20xx年各部門評比方案(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-05 23:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司，遵守公司紀律，全年無早退、遲到、曠工現(xiàn)象；（4）敬業(yè)協(xié)作，深受同事贊許；能較快融入團隊工作；（5）無重大工作失誤和顧客投訴現(xiàn)象發(fā)生；獎勵辦法：獎勵現(xiàn)金200元人民幣/人七、其它優(yōu)秀個人獎勵、團隊獎勵，均以精神獎勵為主，同時給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。此評選也作為集團公司評選的必備條件，并錄入本人檔案。員工可享受多重獎勵，獲得獎勵員工可以優(yōu)先參與領(lǐng)導崗位的競聘、晉升、選拔。（新星獎除外）評選優(yōu)秀員工是一項用真情凝聚人心，用實干激勵人心，用先進思想鼓舞人心的工作，請充分予以重視。珍奧集團山西辦事處人力資源部2005年12月31日優(yōu)秀部門推薦呈報表部門部長直屬領(lǐng)導部門員工角逐獎項部門主要事跡直接上級意見（簽字、蓋章）年月日評審團意見（簽字、蓋章）年月日備注市場名稱：負責人簽字：優(yōu)秀個人推薦呈報表姓名性別出生年月政治面貌文化程度職務(wù)工作時間本人工作特點個人愛好最喜歡的格言角逐獎項競爭優(yōu)勢直接上級意見（簽字、蓋章）年月日評審團意見（簽字、蓋章）年月日備注市場名稱：負責人簽字：《優(yōu)秀部門及員工評選方案》，歡迎閱讀優(yōu)秀部門及員工評選方案。各部門評比方案篇二石 首 國 際 大 酒 店shishou international hotel備忘錄memorandumto致: 總經(jīng)理ref檔案編號：gm201401061from由: 人事部pega :1頁subject主題: 年度優(yōu)秀部門、優(yōu)秀員工評選方案date日期: 2014年1月6日amount份數(shù)：8份to報送：董事會：前廳部、營銷部、客房部、西餐廳、財務(wù)部、工程部、保安部content(內(nèi)容)：2013年度石首國際大酒店優(yōu)秀部門、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀 管理人員評選方案為提升我店團隊凝聚力，充分展現(xiàn)“穩(wěn)健務(wù)實，追求卓越”的企業(yè)核心文化，在員工中樹立良好的企業(yè)形象，增強員工自我進取意識，給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間，特制定以下優(yōu)秀部門、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員等評選標準：一、評選名額優(yōu)秀部門：前廳部、營銷部、西餐廳、客房部、保安部、工程部、財務(wù)部、人事部，評出2個。優(yōu)秀員工：前廳1名、西餐廳1名、客房4名、工程1名、保安1名，財務(wù)營銷人事1名，共9名。優(yōu)秀管理人員：2名（經(jīng)理、主管各1名）二、評選條件優(yōu)秀部門：（1）沒有重大責任事故。（2）能認真履行本部門職能，出色完成本部門工作任務(wù)。（3）全員年出勤率達到95%。（4）能夠獲得多數(shù)部門的認可。優(yōu)秀員工：（1）年出勤率100%。（2）本年中曾被評為季度優(yōu)秀員工（在同等條件下優(yōu)先）。（3）積極參加酒店組織的各類培訓及活動。（4）熱愛酒店，有團隊合作精神，完全服從并能按要求完成工作安排。（5）能遵守酒店的規(guī)章制度，儀容儀表規(guī)范。（6）業(yè)務(wù)技能突出。（7）能夠獲得多數(shù)員工的認可。（8）未受到紀律處分的。優(yōu)秀管理人員（1）年出勤率100%。（2）團隊協(xié)作能力、溝通能力強。（3）業(yè)務(wù)能力強，工作無差錯。（4）遵守酒店各項規(guī)章制度，能起到帶頭示范作用。（5）無責任事故發(fā)生。三、評選要求各部門于2014年1月12日前上報優(yōu)秀員工名單，逾期視為自動放棄。優(yōu)秀部門、優(yōu)秀管理人員，由魯總率人事部于1月18日前，組織各部門及相關(guān)人員參與評選。四、獎勵辦法優(yōu)秀部門頒發(fā)獎狀并獎勵800元。優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書并獎勵300元。優(yōu)秀管理人員頒發(fā)榮譽證書并獎勵500元。謝謝您的關(guān)注和支
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