20xx年數(shù)字化城市管理工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-02-24 18:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 相關(guān)人員對公司當月完成任務情況進行考核，考核結(jié)果作為撥付有償服務的依據(jù)。根據(jù)上級的要求和任務的需要，即時調(diào)整監(jiān)督員的監(jiān)督重點并實施延時作業(yè)。同公司一道，組織好對監(jiān)督員的業(yè)務培訓，通過嚴格的規(guī)章制度，包括《數(shù)字化城管監(jiān)督員組長工作職責》、《數(shù)字化城管監(jiān)督員考核辦法》、《信息報送制度》、《城管通使用制度》等實施約束，嚴格作息時間，確保問題在發(fā)生后的 30分鐘內(nèi)上報信息，如遇重大、特大、突發(fā)性問題時，必須在事發(fā)后 20 分鐘內(nèi)電話上報。隊伍統(tǒng)一著裝和車輛，監(jiān)督員實行上報月、周報表和巡查記 錄表。公司堅持每周五召開例會，進行交流和講評，并對下周工作重點作出安排。通過嚴格管理和考核，確保了監(jiān)督員隊伍的整體素質(zhì)能充分適應數(shù)字化城市管理工作的需要。 三、針對上半年出現(xiàn)的問題，及時制定整改措施。 針對 09 年上半年考核結(jié)果高新區(qū)監(jiān)督員綜合評價僅列全市第三的實際，監(jiān)督中心和公司領(lǐng)導高度重視，連夜召開緊急會議，對問題進行了回放，進行專題部署，查找自身原因，在經(jīng)費上加大了投入，為實 4 現(xiàn)平臺系統(tǒng)的良好運行，同三零盛安簽訂了一年的維護合同。并申請專線實現(xiàn)了平臺同公司的對接，使公司能及時掌握情況，對所有的案卷在即將發(fā)生有影響考評結(jié)果趨勢時，及時通報管理人員及監(jiān)督員，通過管理人
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