20xx年創(chuàng)業(yè)計劃書ppt創(chuàng)業(yè)計劃書完整版精選(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-05 22:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 軟件：15002=3000元分攤總部連網(wǎng)費用：20xx元收銀臺：1000元煙柜：400元酒柜：600元電話初裝費：20xx=600元其他設備：1000元合計11000+4800+3600+3000+20xx+1000+400+600+600+1000=28000元c 租賃押金。20xx元d 消防設備：20xx元總投入7300+28000+20xx+2000=39300元經(jīng)營成本及經(jīng)營費用租金―――――800—1000元/月稅――――――500元(國稅)+200(地稅)=700/月工商管理――――150元月水―――――――50元/月電―――――――800元/月工資――――――5004=20xx元/月耗損預估――――500元/月總部配送費―――400元/月總部管理費用――400元/月其他費用――――300元/月合計1000+700+150+50+800+20xx+500+400+400+300=6300元/月3 營業(yè)效益預計營業(yè)額1000――1500元/日月計營業(yè)額40000元營業(yè)利潤4000022%利潤率=8800元營業(yè)外收入500元/月合計效益8800+500=9300元4 貨值800元/平方120平方=96000元5 后期開業(yè)后的追加投入30000元6 收益分析收益=效益費用=93006300=3300元/月年收益=3300/月12月=39600/年不可預計費用5000元/年實際預計收益396005000=34600元/總投入=首期投入+后期追加=39300+30000=69300年回報率=年收益總投入=3460069300=預計收回投入需2年四 項目可行性行業(yè)的發(fā)展趨勢及社會經(jīng)濟的發(fā)展水平的上升，使項目的可行性更加強烈，鑒于此，推薦涉入此行業(yè)并形成連鎖化經(jīng)營，在本地市場尚未成熟之際搶占行業(yè)的制高點。五 風險規(guī)避由于行業(yè)風險的不確定性，因此，建議在開業(yè)之后3個月，可以通過核算將店面執(zhí)行承包經(jīng)營，具體方式待定，前提是統(tǒng)一采購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一經(jīng)營，可通過下述方式來執(zhí)行降耗從而實現(xiàn)降低風險的目的，且能提高員工的工作積極性.a方案。員工入股b方案。前期投資算做風險投資，由員工進行擔保抵押經(jīng)營，自負盈虧c方案。以委托經(jīng)營的模式交給員工經(jīng)營，多勞多得，上交費用d方案。繳納承包金的形式進行承包經(jīng)營六 投資解析1. 前期投資：固定設施及營業(yè)設施,可以利用部分現(xiàn)有的設備，以降低其投入2. 追加投資：因以利用了現(xiàn)有賣場的客戶資源，在首期投入中已經(jīng)沒有了貨款投入，故在后期需要追加部分貨款投入，即是后期追加的3萬元貨款投入來作為后期的資金運營，此投入可視總部對供應商的整合而降低投入數(shù)量。創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇二一、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)方向：特種養(yǎng)殖業(yè)二、產(chǎn)品介紹：特種野豬肉三、市場調(diào)查：特種野豬養(yǎng)殖近幾年在安徽周邊省份的城市有較大發(fā)展，尤其是山東大型野豬基地發(fā)展迅速。大型野豬基地在整個安徽卻寥寥無幾，而豬肉銷售位于居民肉類消費的前列。四、資金投入分析：以飼養(yǎng)10頭(2公8母)為例需豬舍和運動場120平方米，投資12000元。購種豬需15000元，飼料一年約7300元。1頭母豬每年產(chǎn)仔18頭，共144頭。每頭仔豬從出生到出欄需5個月，飼料成本約350元。共計50400元?？偼顿Y約85000元。利潤：商品豬按65公斤算，銷售價按20元/公斤，可收入187200元。飼養(yǎng)一組特種野豬年純利潤可達10萬元。五、風險說明：1疾病風險，特種野豬抗病能力雖比家豬強，但
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