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正文內(nèi)容

20xx年員工管理制度(二十三篇)(編輯修改稿)

2025-08-05 22:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 計曠工3天者,扣發(fā)當月基本工資和獎金,并給予留用查看處分。每月累計曠工3天以上者,領導找其談話,不能改正者,堅決予以辭退。第五條、 每個月進行評選優(yōu)秀員工,獎勵200元。(條件:必須全勤員工、本職工作上表現(xiàn)優(yōu)秀)。第六條、 衛(wèi)生為輪流制,輪流期間,衛(wèi)生不清潔扣罰10元/次。個人衛(wèi)生,工作完畢以后未整理干凈者扣罰10元/次。第七條、 上班時間不得有嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、打游戲等影響本公司形象的行為。違者扣罰10元/次。第八條、 透露公司機密(公司運行機制、學生信息、工資待遇等),查明屬實將扣除當月獎金及工資,視其情節(jié)較輕者,追究其經(jīng)濟賠償責任,造成嚴重影響及損失者,將移交相關部門處理。七、 辭職條件 員工合同期滿以后方可離職,離職將發(fā)放所有工資,上繳公司用品等。 未滿合同期限,如需離職者,必須提前半個月提交辭職報告,書寫詳細理由,經(jīng)領導批準后方可離職,離職后只發(fā)放基本工資,其他雜物費等予以扣除。八、 辦公用品集中采購管理辦法為加強公司專業(yè)化、規(guī)范化管理,保證日常辦公需求、控制費用支出,公司將對所需的辦公用品實行集中采購,分級管理的辦法。(一)、審批權限購置辦公用品、維修配件等,500元以下的由專門負責人員經(jīng)主管領導同意后進行購置。500元以上的一律寫書面請示,經(jīng)由領導審批后,方可購置。(二)、辦公用品的集中采購范圍辦公所需低值易耗品、辦公用品、電腦、電腦耗材、電腦零部件、印刷品、工作服及公司范圍內(nèi)組織的各項活動所需物品均屬于集中采購的范圍。(三)、集中采購程序一般情況是在本月除將本月所需的物品報領導審批后由專人采購(500元以上的書面申請)。采購金額在500元以上的把書面申請交經(jīng)理審批后實施采購。物品采購以后,個人領用時,需做好領用登記。(四)、采購實施工程中的注意事項:書面請示需寫明原因、用途、價格、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、金額等。采購實施過程中要注意貨比三家的原則進行,注意成本的控制。個人領用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄或外借, 工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。員工管理制度篇七(1)毛巾天天洗,圍布兩天洗一次,洗頭袍兩天洗一次。(2)敷面毛巾單獨用手洗(第一次加洗衣粉,過兩次水,最后下香料香水等:每次加少許酒精、消毒水過濾一次,每三天進行一次。)(3)保證店內(nèi)毛巾夠用,干爽。(4)要善保管毛巾。(5)擦布由店內(nèi)清潔員單獨清洗。(6)嚴格執(zhí)行洗潔程序。員工管理制度篇八為了規(guī)范網(wǎng)吧管理,打造優(yōu)秀的員工隊伍,促進網(wǎng)吧良性發(fā)展,根據(jù)網(wǎng)吧發(fā)展需要,特制定如下網(wǎng)吧管理制度:一、凡本網(wǎng)吧員工,均務必認同并執(zhí)行以下制度規(guī)章。二、服務制度:工作人員要著裝得體、大方,待人熱情,語言溫和、文明,顧客的要求高于一切,嚴禁出現(xiàn)個人原因?qū)е骂櫩彤a(chǎn)生意見,隨時注意顧客要求,應做到顧客一喊就到。三、工作制度:工作人員在上班期間各負其責,認真圓滿的做好本職工作,并在工作時間內(nèi)聽從主管安排,積極完成主管交代的工作,當天能完成的工作當天必須完成。四、以下事項被嚴格禁止:有損網(wǎng)吧形象的言語、行為、舉止。上班時間非工作需要的玩游戲、上網(wǎng)聊天、看電影、聽音樂等。其他不利于正常經(jīng)營的事項。五、網(wǎng)吧以“團結(jié)、務實、勤奮、熱情、高效”收銀臺收款員要求為企業(yè)宗旨,每位員工該時刻牢記,嚴禁職工內(nèi)部發(fā)生矛盾和糾紛,嚴禁拉幫結(jié)伙,同事之間團結(jié)友愛、工作相互促進,生活互相關心。六、收銀臺收款員要求按時接班,嚴禁遲到、早退、離崗現(xiàn)象發(fā)生。禁止不得以任何理由上機娛樂。接班人員結(jié)伴時要轉(zhuǎn)換賬本中收款員名字。交班時要根據(jù)管理計費轉(zhuǎn)件統(tǒng)計金額,清點好現(xiàn)金,如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金有差錯,應馬上提出,由交班方補足差額,否則將由接班方承擔經(jīng)濟責任。當班人員要做好每天的物品銷售記錄和支出記錄。收銀臺現(xiàn)金只能由收銀員或老板指定人員收取,其他任何人不得以任何理由支取現(xiàn)金,如有上述情況發(fā)生,一切損失由收款員負責。除了收款員,其他閑雜人等不得進入收銀臺內(nèi)。嚴禁與顧客發(fā)生爭執(zhí)。收銀臺現(xiàn)金如有差錯,將由收款員個人承擔經(jīng)濟責任。及時認真做好上網(wǎng)登記工作。八、網(wǎng)管人員要求按時接班,嚴禁遲到、早退、離崗現(xiàn)象發(fā)生。不得以任何理由上機娛樂。認真學習計算機維修、維護技術,隨時保持電腦和網(wǎng)絡的良好工作狀態(tài)。嚴禁與顧客發(fā)生爭執(zhí)。隨時注意網(wǎng)吧環(huán)境衛(wèi)生,熱水器要及時加水,廁所要隨時沖水。桌上、地上有較大雜物,嚴重影像顧客上機的要馬上清理。九、員工請假必須提前打招呼,上機應允后方可請假,如有急事當天需要請假的批準后如有欺瞞扣除三天工資,請假后不能按時上班需延期的要電話通知“管事”,如有欺瞞扣三天工資。十、獎懲制度:所有員工要以促進網(wǎng)吧發(fā)展為目標,必須嚴格遵守各項制度。對網(wǎng)吧效益有顯著提高者,網(wǎng)吧以獎金形式對員工進行獎勵,凡工作出現(xiàn)問題,違反網(wǎng)吧管理制度者,網(wǎng)吧業(yè)主將提出點名批評,凡點名三次以上者,扣除獎金,問題嚴重者扣除押金開除。網(wǎng)吧業(yè)主鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧能更快的健康發(fā)展。十一、網(wǎng)吧全體員工隨時注意防火安全和治安安全,如發(fā)生隱患必須立即進行處理或報告。嚴禁出現(xiàn)打架斗毆事件,如發(fā)現(xiàn)苗頭應及時化解,或及時撥打110。積極學習消防安全知識,學會使用滅火設備。十二、每月全體員工務必進行一次徹底性的衛(wèi)生打掃。員工管理制度篇九1工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務,以客為先。2必須遵守勞動紀律,自覺遵守輪班制度。依時上、下班,不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長申請經(jīng)批準后方可生效。3潔身自愛、防盜防竊。工作時間,須將個人物品存放在指定地點,下班自覺由店長或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹,并隨時由店長或指定檢查員清檢員工儲物柜。4未經(jīng)同意,不得向外泄露店鋪的一切資料,否則將根據(jù)行政管理制度予以處罰。5工作時,要保持口腔衛(wèi)生,不準喝酒和吃有異味的食物,營業(yè)中不準吸煙、吃零食。6嚴禁私用、盜竊公司貨品及其它物品,違者按有關規(guī)定給予處罰。7不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。8工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。9工作時間嚴禁利用公司電話做私人用途,不得將店鋪電話隨便告訴無關之人。10工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。11穿著已購買的店鋪服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。12嚴禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數(shù)據(jù),違者嚴厲處罰。13工作時間不準代他人存放物品,如遇到顧客購買的商品需暫存時,需做好登記。服裝店店員培訓和管理一 每個企業(yè)都有自己的一套管理方式,但也有共同點就是要體現(xiàn)出品牌形象,店員要團結(jié),服裝要統(tǒng)一,品牌形象不僅要體現(xiàn),還要有待提高,從店員的思想,文化和素質(zhì)去管理。二 為了促進店員的工作熱情,可以采取提成分割法,首先是個人提成,以萬為單位逐漸提升提成。比如一萬以下的提成是1%,%。三萬以下是2%這樣逐漸上漲。其次把員工可分兩到三個小組,來一個團體提成,這樣能促進員工團結(jié),增強團隊精神。三 可以一開票的形式,每個員工設置一個自己的代號,在開票的時候簽入自己的代號,到月底可以按小票來算個人的提成服裝鞋帽店的經(jīng)營業(yè)績很大程度上取決于員工的素質(zhì)與工作表現(xiàn),一些服裝鞋帽店鋪往往重視營銷方案,但因為忽視了店員管理,在零售方案實施的過程中并不能達到預期的效果。所以說員工是企業(yè)的根本,吸引好的員工就顯得死對頭重要。當服裝零售店收到了應聘人員的個人材料之后,通常要選擇一定的測試方法包括筆試工,作為選擇應聘人員的基本依據(jù)。店員的招聘的方法包括筆試,作為選擇應聘人員的基本目的是測試應聘人員的知識水平與一般能力,面試的主要目的是測試應聘人員的應聘動機、個人品質(zhì)及從事零售工作的專業(yè)能力等每天與許多形形的顧客打交道是店員工作的基本特點,店員必須有充沛的精力、良好的人際互動能力與高尚的職業(yè)道德,才能向顧客提供滿意的服務。因此在選聘店員時,需要考察應聘人員以下幾個方面的素質(zhì)身體素質(zhì)。為了配合零售店的形象及產(chǎn)品組合特點,對店員的健康、體型、身高、年齡、性別等方面應該有特別要求。個性。主要從應聘人員的一般能力、氣質(zhì)、性格等方面考察,對店員的基本要求包括好學上進、思維靈活、觀察能力強、溝通能力強、動作敏捷、熱情大方、性格開朗、為人誠實、工作細心和而心。工作能力。對工作能力的考察可從教育水平、商品專門知識、零售服務技能、工作經(jīng)歷等方面進行。員工是店鋪的生命力,一個好的員工會給店鋪生意帶來意想不到的飛躍。一個好的員工應該具備良好的身體素質(zhì),較強的工作能力以及完美的個性。員工管理制度篇十安全管理制度范本第一章 總則安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針,實行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務,因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、全民動員”的方針,不斷提高全體員工的思想認識,落實各項安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行。根據(jù)國家有關法令、法規(guī),結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。第二章 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)安全生產(chǎn)領導小組是安全生產(chǎn)的組織領導機構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,任安全生產(chǎn)小組組長,負責本公司的安全事務的全面工作。副總經(jīng)理任副組長,具體負責安全事務的日常管理工作。各部門負責人任安全生產(chǎn)領導小組成員,負責落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。 各部門設立一名兼職安全員,負責監(jiān)督、檢查、上報安全事項。車間設立義務消防員,負責對突發(fā)火情的緊急處理。第三章 安全生產(chǎn)崗位職責一、安全生產(chǎn)領導小組負責人職責貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領導責任。建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。把安全管理納入日常工作計劃。積極改善勞動條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術標準和行業(yè)要求。負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認真落實整改措施和做好善后處理工作。組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。二、安全生產(chǎn)領導小組的職責制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責組織落實。落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實施。協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。在每周檢查公司5s管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責任區(qū)與5s管理工作責任區(qū)的責任人相同),在例會上通報檢查情況,及時做好安全總結(jié)工作,提出整改意見和防范措施,杜絕事故發(fā)生。三、安全員崗位職責具體負責相應區(qū)域(車間車輛、設備操作等)的安全管理、宣傳工作。每日巡查相應區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期檢查維護生產(chǎn)設備、消防器材、電路,確保設備器材的正常使用及安全完好,及時糾正解決安全隱患,落實整改措施。了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期向安全生產(chǎn)領導小組匯報安全生產(chǎn)情況。及時匯報突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產(chǎn)領導小組處理事故,維持事故現(xiàn)場,及時搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。四、義務消防員崗位職責接受安全員的工作安排,分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。由安全員組織,進行不定期的消防演習,確保掌握基本的消防技能。由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報。協(xié)助安全員負責事故現(xiàn)場的處理工作。五、員工的安全生產(chǎn)職責積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學習活動,增強安全法制觀念和意識。嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。正確使用勞動保護用品。及時向公司有關負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。第四章 安全會議公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度,每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策,并組織實施。第五章 安全培訓公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應進行相應的車間或班組安全教育。公司對全體員工必須進行安全培訓教育,應將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容。本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等),必須接受相關的專業(yè)安全知識培訓,確保有資格后方可安排上崗。第六章 安全生產(chǎn)檢查一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。二、公司應組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢,確認安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包括:設備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效。規(guī)定的安全措施是否落實。所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定。作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范。個人防護用品、用具是否準備齊全,是否可靠。操作要領、操作規(guī)程是否明確。(二)日常安全生產(chǎn)檢查,主要由各部門負責人負責,其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。職工是否遵守勞動紀律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。生產(chǎn)場所是否符合安全要求。(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進行檢查。第七章 生產(chǎn)場所及設備安全措施一、公司必須嚴格執(zhí)行國家有關勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準,為員工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如
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