【文章內容簡介】 制度的改革，實行定員定崗，全院聘用上崗，中層以上競爭上崗，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜，逐步形成績效工資制，調動全院的積極性創(chuàng)造性。六、 加強醫(yī)院財務管理，理順財務關系 今年我院繼續(xù)認真貫徹財務管理方面的政策、法規(guī)及財務工作管理制度，進一步提高財務工作者的理論水平、業(yè)務能力、組織協(xié)調能力，做到科室核算及時準確，會計科目準確、數(shù)字真實、憑證完整，裝訂整齊，建立科室收支明細帳。七、 設施設備的購置 今年將投入一定資金添置救護車1臺，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措。淘汰一批陳舊老化的設備，將購置一批高、精、尖儀器設備，提高輔助檢查的準確率。由于舊城即將改造，今年我院將切實作好暫時遷院準備。八、 堅持兩手抓，推進精神文明、政治文明和物質文明建設 繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設實施綱要》推進我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明、物質文明建設，今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強我院黨支部班子建設，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選用條例，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。 完善醫(yī)院管理制度，提高工作效率，樹立務實高效的良好形象。加強對工青婦的領導，提高離退休同志的政治和生活~39。為您。搜}集整理待遇，切實做好安全和穩(wěn)定工作，防止重大事故的發(fā)生，杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生，努力維持團結穩(wěn)定的良好局面。醫(yī)院總體工作計劃篇三20xx年，醫(yī)院在市委市政府的領導和市衛(wèi)生局的指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的xx大精神、省委十屆四次、五次全會精神以及市委五屆七次全會精神，堅持科學發(fā)展觀，狠抓基礎管理，提高醫(yī)療質量，規(guī)范醫(yī)療行為，完善服務措施，使醫(yī)院各項工作再上新臺階，力爭達到社會和經濟效益雙豐收。全年工作的總體目標和思路是：堅持以人為本，進一步轉變觀念，積極參與醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，加大改革力度，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，增強團隊的競爭力和執(zhí)行力，積極開展技術年、服務年活動，達到技術上檔次、服務上水平，大力推進科技興院，人才強院戰(zhàn)略，努力創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院，力求在學科建設、技術創(chuàng)新、績效考核、文化建設、醫(yī)療服務、經營理念等方面取得新突破，醫(yī)療環(huán)境和硬件設施進一步完善，服務態(tài)度進一步好轉，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強，職工待遇進一步提高，不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。一、指導思想深入貫徹黨的xx大精神，落實科學發(fā)展觀，以繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動為手段，全面提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，以提高社會效益、經濟效益為目的，全面實施綜合目標責任制管理，著力提高科學管理水平，強化職工隊伍思想和業(yè)務素質，打造團結拼搏、開拓進取的團隊精神，求真務實，努力奮斗，把醫(yī)院建設成為具有現(xiàn)代化氣息的河源市醫(yī)教研中心。二、工作目標(一)行政工作目標加強領導班子建設，干部職工對院領導班子滿意度達20xx醫(yī)院總體工作計劃以上。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，人民群眾對醫(yī)院滿意度達20xx醫(yī)院總體工作計劃以上。加強職工隊伍建設，職工無違法違紀行為。社會綜合治理工作達標。計劃生育各項工作任務達標。政務院務公開工作達標。(二)醫(yī)療工作目標門急診診療人數(shù)38萬人次，%。，%。手術臺次8175臺，同比增長8%。病床使用率≥80%。人平均住院日≤13日。危重病人搶救成功率≥80%。出入院診斷符合率≥95%。治愈好轉率≥20xx醫(yī)院總體工作計劃。傳染病漏報率0。甲級病案率≥20xx醫(yī)院總體工作計劃。醫(yī)院感染發(fā)生率≤10%。處方合格率≥95% 。門診人平均處方費用150元。藥品收入占業(yè)務收入比例≤45%。(三)安全生產工作目標消滅等級以上醫(yī)療事故，消滅嚴重院內感染事件，消滅毒麻藥品丟失、被盜事件，消滅職工工傷事故，消滅火災爆炸事故，消滅食物中毒事故，消滅藥品不安全事件，消滅責任性設備嚴重損壞和故障，消滅交通安全事故，控制嚴重差錯事故，控制傳染病漏報緩報現(xiàn)象，減少一般差錯和醫(yī)療糾紛發(fā)生，努力創(chuàng)建平安醫(yī)院、和諧醫(yī)院。(四)后勤保障工作目標完成本單位創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。進一步后勤服務社會化管理，完成醫(yī)院宿舍樓房產處置工作，確?！叭ā?，車輛管理制度化、規(guī)范化，保證行車安全。職工對后勤工作滿意度達20xx醫(yī)院總體工作計劃以上，患者及其家屬對后勤工作滿意度達20xx醫(yī)院總體工作計劃以上。(五)設備工作目標保證醫(yī)療設備最大限度滿足臨床工作需要，消除因設備不足或設備質量問題造成的醫(yī)療安全隱患。設備使用率、完好率達標，設備采購嚴格按規(guī)定程序辦理，并達到政府要求。三、工作任務(一)繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，建立健全醫(yī)院管理的長效機制。1. 進一步完善醫(yī)療質量管理，保障醫(yī)療安全。繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，以提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、改善醫(yī)療服務為工作目標。一是進一步完善新項目、新技術申請審批制度。隨著創(chuàng)新意識的增強，各專業(yè)科室申請開展新項目、新技術逐漸增多，為了保障醫(yī)療安全，將進一步完善新技術新項目申報審批制度。二是進一步完善醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛的受理、解決和處理程序，使全院醫(yī)護人員從中吸取教訓，避免同類問題多次發(fā)生。擬建立院、科兩級醫(yī)療安全目標責任制，使各科室(部門)和各級醫(yī)務人員做到層層對醫(yī)療安全負責，責任制包括安全責任目標、實現(xiàn)目標的保障措施、檢查考核辦法、獎懲激勵機制等等。另外，擬將實行醫(yī)療事故定額管理。三是建立健全電子醫(yī)療文書的應用制度，規(guī)范電子醫(yī)囑、電子病歷的書寫保存，確保電子醫(yī)療文書