20xx年半年工會工作心得體會(編輯修改稿)
2024-09-02 10:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會十四大會議精神作為理論學(xué)習(xí)的重點。認真組織職工學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，組織工會干部、工會會員認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《三個代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和胡錦濤同志在三個代表重要思想研討會上的重要講話，認真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》和中國工會第十 四次全國代表大會報告等重要文件會議精神，把學(xué)習(xí)活動不斷深入，在教育中做到以科學(xué)的理論武裝職工、以正確的輿論引導(dǎo)職工、以高尚的精神塑造職工，使職工樹立堅定的信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力把員工培養(yǎng)和造就成為三個代表的忠實執(zhí)行者。通過深入扎實的學(xué)習(xí)教育，為分公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度，適應(yīng)新一輪激烈的市場競爭和分公司快速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，提供了堅強的思想保證。 二、扎實做好企務(wù)公開工作，切實加強民主管理與民主監(jiān)督。 分公司工會高度重視企務(wù)公開工作，把企務(wù)公開工作作為工會工作的一項重要內(nèi)容進行開展，分公司專門向全體職工擬定下發(fā)了《關(guān)于進一步深化企務(wù)公開的通知》，成立了以黨委書記為組長的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和民主監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度。并在全體干部中開展了民主測評工作，要求干部隊伍按照講政治、有本事、肯實干、能自律的要求進行工作述職，職工代表按照廉政建設(shè)、履行職責、工作業(yè)績、管理效能、學(xué)習(xí)進步、工作作風(fēng)六個方面對分公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部進行了民主測評，同時分公司各工作崗 位都實行了事前公示、公開競崗，在實際工作中，分公司工會都進行了參與監(jiān)督，保證了工作的公開、公平、公正和透明度，切實增強了分公司的民主管理和民主監(jiān)督工作，提高了管理、科學(xué)、民主、規(guī)范性。 三、加強工會組織建設(shè)，提高工會工作質(zhì)量。 分公司黨委高度重視工會建設(shè)，堅持依法治會，規(guī)范自身行為，加強工會組織自身建設(shè)，始終按照〈工會法〉的要求，組織好各項工會活動 。并積極開展工會信息宣傳工作 。同時，為切實維護職工合法權(quán)益，確保公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展，成立了分公司勞動保護監(jiān)督檢查委員會及勞動關(guān)系調(diào)解委員會，促使工會作用 得到更好的發(fā)揮，更好地為分公司各項工作服務(wù)。 四、大力開展職工技術(shù)創(chuàng)新工程活動，不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。 圍繞分公司在經(jīng)營目標以及在經(jīng)營管理中的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)，我分公司 XX 年年度開展了強技能、提素質(zhì)、保安全、提效益的勞動競賽、合理化建議等活動，同時，為培養(yǎng)造就四有職工隊伍，促進員工全面發(fā)展，培育和鍛造順應(yīng)時代需要的具有開拓創(chuàng)新能力的高素質(zhì)員工隊伍，分公司還開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工活動，鼓勵員工刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，人人爭做技術(shù)能手。通過本人主動申請、班組推薦、領(lǐng)導(dǎo)小組審定的方式產(chǎn)生了 11 對師徒，尤其是新分配的學(xué)員，剛來到分公司，我們就指派專人傳、幫、帶，接成幫教對子。并在相關(guān)部門的組織下統(tǒng)一簽訂了師徒協(xié)議。通過認真開展名師帶徒活動，分公司生產(chǎn)一線的員工互幫互學(xué)，取長補短，已形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好學(xué)習(xí)氛圍，員工業(yè)務(wù)技能水平得到長足的進步。及職工切身利益的相關(guān)問題認真加以解決，使職工的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境得到了很大程度的改善。 五、掌握職工思想動態(tài)，認真聽取職工的意見和呼聲，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用 分公司工會深入員工隊伍，認真做好調(diào)查研究，就職工關(guān)心的熱點、難點問題進 行收集。至 XX 年年 4 月建立了職工《合理化建議箱》以來，每周進行整理匯總，并及時將職工意見建議反饋給分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)。并經(jīng)常直接參各項目會議，認真聽取和收集職工對公司的各項建議和意見。一年來，共收集合理化建議 10 條，已采納的 4 條，主要是施工生產(chǎn)、職工待遇、分公司建設(shè)等方面。比如：職工建議給予適當?shù)膸叫菁佟⑸a(chǎn)一線調(diào)整勞動力組合、節(jié)約非生產(chǎn)性開支、改變員工居住環(huán)境等，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究
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