20xx個人目標(biāo)計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-09-16 04:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 識有較大轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，為打造服務(wù)型車管所奠定了思想基礎(chǔ)。 二是建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使隊(duì)伍管理 逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化。為將各項(xiàng)措施落到實(shí)處，針對每個崗位的工作特點(diǎn)和要求，制定切實(shí)可行的崗位管理細(xì)則。 三是不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)。車管站將制定每周五下班后一小時(shí)集中學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)《道路交通安全法》和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，使民警在短時(shí)間內(nèi)業(yè)務(wù)水平明顯增強(qiáng)，辦事效率大大提高。 三、牢固樹立 “ 立警為公、執(zhí)法為民 ” 的思想，強(qiáng)化各項(xiàng)便民利民措施的落實(shí) 20xx 年，車管站將結(jié)合業(yè)務(wù)性質(zhì)，不斷更新服務(wù)觀念，確保便民、利民、親民措施的落實(shí)。一是在不違犯規(guī)定程序的基礎(chǔ)上，盡可能減少辦事手續(xù)，能讓群眾 一次性辦完的事決不讓群眾跑二趟 。二是建立了 “ 站長接待日 ” 制度，解答群眾咨詢的問題，聽取群眾的意見和建議，處理群眾投訴和舉報(bào)。三是簡化部分業(yè)務(wù)手續(xù)，成立流動車管所，定期深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn) 企業(yè)為基層服務(wù) 。四是為避免因業(yè)務(wù)交接或業(yè)務(wù)不熟造成群眾辦事不方便，車管所提前著手就業(yè)務(wù)交接工作做了具體部署，同時(shí)，車管所采取以老帶新、以熟帶新、重點(diǎn)授課的方式，講解重點(diǎn)業(yè)務(wù)，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)按時(shí)辦理，真正做到了讓群眾高興而來，滿意而歸。 四、圍繞大隊(duì)中心工作，積極主動做好預(yù)防交通事故源頭管理工作。 作為車輛和駕駛?cè)嗽搭^安全管理 的職能部門，車管站始終將公路客運(yùn)、危化品運(yùn)輸及校車等三類車輛作為重點(diǎn)進(jìn)行安全監(jiān)管。
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