【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 河中慢慢流失了，但對(duì)于執(zhí)著的人來(lái)說(shuō)，夢(mèng)想不會(huì)腿色，會(huì)像種子一樣在心里生根發(fā)芽，不斷的催發(fā)自我去前進(jìn)。讓我們所有人都為了自我的夢(mèng)想去奮斗吧!總經(jīng)理致辭稿發(fā)言演講講話稿篇十一親愛(ài)的工作伙伴們：大家晚上好!在各位某人一年的拼搏與努力后，在此辭舊迎新之際我們迎來(lái)了一年一度重要的年會(huì)，我謹(jǐn)代表控股集團(tuán)董事會(huì)向在現(xiàn)場(chǎng)和沒(méi)能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的某資本團(tuán)隊(duì)的每一位家人一年以來(lái)的努力和付出致以衷心的感謝和新年的問(wèn)候!某年是不平凡的一年，也是控股集團(tuán)具有里程碑意義的一年。某控股在這一年正式明確了產(chǎn)融結(jié)合的國(guó)際化多元產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的定位，確立了五年之內(nèi)挺進(jìn)中國(guó)民企30強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)!控股集團(tuán)從環(huán)保實(shí)業(yè)公司，發(fā)展到今天逐步形成以某控股為核心的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)管理、投資并購(gòu)三大板塊的集團(tuán)化企業(yè)。某，我們收獲很多：在金融投資方面我們已經(jīng)收購(gòu)香港9號(hào)牌照資管公司。申請(qǐng)國(guó)內(nèi)公募基金牌照。收購(gòu)香港上市資產(chǎn)管理公司。成為天津銀行的第十大股東。成為西北第一大銀行黃河銀行的第二大股東。在控股公司金融全牌照的大規(guī)劃中，我們走得很快很穩(wěn)健。在地產(chǎn)投資方面投資25億元開(kāi)發(fā)云南麗江某紅樹(shù)林度假世界某年，還將在三亞、大理、青島、杭州等旅游目的地陸續(xù)復(fù)制開(kāi)發(fā)。同時(shí)，開(kāi)始打造以全球的室內(nèi)主題樂(lè)園環(huán)球歡樂(lè)世界為核心產(chǎn)品的第六代新城市綜合體，首兩個(gè)項(xiàng)目在天津和長(zhǎng)春動(dòng)工，每個(gè)項(xiàng)目總投資50億元。某年，我們還將在呼和浩特、北京、濟(jì)南等中國(guó)一、二線城市不斷復(fù)制，在地產(chǎn)板塊的發(fā)展中，我們走得很速度很創(chuàng)新。在資產(chǎn)管理方面的板塊上，以中國(guó)為中心，以重要城市為渠道，形成以香港為平臺(tái)，向悉尼、倫敦、新加坡、東京、紐約等全球活躍的金融城市為輻射發(fā)展海外資產(chǎn)管理的核心業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)。在資管板塊的發(fā)展，我們走得很穩(wěn)健很精彩。某控股的使命是制造創(chuàng)新企業(yè)，代表了中國(guó)產(chǎn)融領(lǐng)域的民營(yíng)企業(yè)定位與發(fā)展，我們現(xiàn)在還是在布局階段，我們?cè)谙乱槐P(pán)大棋，布一張大網(wǎng)，環(huán)保實(shí)業(yè)、連鎖零售、商業(yè)地產(chǎn)、金融全牌照、資產(chǎn)管理、私人銀行等都是我們戰(zhàn)略的一部分，通過(guò)投資海外能源市場(chǎng)，收購(gòu)參股金融，達(dá)到全產(chǎn)品線的混業(yè)資產(chǎn)管理，為集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃奠定行業(yè)的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大家知道，我們某資本還很年輕，我們優(yōu)秀年輕的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，我們優(yōu)秀年輕的職能部門(mén)，我們優(yōu)秀年輕的董事總經(jīng)理曹春霞、鄭佩穎、趙磊，還有我們獨(dú)擋一面、潛力巨大、年輕智慧的執(zhí)行總裁楊軍，在公司正確前瞻的行業(yè)大戰(zhàn)略下，經(jīng)過(guò)大家全民一心的努力和拼搏，某資本已經(jīng)在業(yè)界形成一定的影響力，已經(jīng)讓行業(yè)刮目相看。新的一年，某資本有更高的目標(biāo)，更遠(yuǎn)大的抱負(fù)，就是成為地產(chǎn)金融業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)品牌，做一個(gè)有持續(xù)投資盈利能力的地產(chǎn)金融公司，持續(xù)為投資人創(chuàng)造資產(chǎn)保值和增值的信任價(jià)值。我想，只要我們不斷努力，不斷刻苦，不斷激發(fā)某人的斗志，我們就一定可以形成一套某資本獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力的地產(chǎn)金融發(fā)展模型。只要我們的平臺(tái)夠開(kāi)放，夠公平，夠創(chuàng)新，我們就會(huì)源源不斷的人才會(huì)加盟某資本。新一屆的中國(guó)政府給全民的信心，剛剛結(jié)束的三中全會(huì)，市場(chǎng)化的不斷推進(jìn)，金融領(lǐng)域向民營(yíng)企業(yè)的開(kāi)放，經(jīng)濟(jì)面臨不確定性的全球格局，定位于產(chǎn)業(yè)加金融民營(yíng)企業(yè)迎來(lái)快速發(fā)展的黃金十年，環(huán)境持續(xù)惡化的市場(chǎng)機(jī)遇，零售市場(chǎng)變革的市場(chǎng)機(jī)遇，地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)機(jī)遇，互聯(lián)網(wǎng)金融的市場(chǎng)機(jī)遇，這些都是我們實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的重要?dú)v史機(jī)遇。我們要牢牢把握這個(gè)史無(wú)前例的發(fā)展機(jī)遇，每一位某同仁都要成為這個(gè)行動(dòng)的重要參與力量，我們有決心有信心，發(fā)展好某資本，建設(shè)好某資本，實(shí)現(xiàn)我們大家的共同愿景。跟大家溝通的最后，雖然不能親臨咱們某資本精彩年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，我好像也聽(tīng)到了大家的掌聲。因?yàn)?，我和咱們某資本的同仁永遠(yuǎn)在一起。謝謝大家!總經(jīng)理致辭稿發(fā)言演講講話稿篇十二親愛(ài)的員工同志們：大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)20xx年“感恩過(guò)去，放飛未來(lái)”主題年會(huì)。首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬?；仡欉^(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。20xx年年初，我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”，檢驗(yàn)一年來(lái)的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)?？偨Y(jié)一年來(lái)，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jī)：一、公司組織架構(gòu)和流程方面20xx年中旬我們?cè)诠芾韺舆M(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對(duì)中高管理層進(jìn)行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場(chǎng)部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總。同時(shí)，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門(mén)的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個(gè)部門(mén)績(jī)效考核管理制度等，公司所有部門(mén)的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。二、員工福利方面長(zhǎng)期以來(lái)，我們公司對(duì)員工福利工作都十分積極主動(dòng)，20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日?；?、實(shí)效化。首先，按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn)，我們區(qū)別于其他私營(yíng)公司，除了法定三險(xiǎn)外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次，為員工提供了探親往返車(chē)票報(bào)銷(xiāo)，節(jié)假日福利獎(jiǎng)金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊驹诹λ芗暗姆秶鷥?nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面首先，20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，購(gòu)置了1000多平米的辦公場(chǎng)所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計(jì)劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會(huì)使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。其次，在硬件方面，我們又購(gòu)置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端，滿足了客戶個(gè)性化選擇的需求。與建設(shè)銀行簽訂了“e商貿(mào)通”協(xié)議，將來(lái)在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道，為公司將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬(wàn)增加到年終的2100萬(wàn)，交易量也比較穩(wěn)定。五、對(duì)外合作與發(fā)展方面20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了 “山西晉商聯(lián)合商品交易所”項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱(chēng)。這個(gè)項(xiàng)目通過(guò)發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，建立創(chuàng)新型電子交易市場(chǎng)和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺(tái)，為將來(lái)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。六、規(guī)范發(fā)展方面20xx年公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無(wú)論國(guó)家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對(duì)交易商資格和交易員授權(quán)委托書(shū)的審核，設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí)，針對(duì)已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見(jiàn)成效，通過(guò)這次自查我們注銷(xiāo)清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定?？傊荒暌詠?lái)，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績(jī)，收獲了應(yīng)有的收獲。回顧一年來(lái)的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長(zhǎng)，每個(gè)人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人，比如這次通過(guò)全體員工評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩。他們忠誠(chéng)于公司的事業(yè)，是可信的人。他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅(jiān)定，勇往直前，是可敬的人。他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神，是可獎(jiǎng)的人。在工作中，他們干好本職工作的同時(shí)，能夠團(tuán)結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來(lái)我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會(huì)更加輝煌燦爛。當(dāng)然，我們這一年的工作中還存在一些問(wèn)題和困難，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識(shí)還不夠?qū)I(yè)，銷(xiāo)售能力和技巧還不夠嫻熟，個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標(biāo)還沒(méi)有達(dá)成，但我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)完整的組織架構(gòu)，我相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)，經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力，我們公司會(huì)有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以償，由于十一月份，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了38號(hào)文件，這對(duì)于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)形成了一定的壓力，不過(guò)無(wú)論將來(lái)國(guó)家怎么出臺(tái)清理整頓的細(xì)則，我們都有信心過(guò)關(guān)。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對(duì)于我們公司兩年多以來(lái)的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來(lái)即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國(guó)一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì)停止，因?yàn)楣具€有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會(huì)因此而關(guān)門(mén)，這點(diǎn)我希望大家安心。對(duì)于過(guò)去發(fā)生的一切，無(wú)論是困難還是成績(jī)，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長(zhǎng)，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻(xiàn)，總之，希望我們回顧過(guò)去，心存感恩，展望未來(lái)，放飛理想。對(duì)于即將到來(lái)的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20xx年設(shè)定為公司的“目標(biāo)管理年”。這樣，在新的一年里，我們還將通過(guò)目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門(mén)績(jī)效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。在指定目標(biāo)過(guò)程中，要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí)，要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書(shū)，有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則，有考核，有落實(shí)，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來(lái)迎接新的一年的工作，同時(shí)，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會(huì)更好，我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛。在此，我給大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂(lè)，愛(ài)情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!謝謝大家!總經(jīng)理致辭稿發(fā)言演講講話稿篇十三昨日的經(jīng)歷已成追憶，讓歷史和未來(lái)對(duì)話。生命賦予人們的職責(zé)就是不斷地向前、向上、開(kāi)拓、進(jìn)取。在年終歲尾的時(shí)候，我們總結(jié)工作，盤(pán)點(diǎn)業(yè)績(jī)，歸納得失。在新春伊始的時(shí)刻，我們凝聚力量，蘊(yùn)蓄智慧，制定未來(lái)。在過(guò)去的這段時(shí)間里，大家的工作表現(xiàn)具體上都還算滿意，但我發(fā)覺(jué)還是有一些需要改進(jìn)的地方，比如彼此之間缺少一些交流。大家應(yīng)該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會(huì)發(fā)覺(jué)自己的缺點(diǎn)與不足，進(jìn)而改善。只有合作我們才能把我們的工作做的更好，把我們的產(chǎn)品質(zhì)量逐步提高。在即將來(lái)臨的一年，受金融危機(jī)的影響，全國(guó)乃至全世界的經(jīng)濟(jì)都不會(huì)比往年理想，可想而知，我們的企業(yè)也會(huì)遭受到某些程度的打擊，所以我們要先做好自身的一切準(zhǔn)備，來(lái)迎接國(guó)內(nèi)外訂單。所謂“質(zhì)量就是生命，效益就是金錢(qián)”。如果想讓我們的產(chǎn)品不被客戶淘汰，首先我們需要提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，只有我們的質(zhì)量提高，產(chǎn)品才會(huì)得到客戶的青睞，只要每個(gè)人都能?chē)?yán)于律己，我們的工作效益也會(huì)逐步提高。其次，要降低我們的產(chǎn)品成本，成本過(guò)高，往往會(huì)使我們失去某部分的鋅制品市場(chǎng)，那樣對(duì)于金融風(fēng)暴下的我們來(lái)說(shuō)將會(huì)是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。作為已經(jīng)與國(guó)際接軌的企業(yè)來(lái)說(shuō)，重要的還是管理制度，首先我們要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，公司就是一個(gè)大集體，每個(gè)員工都是這個(gè)集體的一份子，只有齊心合力才能讓這個(gè)集體變得更加強(qiáng)大。其次，我們看待事物的心態(tài)端正與否也十分重要，也就是說(shuō)“留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)”。再次，我們要做好計(jì)劃，不能光有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，否則一切都是空談。與此同時(shí)我們還要有滿腔的熱誠(chéng)和信心來(lái)對(duì)待我們的工作。為了更好的調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，x年管理層做出以下應(yīng)變措施：一、調(diào)整后勤管理人員，把一些處事有能力并且有思想的人員安排到合適的崗位。二、改變車(chē)間管理方式，把原有的管理方式進(jìn)一步完善，實(shí)行以訂單為單位，與效益掛鉤的管理制度。三、降低采購(gòu)原材料費(fèi)用，實(shí)行貨比三家的采購(gòu)制度，要在質(zhì)量、數(shù)量以及供應(yīng)時(shí)間方面達(dá)到我們的要求。四、嚴(yán)格控制輔助及包裝材料使用。避免無(wú)謂的浪費(fèi)。五、激進(jìn)公司的銷(xiāo)售額，并獎(jiǎng)勵(lì)有能力的后勤人員提高公司管理水平。六、繼續(xù)擴(kuò)大發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)，鞏固穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，取得內(nèi)外雙贏!在臺(tái)歷翻去最后一頁(yè)，x年將要成為歷史的時(shí)刻，新的一年即將來(lái)臨之際，我代表管理層祝愿中科全體員工和關(guān)注中科發(fā)展的各界人士元旦快樂(lè)，合家安康!總經(jīng)理致辭稿發(fā)言演講講話稿篇十四親愛(ài)的各位員工：