【文章內(nèi)容簡介】 、提高工作效率都有著非常重要的意義。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)競爭愈加激烈，員工權(quán)益也越來越受到關(guān)注，因此工會組織的工作變得越來越重要。第二段：談?wù)摴M織的角色和職責(zé)（200字）工會組織是為職工服務(wù)的，其角色就是為職工發(fā)聲、爭取福利、撐起一片天。工會的職責(zé)包括了制定職工的工作待遇標(biāo)準(zhǔn)、提供相關(guān)的法律咨詢、解決職工之間的矛盾糾紛等等。工會也應(yīng)當(dāng)積極地與企業(yè)管理者溝通，協(xié)助解決企業(yè)管理方面的問題。第三段：體驗工會組織的工作模式和操作方法（400字）在工作中，我發(fā)現(xiàn)工會組織的工作模式和操作方法要因地制宜，靈活多變。在一些大型企業(yè)中，工會通常是個大組織，負責(zé)處理一些與企業(yè)管理無關(guān)的問題，如全員健康檢查、文藝活動策劃等。而一些小型企業(yè)的工會則主要承擔(dān)職工權(quán)益保障的工作，如加班工資結(jié)算、勞動保護宣傳等。此外，良好的工會工作也需要有與職工充分溝通交流的經(jīng)驗。例如，在處理訴求中我們需要認真聽取職工的意見，向企業(yè)反映問題。第四段：提出工會組織工作的問題和改進建議（200 字）盡管工會的職責(zé)和工作模式在發(fā)展過程中也在不斷變化，但同時工會組織也存在一些問題，如職工關(guān)注度低、行政化過于嚴(yán)重等。其中秉承的工會思想目標(biāo)以及生疏的形式也在一定程度上影響了工作的效果。改進工作顯得尤為重要。鼓勵職工加入工會組織是解決問題的首要措施。同時，加強工聯(lián)方面與企業(yè)管理者的溝通過程以及實現(xiàn)工會信息公開，也是非常重要的一步。第五段：總結(jié)工會組織工作的意義和價值（200 字）作為一個職工，參與工會組織的工作讓我對工會組織的工作認識更加透徹，提高了我的相關(guān)知識水平以及人際交往技能。同時也為我的職業(yè)生涯打下了良好的基礎(chǔ)。我相信，在將來的工作中，我也會更加注重對于工會事務(wù)的關(guān)注和加強與工會組織的合作。借助工會組織的力量，我們能夠更好地維護自身權(quán)益，讓企業(yè)和員工不斷實現(xiàn)更高的發(fā)展目標(biāo)?？偣ぷ餍牡皿w會篇八作為一名工會工作者，我有幸參與并親身體驗了工會工作的方方面面。通過與職工的深入交流、協(xié)助解決問題以及參與各種活動，我逐漸領(lǐng)悟到了工會工作的重要性和自身的成長。以下將對我在做工會工作中的心得體會進行總結(jié)。第一段：參與工會工作的初衷成為一名工會工作者，并非出于私利或個人發(fā)展，而是源自對職工權(quán)益的關(guān)注與保護。作為勞動者，我們深知權(quán)益的重要性，因此想要為職工爭取更好的工作條件、薪資福利和職業(yè)發(fā)展機會，便選擇了參與工會工作。久而久之，我逐漸意識到工會工作的重要性，也更加明白了自己的責(zé)任和使命。第二段：與職工的深入交流作為工會代表，我經(jīng)常與職工進行深入交流，了解他們的實際需求和面臨的問題。通過這樣的交流，我能更好地理解職工的心聲，并積極向企業(yè)反饋職工的意見和建議。傾聽職工的聲音，是工會工作不可或缺的一環(huán)，只有深入交流才能更好地代表職工利益。第三段：解決問題的努力在工會工作中，關(guān)注職工的訴求并不僅僅是停留在表面層面，更需要積極尋找問題的解決方案。這需要我們與企業(yè)溝通，協(xié)商，甚至進行談判。我曾參與過一次薪資談判，通過與企業(yè)代表的交流和討論，最終取得了一定的增長幅度。這個過程使我意識到，解決問題需要耐心和智慧，也需要與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系。第四段：參與各種活動工會不僅僅是解決問題的機構(gòu)，也是豐富職工業(yè)余生活的平臺。在工會工作中，我與同事們一起組織了豐富多彩的文體活動、形式多樣的培訓(xùn)課程以及參觀考察等。這些活動豐富了職工的業(yè)余生活，提升了職工的技能水平，也增進了同事之間的交流和團結(jié)。這些活動不僅滿足了職工的需求，也為我個人提供了鍛煉和成長的機會。第五段：個人成長與收獲通過參與工會工作，我不僅對職工權(quán)益有了更深刻的了解，也學(xué)會了如何與企業(yè)進行協(xié)商和談判，在組織活動中鍛煉了領(lǐng)導(dǎo)與管理的能力。同時，工會工作也使我更加理解團結(jié)與合作的重要性，明白了集體利益的價值。這些經(jīng)歷不僅對我個人的職業(yè)發(fā)展有著深遠的影響，也讓我成為了一個更加關(guān)心他人、能夠為職工利益著想的人?？偨Y(jié)：通過參與工會工作，我體會到了工會工作的重要性和意義。從深入交流、解決問題，到組織各種活動，這一切都是為了保護和增進職工的權(quán)益，提升職工的生活質(zhì)量。與此同時，我在工會工作中不斷成長，提升自己的組織能力和協(xié)商能力。我將繼續(xù)為職工利益發(fā)聲，為職工爭取更多的福利和機會，積極推動企業(yè)和職工的共同發(fā)展?？偣ぷ餍牡皿w會篇九今年以來，在礦區(qū)工會和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦工會緊緊圍繞“融入中心、服務(wù)大局、發(fā)揮作用”的工作定位，把黨委和行政工作的難點作為做好工會工作的融入點，創(chuàng)新工作思路，積極作為，較好地發(fā)揮了職能作用，有力地促進了企業(yè)科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展。一、推進群眾安全工作與增強礦井安全能力相結(jié)合，提升了保障能力。110月份，開展家屬安全勸說、安全親情慰問、班組長安全知識競賽、安全慰問演出、班前安全知識有獎競答等活動21次，營造了濃厚的安全發(fā)展氛圍。進一步規(guī)范生產(chǎn)單位群眾安全監(jiān)督員管理，通過嚴(yán)格準(zhǔn)入、定期培訓(xùn)、小班寫實、佩戴帽貼、量化加分、績效考核、表彰獎勵等一整套的運行機制，40余名群監(jiān)員做到了本人無違章，崗位無重大事故，檢查處理隱患124條，制止違章作業(yè)34次，形成了現(xiàn)場安全管理第一道屏障。組織專業(yè)上崗50余次，突出四點班和零點班安全監(jiān)管薄弱時段開展安全檢查，累計查出各類隱患611條，逐一落實了整改。圍繞質(zhì)量達標(biāo)難點工作，組織機關(guān)生產(chǎn)部門干部集中服務(wù)30余次，近400人次。二、推進“六型”班組建設(shè)與崗位責(zé)任踐行相結(jié)合，提升了執(zhí)行能力。一是嚴(yán)格把住選拔任用關(guān)。針對掘進隊組班組長更換相對頻繁的實際，礦工會進行了專題調(diào)研，組織民主選舉，并對在崗班組長進行了民主測評，保證了選人用人的公平公正，促進了隊伍穩(wěn)定。二是突出崗位責(zé)任踐行。將責(zé)任勝于能力學(xué)習(xí)活動向班組崗位實踐推進，進一步明確了班組長崗位職責(zé)，實行區(qū)隊月份考核，工會季度考核評比，增強了班組長崗位責(zé)任心。三是強化學(xué)習(xí)培養(yǎng)鍛煉。礦工會干部每月25號班組長培訓(xùn)班上專題講授“六型”班組建設(shè)，與安檢科、政工科聯(lián)合檢查素質(zhì)學(xué)習(xí)情況，促進了業(yè)務(wù)素質(zhì)整體提升。今年六月份，公司組織的采掘班組長素質(zhì)考試，我礦取得第一名的好成績。九月份公司千名班組長考試，再一次印證了學(xué)習(xí)效果。四是提升了班組長崗位競爭力。為解決采掘班組長后繼乏人的問題，我們加大了后備班組長隊伍的建設(shè)，由班組長負責(zé)幫帶，帶業(yè)務(wù)、帶技能、帶管理，保證了人才接續(xù)。今年共提拔3名班組長走上段隊長崗位，7名班組長加入黨組織，14人參加療養(yǎng)，11人評選為先進。五是開展評比選樹活動。每季度對班組長進行一次考核，并將考核情況與本人工資掛鉤，目前班組合格率達到91%，優(yōu)秀率達到61%以上。三、推進企務(wù)公開與民主管理相結(jié)合，提升監(jiān)督能力。會同工資、紀(jì)委部門對生產(chǎn)單位企務(wù)公開情況進行了三次全面大檢查，對基層單位侵害員工利益的工資分配辦法進行了及時糾正，促進了分配公開、公平、公正。對年初評選出來的先進集體和個人通過報紙、圖板等形式進行廣泛宣傳，營造創(chuàng)先爭優(yōu)輿論環(huán)境。今年共組織勞模、先進和優(yōu)秀員工參加療養(yǎng)、休假74人次，形成了關(guān)愛勞模的氛圍。四、開展聚寶工程與節(jié)支降成相結(jié)合，提升創(chuàng)效能力。圍繞“穩(wěn)增長”主題，礦工會組織員工和班組扎實開展了“人人入井搞回收，個個升井不空手”活動，用節(jié)約行為養(yǎng)成強化員工效益意識，進而營造了處處想節(jié)支、處處講效益的工作氛圍，節(jié)約回收活動在員工中蔚然成風(fēng)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認可?！洱埫簩？?次報道榮華礦工會節(jié)支創(chuàng)效和班組建設(shè)工作，截至十月底，個人入井回收價值累計已達710余萬元，集體回收價值460余萬元。結(jié)合今年我礦自主經(jīng)營工作實際，組織機關(guān)干部和地面單位員工利用業(yè)余時間開展“揀黃金”活動，從劣質(zhì)煤中揀塊煤，310月份，累計創(chuàng)效800余萬元。五、開展練功比武與提高素質(zhì)相結(jié)合，提升技術(shù)實力。先后組織了五個專業(yè)、七個工種的崗位大練兵活動兩次，掘進專業(yè)會戰(zhàn)兩次，組織參加公司練兵比武14人次，組織技工參加技術(shù)評審考核，監(jiān)督工資部門兌現(xiàn)技術(shù)人員津貼獎勵，營造了學(xué)習(xí)氛圍，提升了隊伍素質(zhì)。六、舉辦活動與營造向上的氛圍相結(jié)合，活躍文化生活。春節(jié)期間參加全市燈展活動，組織了春節(jié)期間秧歌匯演、迎國慶職工文藝表演，開展了職工長跑賽、籃球賽、乒乓球比賽，參加了公司工會舉辦的羽毛球、籃球賽、拔河比賽，各種活動的開展，凝聚了人氣，提振了士氣。七、扶貧助困活動與凝心聚力相結(jié)合，營造和諧氛圍。對全礦困難家庭情況進行跟蹤寫實，對困難戶做到了應(yīng)幫盡幫，并將幫扶情況進行公示。各單位分別對6名家中突發(fā)變故的困難職工組織了近10萬元的捐款，解決了燃眉之急，促進了愛心團隊建設(shè)。八、巾幗建功活動與提高女工工作能力相結(jié)合，提升參與能力。我礦女工部被公司評為先進女職工會委員會，手選段被評為“巾幗建功先鋒崗”和全市先進女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗光榮稱號，有12名女工家屬獲得了公司和市一級獎勵。組織女職工和家屬協(xié)管員，到井口門、井區(qū)班前和生活區(qū)進行有獎問答、安全演講、慰問演出、送平安果、送雞蛋等活動12次，組織員工家屬集體簽定了《親情安全公約》近千份，一線工人家庭簽約率達100%。九、進一步加強了工會組織自身建設(shè)，增強履職能力。調(diào)整了基層工會組織機構(gòu)，配齊配強基層工會干部，堅持周三學(xué)習(xí)制度，規(guī)范學(xué)習(xí)紀(jì)律，量化學(xué)習(xí)任務(wù)，定期考核檢查，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。對工會內(nèi)頁管理進行了全面規(guī)范，所有資料配齊了電子檔和文本檔，實現(xiàn)了規(guī)范有序。存在的問題，主要是基層工會主席全部是兼職，多數(shù)是行政轉(zhuǎn)行，業(yè)務(wù)不熟練，日常工作任務(wù)重，對工會工作有疲于應(yīng)付、質(zhì)量不達標(biāo)的現(xiàn)象，造成總體工作標(biāo)準(zhǔn)不高?？陀^上還存在專職工作人員少、辦公場所擁擠等實際困難。第二部分：20xx年工作總體思路指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹黨的、全總xx大和雞西礦區(qū)工會第十四次全體會議精神，緊緊圍繞礦黨委和行政的工作目標(biāo)，以“保安全、穩(wěn)增長、爭先鋒”主題實踐活動為載體，抓實崗位建功、“六型班組”、職工文化、民主管理、幫扶救助、自身建設(shè)六項工作，打造班組建設(shè)、節(jié)約回收、練功比武三個工作亮點，團結(jié)和動員全體職工在推進企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的進程中建功立業(yè)。工作目標(biāo)：重點工作爭創(chuàng)公司工會系統(tǒng)上游水平，樹立一批有一定影響力的典型和品牌。具體工作：一、開展“保安全、穩(wěn)增長、爭先鋒”主題實踐活動，深化崗位建功一要加強教育，營造爭先鋒的濃厚氛圍。通過開展“面對面、心貼心、實打?qū)崱狈?wù)職工在基層活動，到班前、到工作面宣傳企業(yè)面臨的形勢、講解爭先鋒活動的方式方法，凝聚人心，統(tǒng)一思想，激發(fā)斗志，調(diào)動職工建功立業(yè)的積極性。二要全員參與，加大群眾安全工作的力度。進一步規(guī)范群監(jiān)員管理，完善培訓(xùn)、管理、考核、獎勵機制，促進現(xiàn)場安全監(jiān)管作用的發(fā)揮。增強周三專業(yè)上崗安全檢查的實效性，實行隱患整改閉合管理。要發(fā)揮好女工家屬協(xié)管安全員的主體作用，創(chuàng)新工作方法，推動作用顯現(xiàn)。三要進一步深化人人入井搞回收活動。要突出培育節(jié)約意識、規(guī)范節(jié)約行為這一主旨，在重實效上下功夫、做文章。重點要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：回收活動要由入井回收向工作現(xiàn)場修復(fù)、加工制新轉(zhuǎn)變。經(jīng)營管理要由段隊核算向小班參與經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變。經(jīng)營觀念要由我要節(jié)約向經(jīng)營管理挖潛轉(zhuǎn)變。在采煤小班宣傳煤質(zhì)決定生存，采機割頂割底就是對全礦員工犯罪的理念。在掘進小班宣傳質(zhì)量決定效益，不按標(biāo)準(zhǔn)施工就是最大浪費的理念。今年底，要與生產(chǎn)單位研究實施方案，明年初著手實行，引導(dǎo)員工不僅要算產(chǎn)出賬，還要算好投入賬的習(xí)慣，規(guī)范效益管理行為。四要進一步深化員工崗位技能學(xué)習(xí)活動。突出技能服務(wù)于安全生產(chǎn)這一主題，重點解決員工業(yè)務(wù)素質(zhì)低的問題。推進業(yè)務(wù)能手評選工作，對生產(chǎn)單位重點工種每季度評選一批業(yè)務(wù)能手，通過技能與收入相結(jié)合，與表彰、選樹典型相結(jié)合等方式鼓勵員工學(xué)業(yè)務(wù)，不僅讓能者多勞，更讓能者多得。推進名師帶高徒活動，量化幫帶內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，提高學(xué)習(xí)效果。推進技術(shù)骨干隊伍的規(guī)模壯大、質(zhì)量提高，明確各崗位工種技術(shù)骨干等級標(biāo)準(zhǔn)，做到學(xué)習(xí)有目標(biāo)，考核有依據(jù)。發(fā)揮好勞模骨干隊伍的作用，采取示范引領(lǐng)、幫帶提高等方式，促進隊伍素質(zhì)的整體提高。二、深化班組長崗位責(zé)任踐行活動，提升班組建設(shè)內(nèi)涵 明年“六型”班組建設(shè)重點要抓好三個層面工作，一是“有崗必有責(zé)”，在責(zé)任落實上下功夫。全面規(guī)范班組長崗位安全、質(zhì)量、效益、文明、民主、學(xué)習(xí)職責(zé)，從接班開始，如何上好班前會、帶領(lǐng)員工列隊入井、履行交接班手續(xù)、填寫小班驗收單、現(xiàn)場安全、質(zhì)量、效益管理，以及交班、升井收工等全過程細化職責(zé)規(guī)范，并將標(biāo)準(zhǔn)制成卡片，做為班組長必知必會內(nèi)容，強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓班組長有所遵守，段隊長有所控制，解決班組管理隨意性大的問題。二是“有責(zé)必有為”，在工作績效考核上下功夫。進一步完善考核評比機制，班組長工作中每道程序做沒做、做的怎么樣，要有個考核規(guī)范，并落實考核辦法，建立考核檔案，把履行職責(zé)抓到根，從根本上解決胡干蠻干問題。三是“有為才有位”，全面落實崗位激勵政策。把班組長履行崗位職責(zé)情況與個人收入、提拔任用、評選先進緊密結(jié)合，實行班組長聘用制、試用期制、考核積分制，優(yōu)勝劣汰。推行后備班組長制度，增強崗位競爭力，切實解決人才接續(xù)問題。要不斷發(fā)掘和總結(jié)班組建設(shè)工作亮點和典型，大力宣傳，增強影響力，今年要培養(yǎng)選樹46名標(biāo)桿采掘班組長向上級部門推薦，通過“雙培”活動，培養(yǎng)710名班組長加入黨組織，班組達標(biāo)率要保證在90%以上，要對掘進隊班組長進行重點培養(yǎng)，推進班組建設(shè)工作扎實快速均衡發(fā)展。三、加強職工文化建設(shè)，切實豐富職工業(yè)余文化生活用向上的文化氛圍扮靚礦區(qū)。通過舉辦元宵節(jié)彩燈展、夏季花卉展、先進人物事跡圖片展覽、勵志宣傳標(biāo)語等形式，營造欣欣向榮的工作氛圍。不斷壯大提高文體骨干隊伍。在現(xiàn)有籃球、長跑、乒乓球、秧歌等骨干力量的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)集體舞、健身操等方面骨干，引領(lǐng)職工家屬參加積極向上的健身活動，擴大范圍，提高水平，并盡可能地配臵設(shè)施、修葺場地，為開展活動創(chuàng)造條件。積極組織參加各類文體活動。按照全民健身計劃要求，進一步發(fā)展好全民健身事業(yè)，組織開展元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日系列文化活動和籃球賽、長跑、拔河賽等文體活動。繼續(xù)建設(shè)并利用好職工書屋，努力為職工提供更好的文化服務(wù)。四、加強職工維權(quán)工作，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系建好職工之家。結(jié)合基層單位實際，制定建家方案，規(guī)范運行機制，確保全面達標(biāo)。堅持工資集體協(xié)商、聯(lián)審聯(lián)簽制度，維護職工權(quán)益。規(guī)范