20xx年個人計劃目標(biāo)(模板9篇)(編輯修改稿)
2025-08-06 00:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 桌一拳，手指離筆尖一寸。與人交談，神情專注，自然大方，不翹二郎腿。在公共場合，入座講究謙讓，不爭搶，尊老愛幼，照顧病殘者。身坐正，不斜靠，不影響他人。就餐入座講秩序，有長輩在場，應(yīng)讓長輩先入座。長輩或其他客人來訪，應(yīng)起身表示禮讓。升國旗敬禮要規(guī)范，唱國歌時要肅立。向老師行禮時要立正，兩眼注注視老師。集合集會要快、靜、齊。上課發(fā)言或讀課文時，頭正身直，聲音洪亮，自然大方。有來賓詢問情況，應(yīng)主動起立。當(dāng)別人伸手與你握手時，立即伸手相迎，熱情迎送。上下樓梯靠右走，出入教室、辦公室、操場等按指定線路走，不擁擠，出入各“室”輕聲慢步，不影響他人。遇見師長，主動讓師長先行。登臺演講或發(fā)言，先行禮再發(fā)言，講完后行禮再歸位；接受獎狀、獎品要雙手接過，并鞠躬致謝。集體活動，聽從指揮，按隊列行走。平時走路落落大方，過馬路先兩邊看，再從容走過。上學(xué)、放學(xué)走人行道，過馬路要遵守交通規(guī)則，不闖紅燈。上課遲到或進老師辦公室要喊“報告”，經(jīng)允許后方可進入。入他人居室，應(yīng)按門鈴或輕輕敲門，征求主人同意后方可入室。找人問話，用‘請問……”，對方回答后要致謝。若對方答不上來也要諒解和表達謝意。不直呼師長姓名，要用準(zhǔn)確禮貌的稱謂。得罪別人要說“對不起、請原諒“。別人向你道歉，應(yīng)說“沒關(guān)系”。得到別人幫助要說“謝謝”。別人向你致謝要說“不用謝”。遇到來賓或師長要主動問好，使用“您好”、“您早”、“再見”等禮貌語。在集會、教學(xué)樓區(qū)域等需要安靜的場合，不要大聲喧嘩，以免影響他人學(xué)習(xí)、工作或休息。不吵架、不罵人、不說謊、不亂議論別人的缺點，對同學(xué)有意見應(yīng)在適當(dāng)時候當(dāng)面交流。不叫同學(xué)不雅的綽號，不給別人取綽他人的私事，不介入是非之爭。到學(xué)校要穿校服，保持服裝整潔。不化妝，不戴首飾，不燙發(fā)染發(fā)，男生不留長發(fā)。在公共場所要衣著整潔，不穿拖鞋背心，課堂上不戴帽子。用餐時做到餐前洗手，餐時，待主人示意后開始。夾菜文明，細嚼慢咽，不挑食，動作文雅，不發(fā)出不必要的響聲。用筷切忌：敲筷、叉筷、游筷、刺筷、簽筷、吮筷、插筷、揮筷、舞筷餐末，正確使用餐巾或餐紙擦嘴。退席時對他人說一聲“請慢吃”。在食堂用餐時禮讓，愛惜糧食，不亂倒剩飯。在公共場所遇到師長、鄰居長輩或其他相識人主動打招呼。鄰里之間以禮相待，互諒互讓，互相幫助，不打聽扔廢紙。個人計劃目標(biāo)篇七為了加強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高自己的業(yè)務(wù)常規(guī)管理水平，使自己更好做好業(yè)務(wù)校長這份工作，特制定個人成長計劃。不足之處：作為校長管理經(jīng)驗太少，遇事自己手忙腳亂，業(yè)務(wù)知識缺乏，不能夠指導(dǎo)教師進行改革，前進，很多事情自己沒有經(jīng)歷，學(xué)習(xí)太少，反思不夠，只有不斷的充實自己，用先進的經(jīng)驗武裝自己，才能更好的發(fā)展，不斷進步。計劃目標(biāo)：充實自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)意識，有效提高專業(yè)素養(yǎng)。做一個合格的業(yè)務(wù)校長。計劃措施是：遇事多想，多思，在成長中鍛煉，在鍛煉中成長，立足教改，借助明德項目和學(xué)校的教改，在這個過程中成長，成熟，壯大。三年后自己要做到：一、成為一名合格且優(yōu)秀的業(yè)務(wù)型校長，在業(yè)務(wù)常規(guī)上有自己的一套經(jīng)驗，并能夠指導(dǎo)他人，培訓(xùn)他人，主要體現(xiàn)在兩方面：首先，能做公開課，并能把自己的理念結(jié)合自己的實際完整的闡述，如果有機會的話，能對教師進行系統(tǒng)的備課、講課、說課、評課的全面培訓(xùn)。其次，在學(xué)校里是教師的好幫手，教師有什么困難或解決不了的問題，能為教師排憂解難，能輔導(dǎo)教師快速的成長，并能隨時隨地的對所聽課進行有效地評價指導(dǎo)。向教育家的方向走去。二、在互聯(lián)網(wǎng)上點擊率極高，交流率極高，有一個自己的研究圈子，以便自己隨時的與先進的經(jīng)驗接觸，隨時提高自己。三、作為教師的堅強的后盾(業(yè)務(wù)方面)，為老師們提供一個良好的教育環(huán)境氛圍，為老師們提供系統(tǒng)的理論指導(dǎo)。四、帶好一批人，尤其是現(xiàn)在的幾位組長，他們都很有前途，全看帶頭人帶到哪里了。我要帶領(lǐng)他們，或者說同他們一塊成長為學(xué)校業(yè)務(wù)的`精英，領(lǐng)頭人，都像杜郎口的那些主任們一樣獨當(dāng)一面。五、財務(wù)方面，如果有接班人的話，培訓(xùn)好接班人，把自己知道的傾囊相助，如果沒有接班人的話，自己把帳作細，嚴格在按照財務(wù)制度，及時公開，公示，是學(xué)校的財務(wù)工作更加透明?？傊?，用三年時間，要讓自己發(fā)生全面的改變，從思想，到行動，創(chuàng)造一個全新的自我。個人計劃目標(biāo)篇八忙碌而充實、疲憊卻喜悅……是啊，我們的教學(xué)工作又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悅
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