20xx年數(shù)字化城市管理工作總結-文庫吧資料
2025-01-27 18:42本頁面
【正文】 機制，并按要求以書面報表形式（注明故障原因、時間及相應案卷號等）上報市局相關部門確認，力爭把影響考評數(shù)據(jù)結果的“非人為”因素降到最低。公司結合“考核辦法”內容，細化了內部扣分標準，如對“按時核實率”，“公眾舉報率”等指標的重要性，加以 區(qū)別對待。 針對 09 年上半年考核結果高新區(qū)監(jiān)督員綜合評價僅列全市第三的實際，監(jiān)督中心和公司領導高度重視，連夜召開緊急會議，對問題進行了回放，進行專題部署，查找自身原因，在經費上加大了投入，為實 4 現(xiàn)平臺系統(tǒng)的良好運行，同三零盛安簽訂了一年的維護合同。通過嚴格管理和考核，確保了監(jiān)督員隊伍的整體素質能充分適應數(shù)字化城市管理工作的需要。隊伍統(tǒng)一著裝和車輛，監(jiān)督員實行上報月、周報表和巡查記 錄表。根據(jù)上級的要求和任務的需要，即時調整監(jiān)督員的監(jiān)督重點并實施延時作業(yè)。 3 二、市場化效果明顯，建立了一支精干的監(jiān)督員隊伍。通過規(guī)范運作，樹立了窗口形象，使 12319 熱線成為市民與政府心連心的橋梁。據(jù)統(tǒng)計，1 至 10 月，高新區(qū)監(jiān)督員人均上報案件數(shù) ，人均按時核查數(shù) 件，按時核查率 %，綜合得分為 ，監(jiān)督員人均管理網格數(shù)為 75個。因高新區(qū)新建道路較多，造成未移交道路上相關部件如雨水箅子、雨水井蓋、電信井蓋、電力井蓋
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