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正文內(nèi)容

總經(jīng)理安全講話稿(編輯修改稿)

2025-05-11 04:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,協(xié)手作戰(zhàn):我也很欣慰我們所有人的付出成就了今天的萬和,更成就了名揚(yáng)餐飲。兩年來,七百多個日夜,必將注定是萬和歷史上最美好的記憶,更是名揚(yáng)餐飲成長歲月中最優(yōu)美的色彩。它將激勵我們?nèi)f和員工以更飽滿的熱情投入到以后的工作中。 經(jīng)過兩年的探索與磨練,萬和整體提升了一個臺階,呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好態(tài)勢,但居安思危,我們還需要做好以下工作: 一在行動上做好準(zhǔn)備,強(qiáng)抓工作紀(jì)律和儀容儀表,做有紀(jì)律,有氣質(zhì),舉止有禮,進(jìn)退有度的服務(wù)從業(yè)人員:加強(qiáng)學(xué)習(xí),保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,“學(xué)無止境” ,使自己的業(yè)務(wù)水平與服務(wù)技能不斷提高,讓每位客人感到新鮮。 二樹立積極的態(tài)度,以培訓(xùn)促服務(wù),以服務(wù)促銷售,以經(jīng)營為核心,以安全為保障,全面進(jìn)入到餐飲行業(yè)服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行狀態(tài)。 三內(nèi)挖潛力,外擴(kuò)客源,在全員營銷,全員服務(wù)上下足功夫上人人都是服務(wù)員,個個都是營銷員,營銷中有服務(wù),服務(wù)中有營銷,給顧客以賓至如歸的感覺,給他們提供更多的個性化服務(wù),保證酒樓利益的最大化。 新的歲月帶來新的希望,新的歲月帶來新的夢想!在今后的日子;里,我們將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現(xiàn)實(shí):把夢想掌握在自己的手中。在 面臨新的挑戰(zhàn)時,我希望大家集思廣益,匯聚全體員工的聰明才智,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造出一條適合萬和大酒樓自己的路。 過去很輝煌,明天更輝煌,希望在座的各位篇五:總經(jīng)理發(fā)言稿 半年會發(fā)言稿 團(tuán)隊同事們: 大家下午好! 風(fēng)正濟(jì)時,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),還需策馬揚(yáng)鞭。今天,我們歡聚一堂,隆重召開了成城集團(tuán)公司 2021 半年大會,首先,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向在上半年工作中付出艱辛努力,取得卓越成績的部門及個人表示衷心的感謝! 集團(tuán)公司全體員工在以謝總為核心下,積極努力奮進(jìn)、刻苦鉆研業(yè) 務(wù)知識、上下齊心,攻克了一個又一個業(yè)務(wù)難關(guān),使上半年的各項工作目標(biāo)按預(yù)期基本全部完成,取得了不錯的成績,下面我將上半年的工作向大家做如下匯報: 一、集團(tuán)公司上半年實(shí)施了績效考核管理體系,在監(jiān)察部、企劃部的努力推動下,和各部門人員的共同配合下,對各項工作都起到了很好的推進(jìn)作用,在運(yùn)行過程中雖然也出現(xiàn)了一些問題,但在大家的共同協(xié)作下,還是將問題一一化解,并總結(jié)了各項的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),在今后的工作中,我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)績效考核的優(yōu)點(diǎn),從運(yùn)行中找問題,使績效考核體系逐漸得到完善。真正使績效考核在管理體系中達(dá)到了流 程管事,制度管人,管理定江山的效果。 二、在外聯(lián)部、工程部的努力推動下,八畝地工程已竣工投入使用,張三營也已基本接近尾聲,圣杰花園已進(jìn)入全面施工,康乾莊園、龍安小區(qū)項目也按原定計劃向前推進(jìn),即將開工,上半年公司的五大工程項目依托著系統(tǒng)化管理體系,將各項工作按階段、月份進(jìn)行分解,有條不紊的按計劃部署、落實(shí),在各部門的共同努力配合下,都在向全年目標(biāo)推進(jìn)。 三、上半年公司正式啟動了聯(lián)盟合作的發(fā)展路線,在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和部門負(fù)責(zé)人的共同努力下,使聯(lián)盟合作正式啟動,張三營超市、慈和醫(yī)院、建筑、綠 化、建材公司也都基本步入了正軌,并且經(jīng)過半年的磨合運(yùn)轉(zhuǎn)前景非常好,一片光明。 四、集團(tuán)總公司各行政部門在上半年的工作中都取得了可喜的業(yè)績,尤其財務(wù)部門,在常瑰華總監(jiān)的帶領(lǐng)下,將公司以前的賬目進(jìn)行了梳理,將以前的各項工作弊病及存在的問題都進(jìn)行了解決,現(xiàn)在財務(wù)部的各項工作都已進(jìn)入順利的規(guī)范化開展。在此,我謹(jǐn)代表我個人向集團(tuán)公司各部門表示感謝! 五、隨著公司企業(yè)文化的開展深入,員工的不斷外出學(xué)習(xí),集團(tuán)公司員工的精神面貌、思想轉(zhuǎn)變都發(fā)生了很大的變化,公司員工以熱情飽滿的精神狀態(tài)和與時俱進(jìn)的思想, 對于完成全年目標(biāo)起到了實(shí)質(zhì)性的作用。 以上是上半年所做各項工作的匯報,下面我將下半年各項工作的部署和重點(diǎn)工作做如下安排: 一、除八畝地項目竣工使用,張三營項目已進(jìn)入裝飾裝修階段,看似管理輕松了,其實(shí)不然,此時是最關(guān)鍵的時刻,堅決不能松懈,爭取在 7 月底竣工;圣潔花園項目進(jìn)入施工階段,以保質(zhì)保量的高標(biāo)準(zhǔn)要求并按目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)施工進(jìn)度,爭取完成地上兩層,康乾莊園、龍安小區(qū)項目將前期各項手續(xù)加快進(jìn)度辦理,爭取在 7 月份進(jìn)場施工。 二、加強(qiáng)內(nèi)部系統(tǒng)化管理建設(shè),落實(shí)績效考核及各項管理機(jī)制,加強(qiáng)各部門之間的工作配合,提升各級管理人員的管理水平。對工作的落實(shí)、執(zhí)行加大監(jiān)督力度,做到執(zhí)行工作高效快捷。 三、加強(qiáng)集團(tuán)下屬各分公司、部門與集團(tuán)總部的溝通協(xié)作,下半年集團(tuán)公司將以下屬各公司、部門對集團(tuán)總部各方面的工作支持和做出的各項業(yè)績進(jìn)行考核評比,合理體現(xiàn)出集團(tuán)總部下的各優(yōu)秀單位及個人。 四、加強(qiáng)公司員工的思想、心態(tài)轉(zhuǎn)變工作,做到讓每位員工真正認(rèn)知到集團(tuán)的企業(yè)文化及內(nèi)涵,真正做到全身心的投入到公司,投入到工作中,與公司的發(fā)展做到同步。 總體而言,上半年辦理項目建設(shè)各項手續(xù)是集團(tuán)總公司的重中之重,也是主要任務(wù),那么下半年公司的重要工作將轉(zhuǎn)到項目施工管理上來,也是我們的主要任務(wù),現(xiàn)在你們工程部的人員將是身負(fù)重任,俗話說“養(yǎng)兵千日、用兵一時”,希望你們拿出成城人的精神,以最好的狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。認(rèn)真熟悉規(guī)范、掌握圖紙設(shè)計及施工工藝內(nèi)容,對關(guān)鍵工序、部位、隱蔽項目不放過,做到眼見為 實(shí),心中有數(shù),把工作做到前面,把施工中的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)中,并及時處理調(diào)度解決各方之間的關(guān)系,使每個項目工程能夠順利的按預(yù)期目標(biāo)規(guī)范完成,給集團(tuán)公司交一份滿意的答卷。 以上是上半年的工作情況匯報及下一步的工作安排,如有不妥之處請大家指出,希望在下階段我們能拿出飽滿的精神與激情,共同努力向著我們共同的目標(biāo)進(jìn)發(fā),做出更輝煌的成績。 第五篇:總經(jīng)理講話稿 半年會發(fā)言稿 團(tuán)隊同事們: 大家下午好! 風(fēng)正濟(jì)時,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),還需策馬揚(yáng)鞭。今天,我們歡聚一 堂,隆重召開了成城集團(tuán)公司 2021 半年大會,首先,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向在上半年工作中付出艱辛努力,取得卓越成績的部門及個人表示衷心的感謝! 集團(tuán)公司全體員工在以謝總為核心下,積極努力奮進(jìn)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識、上下齊心,攻克了一個又一個業(yè)務(wù)難關(guān),使上半年的各項工作目標(biāo)按預(yù)期基本全部完成,取得了不錯的成績,下面我將上半年的工作向大家做如下匯報: 一、集團(tuán)公司上半年實(shí)施了績效考核管理體系,在監(jiān)察部、企劃部的努力推動下,和各部門人員的共同配合下,對各項工作都起到了很好的推進(jìn)作用,在運(yùn)行過程中雖然也出現(xiàn)了 一些問題,但在大家的共同協(xié)作下,還是將問題一一化解,并總結(jié)了各項的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),在今后的工作中,我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)績效考核的優(yōu)點(diǎn),從運(yùn)行中找問題,使績效考核體系逐漸得到完善。真正使績效考核在管理體系中達(dá)到了流程管事,制度管人,管理定江山的效果。 二、在外聯(lián)部
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