20xx年創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品8篇(實用)(編輯修改稿)
2025-08-05 22:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力。而且，位置特別有利，既靠近商業(yè)街，有靠近居民小區(qū)，客流量和消費能力都能夠滿足。（五）財務(wù)分析（一）投資估算：一、一次性固定投資：z萬元（其中包括：轉(zhuǎn)讓費加房租首付 x萬元，裝修費 x萬元，辦費用x萬元，雜項支出 x萬元，設(shè)備用具購置 x萬元、原材料x萬元）；二、流動資金及原材料備用金 x萬元三、成本控制（每月）：租金x元，材料進貨費用x元，人員工資大約x元，按不同的級別不同的工資，不可預(yù)支薪水的x％。小計每月成本約：x元，其他開支約：x元。月均營業(yè)額：x元。四、盈利能力（月）：營業(yè)額―成本=營業(yè)利潤，x；年利潤：x元五、投資回收期：投資回收期：x年（六）融資計劃向銀行貸款注冊資本的x％，然后剩余的由三個股東分攤。期限為兩年。其間如有一股東退出，此股東變賣只能持有15％的股份。（七）風險控制各行各業(yè)都有其自身的風險性，而作為餐飲業(yè)的咖啡廳，在與消費者消費過程中也存在著一定的風險，比如食物中毒、火災(zāi)等。那么在風險面前如何控制呢？首先，對食品進行檢測，保證食品的質(zhì)量與安全；第二，嚴格做好防火災(zāi)系統(tǒng)等。還有轉(zhuǎn)移風險，對咖啡廳進行投保，即使發(fā)生什么意外，可以把風險降到最低。第一部分 公司概況（一）公司介紹xx咖啡廳以典雅風格為主的新開休閑咖啡廳，本著“優(yōu)質(zhì)咖啡，服務(wù)優(yōu)良”的理念來推廣咖啡精神及文化。咖啡廳提供一流的咖啡及差點以供滿足所有消費者的需要。xx咖啡廳本著發(fā)揚咖啡文化的責任選擇出具有特色的xx咖啡廳的咖啡文化。xx咖啡廳給人溫暖、典雅、舒適的感覺，是充滿年輕朝氣，有咖啡內(nèi)涵的品位場所。主要股東股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系電話李xx x萬元 現(xiàn)金 x％ 159*劉xx x萬元 現(xiàn)金 x％ 134*周xx x萬元 設(shè)備 x％ 131*團隊介紹1 團隊的構(gòu)成我們的創(chuàng)業(yè)團隊在創(chuàng)業(yè)前期，既是創(chuàng)業(yè)計劃書的起草者，也是前期資金的籌措者。這個團隊的構(gòu)成，具有非凡的意義，因此，選擇合適的人群，是一項艱巨而謹慎的工作。經(jīng)過數(shù)次嚴謹?shù)倪x擇，我們的團隊已經(jīng)初步成型：店長兼總經(jīng)理：李麗欣創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品篇四目錄 公司名稱 公司地點 公司宗旨 公司標志 公司的資本構(gòu)成 公司的經(jīng)營管理 技術(shù)背景 產(chǎn)品描述 所有權(quán)狀況 產(chǎn)品包裝與運輸 背景分析 殺蟲行業(yè)分析 市場現(xiàn)狀分析 競爭分析 產(chǎn)品策略 價格策略 分銷策略 促銷策略 銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 公共關(guān)系促銷 售后服務(wù) 融資計劃 投資計劃 注冊資本 效益分析 風險資本的退出 政策風險 原材料及產(chǎn)品的風險 營銷風險 財務(wù)風險 知識產(chǎn)權(quán)風險 其他風險一 團隊介紹二 調(diào)查問卷三 利潤表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表四 意向書五 科學技術(shù)鑒定證書六 經(jīng)銷合作協(xié)議書七 法律法規(guī)創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品篇五企業(yè)名：百貨超市 行業(yè)類型： 零售 組織形式：個體工商戶 創(chuàng)業(yè)者專業(yè)：自 動 化 創(chuàng)業(yè)者班級： 070911創(chuàng)業(yè)者學號：07091104 創(chuàng)業(yè)者姓名：陳 金 亮目 錄一、基本情況： ..................................................................................... 3二、立項概述： ..................................................................................... 4三、市場調(diào)查 ......................................................................................... 4四、對其它大型超市的調(diào)查： ............................................................. 5五、開業(yè)前的市場調(diào)查 ： .................................................................... 5六、超市市場調(diào)查目的及內(nèi)容： ......................................................... 6七、商品分類： ..................................................................................... 6八、產(chǎn)品與服務(wù)： ................................................................................. 7九、員工及崗位設(shè)置： ......................................................................... 8十、經(jīng)濟可行性分析： ......................................................................... 8十一、如何切入市場： ......................................................................... 9十二、企業(yè)定位： ................................................................................. 9學號： 07091104 姓名：陳金亮第2頁 共11頁2十三、經(jīng)營目標： ............................................................................... 10十四、開業(yè)行動計劃： ....................................................................... 11百貨超市創(chuàng)業(yè)計劃書一、基本情況：3企業(yè)名：百貨超市 行業(yè)類型：零售 組織形式：個體工商戶 主要經(jīng)營范圍：自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心，這里是人流的中心集合處 經(jīng)營地點：湖南省湘潭縣花石鎮(zhèn)中心市場 面積：占地大概150平方米 選擇該地點的理由：因為中心處沒有一間較大的超市，該地點是人流車流的集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。 創(chuàng)業(yè)者個人
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