民主監(jiān)督工作。二是以規(guī)范權力運行為立足點，從源頭杜絕了*現象。重點圍繞招投標管理、水利工程建設管理、資金管理和干部管理等領域，查找風險點并簽訂自我防范風險承諾書，完善制度、減少人為因素，確保權力運行規(guī)范，從源頭上有效地預防*現象發(fā)生。三是加強廉政教育學習，從思想上防止*的發(fā)生。組織縣水務系統(tǒng)全體黨員干部認真學習了《廉政準則》，結合水務部門的實際，在機關支部會上共同探討和學習了《廉政與人生》這一課題。組織全體干部職工觀看了《焦裕祿》、《云中崗亭》等具有教育意義的影視作品，對干部進行經常性的廉政教育。二、組織協調所在單位領導班子履行黨風廉政建設“一崗雙責”和反*工作情況協助局黨組切實落實黨風廉政建設責任制，每年年初與下屬各單位簽訂黨風廉政建設責任書。與班子成員及黨員干部股室長簽訂黨風廉政承諾書，把反腐倡廉建設與推進全縣水利改革發(fā)展結合起來，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌推進。同時，監(jiān)督單位一把手認真履行第一責任人職責，并在廉潔自律上以身作則，率先垂范。監(jiān)督班子其他成員對所分管的股室及下屬單位的業(yè)務工作是否與黨風廉政建設工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。切實擔負起檢查與監(jiān)督的責任。三、監(jiān)督檢查本單位開展黨風廉政建設工作和領導班子、領導干部廉潔從政情況近幾年來水務部門項目多，資金大，因此在抓好廉政風險防控管理工作的基礎上，加大了對項目的招投標、項目施工、工程質量及項目資金支付等方面的監(jiān)督管理力度。每個項目都設有項目責任單位及項目負責人，項目建設資金設立專戶，按資金管理規(guī)定的開支范圍，實行按進度支付，做到?？顚Ｓ谩榇_保資金安全，項目資金支付時，先由財政相關股室對工程進度量進行核定，再由項目技術負責人簽屬意見、分管項目法人審核、單位負責人同意后，由紀檢組長確認支付，單位主要負責人對支出不直接簽字審批。另外，嚴格控制“三公”經費的支出，對公車管理、招待費支出等都制定了切實可行的管理制度，并且嚴格按制度執(zhí)行。去年19月“三公”經費是50多萬元，而今年同期只有30萬元不到，同期比下降了近50%。四、加強本單位作風建設，糾正損害群眾利益的不正之風，切實解決黨風政風方面存在突出問題的情況在維護群眾權益上，重點加強對水利項目的監(jiān)督檢查，每項工程的建設過程中都會安排35名水利工程技術人員專門負責項目技術指導和質量監(jiān)督，同時邀請當地村民在現場監(jiān)督工程質量，堅決查處和糾正擠占、截留、挪用等問題。在加強作風建設上，深化了機關作風與效能建設的“四結合”：一是與貫徹落實中央和省、市、縣工作部署相結合，二是與提升水利干部隊伍素質能力建設相結合，三是與推進年度水利中心工作相結合，四是與黨的群眾路線教育實踐等活動相結合，相互推動，相互提升。五、本人在執(zhí)行中央和省市縣有關領導干部廉潔自律等廉潔從政各項規(guī)定的情況本人嚴格要求自己，以身作則，廉潔自律，認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，把自己置于黨組織的監(jiān)督之下。多年來，無任何違反規(guī)定收送現金、有價證券、支付憑證和收受干股等情況。嚴格按照上級廉潔自律的有關規(guī)定辦事，不搞特殊化。生活上不鋪張浪費，不講排場、不講闊氣，淡泊名利。自任現職以來從未出國出境，也沒有辦理過出國(境)證件。辦公用房是局里統(tǒng)一安排與紀檢監(jiān)察室共用的，面積大約12平米。參加工作以來，無論是在縣紀委還是在水務局，從未享受過單位的福利分房和其他單位的集資建房。本人20xx年xx月離異現在是單身，兒子一直跟我一起生活，今年18歲，現讀高三。父母均已在幾年前過世不存在大操大辦事項。本人的名義上有2套住房一間門面，一套是x年和前夫共同購買的面積為90平米的商品房，當時價格大約是萬，房產戶名是我，離婚時雙方達成協議，房子歸兒子所有，雙方只有居住權。另一套是為了方便照顧到讀書的兒子和2個外甥，于20xx年與妹妹、妹夫合伙在購買的、面積為120平米的住房，當時價格17萬，首付7萬多由妹妹妹夫支付，另10萬以我的名義在建設銀行辦理按揭的，房產戶名是我。一間是20xx年母親出資以我的名義購買并說明是贈送給我兒子的商鋪，面積大約40平米，價格10萬左右。本人除工資年收入三萬四左右、每年的下鄉(xiāng)加班出差補助三千左右、年終獎按縣里的規(guī)定是四千外，還有門面收入1萬2左右，基本可以供兒子上學和日常生活費的開支。20xx年在公積金貸款五萬、20xx建行按揭購房款十萬，每月需支付1800元左右貸款本息。六、個人存在的問題及整改措施(一)存在的問題：一是作為縣水務局紀檢組長，監(jiān)督上不夠嚴格，有些沒有很好的執(zhí)行到位，在日常工作管理上重人情，有管理不嚴、不到位的現象，對分管的部門，原則性不夠強，批評下屬怕得罪人，存在老好人的思想。二是觀察問題、分析問題、處理問題的能力還有待進一步加強。三是工作方法還欠妥，心太直、性太急。四是政治素養(yǎng)、業(yè)務水平有待進一步提高。(二)整改措施：一是加強理論學習和業(yè)務專業(yè)知識學習，提高自身全面素質，強化進取認識，大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風。二是加強對局機關和下屬單位的監(jiān)督檢查，每月定期組織督查組進行明察暗訪，創(chuàng)新工作方法。三是多開干部職工座談會，多與群眾交流，對群眾提出的意見和建議，及時提交黨組會研究拿出整改措施，并抓好整改落實、及時反饋工作。四是切實把紀檢監(jiān)察工作與水利工程項目建設、生態(tài)水利建設緊密結合，真正滿足群眾的需求。述職人：20xx年x月x日教育局長述職述廉報告篇九20xx年5月17日，我到統(tǒng)計局擔任局長和書記，主持全面工作。新人新崗位，我常常在思考：我能為新單位做些什么，能帶去什么，把單位帶到那里去。毛主席說，作為單位的一把手，主要是考慮兩件事：用好人，出好思路。作為書記，要選好人，用好人，更要改變人。我的用人觀念：大家都是我的人，都是兄弟姐妹。給每個人平等的發(fā)展機會。用人所長，人盡其用，各盡其能，不靠邊，不打冷宮，不閑置。年輕人年齡也是個寶，更要加快培養(yǎng)速度。鐵打的營盤流水的兵，統(tǒng)計人才多，要流動起來，去占領更多的部門，擴大影響。公開、民主、競爭、擇優(yōu)選人，任人唯賢。關心人，團結人，要有成人之美。關心人，改變人，如何改?給人實惠是下策，給人能力是中策，給人觀念是上策。而我，努力爭取在三方面都有所給與和改變。給人觀念，主要是解放思想，更新觀念。我在各種場合、各種形式、大會小會，反復倡導和灌輸的理念：“新統(tǒng)計”時代：面對經濟形勢復雜多變，統(tǒng)計任務越來越重，壓力越來越大，地位越來越高，作用越來越大，我們所處全新的統(tǒng)計時代。“大統(tǒng)計”：不僅要做統(tǒng)計，更要管統(tǒng)計，統(tǒng)計的觸角已延伸到每個經濟單元，織好統(tǒng)計網，齊心協力，搞好統(tǒng)計?！敖y(tǒng)計人”：統(tǒng)計是個大家庭，要維護大集體的榮譽，作為統(tǒng)計人品牌，有專業(yè)、懂經濟，自覺、自信，有尊嚴。“快樂統(tǒng)計”：環(huán)境氛圍的輕松愉快和諧，工作著是美麗的，沒壓力的。努力營造平等、自由、快樂，開明、創(chuàng)新、健康、包容、和諧的人文環(huán)境。給人能力，就是通過教育、培訓、鍛煉，提高全體人員的素質和能力。人是最活躍的因素，一切靠人做的，能力的提高，是三個提高的基礎和關鍵。主要做法：在思想認識上，把提高水平和能力，作為重點工作來抓，放在重要的位置。在方式方法上，通過上下聯動，以會帶訓，外出參觀，集體培訓和個人學習等多種形式的組合拳。在工作安排上，重點安排了中高層次人員走進浙大，提高理論修養(yǎng)。走進中國臺灣，開闊視野。新進人員業(yè)務知識培訓，掌握實務。請省局領導給全員授課等三次大型的教育培訓活動，取得良好的效果。在經費投入上，舍得投入，不惜血本。給人實惠，涉及干部職工的切身利益。陽光工資后，如何提高福利，得到實惠?實惠不光是物質的，更需要的是發(fā)展前途。讓絕大多數同志看到希望、看到機會，看到發(fā)展的空間，才能提振精神，釋放活力。今年10位副縣級領導中，有2人提拔進入，有1人內部提拔，有2人上正調、副調。開展競聘，12 人競爭正科，有6人提拔，占50%。10人競爭副科，有4人提拔，占40%。有正科4人轉任，有4人進入市后備干部庫。工作環(huán)境美好是另一種形式的福利，在這里，工作是快樂的，沒壓力的，領導是開明的，關心下屬的，同事相處是親密的，不設防的，辦公環(huán)境優(yōu)美，辦公條件優(yōu)良，辦公設備先進，文化娛樂活動豐富的，精神是富有的，幸福指數是高的。還有一種間接福利，在這里，有更多的機會和平臺亮相和鍛煉，提高水平和能力。在這里，享有更多的外出學習、培訓、考察、參觀、掛職的機會。在這里，工作沒風險，時間有彈性，享受更多的療養(yǎng)和自由安排。作為局長，要出好思路，抓住重點，落實到位。半年來，我通過盡快熟悉干部，熟悉情況，進入角色，盡心履職。經過調研和思考，在工作中形成了實施“七大項目建設”抓手，并取得初步成效。一、“大統(tǒng)計”建設?！叭粠煲换保灾贫ǔ雠_加強和改進統(tǒng)計工作實施意見為龍頭，抓好部門統(tǒng)計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計、企業(yè)統(tǒng)計三個基層統(tǒng)計基礎，重視發(fā)展社會中介統(tǒng)計，抓好名錄庫和信息化建設。二、“大數據”建設。抓好數據的大生產，確保真實、準確、及時。講究數出有據，把關數據的關聯性、匹配性、邏輯性。利用現有數據進行深加工，開發(fā)數據成果。三、“大服務”建設。抓好“六個強化”，強化經濟運行分析與研判力度，強化統(tǒng)計點評功能，強化統(tǒng)計綜合評價考核職能，強化統(tǒng)計特色服務，強化統(tǒng)計服務民生功，強化統(tǒng)計咨詢服務。四、“大創(chuàng)新”建設。抓住“三大改革”，完善“企業(yè)一套表”制度全面順利實施，做好城鄉(xiāng)住戶調查一體化改革工作，積極啟動探索文化產業(yè)統(tǒng)計方法。五、“大宣傳”建設。創(chuàng)新形式，通過電視、報紙、樓宇電視媒體等渠道向社會公眾發(fā)布統(tǒng)計信息，針對社會公眾關心的熱點和民生問題，擴大新聞發(fā)布的信息量和覆蓋面。繼續(xù)完善統(tǒng)計新聞發(fā)布會制度。召開了2次經濟運行新聞發(fā)布會。繼續(xù)完善“麗水統(tǒng)計”政務微博更新維護機制，通過微博發(fā)布各類經濟信息。強化政府信息公開工作。六、“大教育”建設。如上。七、“大執(zhí)法”建設。主要是“三個加大”，進一步加大統(tǒng)計法制宣傳，進一步加大統(tǒng)計執(zhí)法和檢查