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正文內(nèi)容

20xx年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最新內(nèi)容(8篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 美食一條街等主要各區(qū)的繁華地帶等所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)所選場地門口或四周必須能停幾十輛車(停車場不算)場租用度不得超過30元/平方米二店名可根據(jù)特色自選三餐廳設(shè)計(jì)整個(gè)餐廳體現(xiàn)一種家和萬事興的文化氛圍,用綠色,黃色等讓人感覺清新的顏色??陀迷O(shè)備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設(shè)備力求高檔。餐椅、落臺、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標(biāo)志。包房應(yīng)有十五個(gè)以上(客人越來越喜歡在包房用餐),墻壁留有專用傳菜孔,屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。上海至四平物流上海到潮州物流豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備)。大廳需能容下標(biāo)準(zhǔn)十人臺25張(并要扣除落臺和員工及顧客通過間隔)。最好配有舞臺。地面展防滑80厘米磚,頂棚使用熱色日光燈做主力光源(及節(jié)約電費(fèi)又進(jìn)步亮度)。廁所展防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。廚房譜防滑地磚,火頭必須在10個(gè)左右。內(nèi)含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少于250平方米。整個(gè)餐廳含有:銷售接待區(qū)(大班臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個(gè))、辦公室、雜物間、x室、配電房、音控室等。菜譜專門設(shè)計(jì),本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。四投資用度預(yù)算(按xx平方米)上海至烏魯木齊專線裝修:130萬廚房設(shè)備:30萬照明設(shè)備、空調(diào)(不采用中心空調(diào))、衛(wèi)生間、辦公室、收銀臺:80萬餐廳用具:30萬前期廣告費(fèi)、開業(yè)慶典:15萬活動資金:50萬五職員配置廚房:50人樓面(含后勤):70人總經(jīng)理:負(fù)責(zé)整個(gè)酒樓的經(jīng)營大堂經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理,負(fù)責(zé)樓面的治理工作小組長:協(xié)助領(lǐng)班做好各再分片的細(xì)化工作服務(wù)員:為客人點(diǎn)菜、配菜、推薦菜以及為客人服務(wù)迎賓:迎接客人的到來、引領(lǐng)客人進(jìn)座傳菜員:負(fù)責(zé)將客人所點(diǎn)菜品分送到各所點(diǎn)桌席停車員:負(fù)責(zé)引領(lǐng)客人到店、上海到東營專線并照看好用餐客人車輛收銀員:負(fù)責(zé)天天客人用餐的結(jié)算工作潔凈員:負(fù)責(zé)整個(gè)餐廳的清潔工作采購員:負(fù)責(zé)整個(gè)酒樓物品的采買工作財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)酒樓所有帳目的處理工作假如按每月營業(yè)額為60萬,用度控制在18萬,綜合毛利按50計(jì)算,每月可盈利12萬元,每年利潤為:144萬,收回投資期為:3年假如按每月營業(yè)額為80萬,用度控制在24萬,綜合毛利按50計(jì)算,每月可盈利16萬元,每年利潤為:190萬,收回投資期為:2年假如按每月營業(yè)額為100萬,用度控制在30萬,綜合毛利按50計(jì)算,每月可盈利20萬元,每年利潤為:240萬,收回投資期為:1年半六、員工招募提前兩各月開始招聘工作提前一個(gè)月開始員工崗前培訓(xùn)開業(yè)前十天開始上崗(做清潔)提前一個(gè)月必須寫完公司所有規(guī)章制度企業(yè)理念財(cái)務(wù)制度員工守則廚房治理制度員工賞罰制度各部分職員職責(zé)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最新內(nèi)容篇四基本上每個(gè)地區(qū)都有自己的特產(chǎn),我們?nèi)R州具體說沒什么特產(chǎn),只是靠海海鮮多點(diǎn)兒。我認(rèn)為我可以創(chuàng)建一個(gè)我們的特產(chǎn)出來,打造一個(gè)品牌效益。萊州大家樂食品是每個(gè)萊州人都知道的品牌,很受青睞,因?yàn)榇_實(shí)很好吃,而且很有代表性。所以,我想以此來作為我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。通過電子商務(wù)這個(gè)有力工具來實(shí)現(xiàn)它。宗旨:您的肯定是我們的動力你樂我樂大家樂目標(biāo):讓每個(gè)人隨時(shí)隨地都可以吃到海鮮我在網(wǎng)上調(diào)查了大家樂食品的銷售情況,很不樂觀,在百度中,只能搜到其公司簡介,沒什么具體內(nèi)容,而且內(nèi)容更新很慢,只是公司內(nèi)部的一些簡單情況。其次,我在旺旺和淘寶上也搜查了其開的網(wǎng)店,在旺旺上,雖開了店,但沒人料理。而且,搜關(guān)鍵詞還搜不到,只有加上市名才能找到,所以基本上是沒什么銷量的。淘寶上也是如此,總的來說,其公司在網(wǎng)絡(luò)銷售這一方面錢是白搭了。在公司的網(wǎng)頁中,查到產(chǎn)品不負(fù)責(zé)訂制,也就是不接單,使利潤空間下降。與廠家進(jìn)行合作,達(dá)成共識,共同創(chuàng)立品牌,我們?yōu)槠涮峁╇娮由虅?wù)技術(shù)上的支持,其公司為我們提供資金上的支持。獲得的利潤由雙方協(xié)商后決定。解決計(jì)算機(jī)上網(wǎng)問題為此項(xiàng)工作申請郵箱、qq、msn、虛擬空間,注冊域名。改造其xx,在原有的基礎(chǔ)上更新更新,申請新浪博客,利用其連接,使其排名往前。每天在xx上發(fā)布新信息,定時(shí)更新新產(chǎn)品的圖片及產(chǎn)品信息。在旺旺上公司已是誠信通會員,在淘寶上也參加了消費(fèi)者保障計(jì)劃。所以只需修改旺旺和淘寶上的部分店鋪,如果有必要再重開。購買裝修軟件,裝修店鋪。在產(chǎn)品銷售初期,大力宣傳,利用電子郵件、網(wǎng)絡(luò)廣告、病毒營銷、交換鏈接方式進(jìn)行宣傳,發(fā)展一批固定客戶。銷售前期與全國各大超市、商場盡可能的進(jìn)行合作,廠家讓利,低價(jià)出售,視產(chǎn)品銷售情況逐步回升價(jià)格。同樣,在網(wǎng)店及xx上公布其讓利信息,讓其產(chǎn)品比同類產(chǎn)品價(jià)格低,使產(chǎn)品在價(jià)格排名中盡可能的排在前面。保證店鋪24小時(shí)有人在線。到各大銀行開設(shè)賬號,開通網(wǎng)銀功能。聯(lián)系圓通、申通、順豐、ems為其進(jìn)行快遞。在xx及網(wǎng)店上注明滿100元免郵費(fèi)。1詳細(xì)介紹食品,在發(fā)貨時(shí),把公司的食品說明附加到郵包里。1在xx上開通訂單服務(wù),滿足買家需求。產(chǎn)品價(jià)格適中,攜帶方便,口味多樣,市場上類似這種包裝的同類產(chǎn)品比較少,網(wǎng)上賣的同類產(chǎn)品也基本上是散裝,郵寄不方便,所以市場競爭力應(yīng)該不是很大。調(diào)查人群中的絕大部分人樂于再次購買并推薦給周邊朋友。由于內(nèi)陸海鮮較少,在未來幾年,我們會把市場發(fā)展到內(nèi)陸,使產(chǎn)品遍布內(nèi)陸個(gè)大市場、超市,讓每個(gè)人都可以很方便的吃到海鮮產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最新內(nèi)容篇五創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的組成部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一般包括:執(zhí)行總結(jié),產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,市場調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進(jìn)度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定,管理團(tuán)隊(duì),公司資金管理,財(cái)務(wù)預(yù)測,假定公司能夠提供的利益等十個(gè)方面?!蟊緞?chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡述◇創(chuàng)業(yè)的機(jī)會概述_◇目標(biāo)市場的描述和預(yù)測◇競爭優(yōu)勢和劣勢分析◇經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測◇團(tuán)隊(duì)概述◇預(yù)計(jì)能提供的利益◇詳細(xì)的市場分析和描述◇競爭對手分析◇市場需求◇公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場顧客的需求,進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略◇目標(biāo)市場顧客的描述與分析◇市場容量和趨勢的分析、預(yù)測◇競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢◇估計(jì)的市場份額和銷售額◇市場發(fā)展的走勢闡釋公司如何進(jìn)行競爭:◇在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略_◇通過公司戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)◇制定公司的營銷策略公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件:◇收入來源◇收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流◇市場份額◇產(chǎn)品開發(fā)介紹◇主要合作伙伴◇融資方案◇關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn))◇說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問題(應(yīng)急計(jì)劃)介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況?!蠊杀窘Y(jié)構(gòu)與規(guī)?!筚Y金運(yùn)營計(jì)劃◇投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析◇財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)◇會計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告、平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表,前五年為年度報(bào)表)◇財(cái)務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣點(diǎn)”,包括:◇總體的資金需求◇在這一輪融資中需要的是哪一級◇如何使用這些資金◇投資人可以得到的回報(bào),還可以討論可能的投資人退出策略創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最新內(nèi)容篇六選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動。而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店開張暫時(shí)只在七蒲服裝批發(fā)市場進(jìn)貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。我計(jì)劃雇傭三個(gè)人,兩個(gè)小姑娘最好是漂亮mm,主要負(fù)責(zé)接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀。兩個(gè)小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣,800/月+提成1%。投資金額分析,每月費(fèi)用分析1,房租:5000/月,付三壓一,20000元2,裝修費(fèi),50003,第一次衣服貨款,20000元4,其他費(fèi)用,1000元5,員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期5萬內(nèi)6,余下4000做流動資金使用一、開幕促銷二、衣服的陳列三,長期發(fā)展?fàn)I銷策略原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化
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