【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 效的激勵(lì)機(jī)制不僅能滿足成員對(duì)工作報(bào)酬的需求，而且可以提高成員之間知識(shí)共享的程度，提高成員的滿意度和對(duì)公平的認(rèn)知度，提高創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的績(jī)效水平。4）團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新文化。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新文化與企業(yè)文化一樣，是團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力，它來(lái)源于企業(yè)文化又相對(duì)獨(dú)立于企業(yè)文化之外，是企業(yè)文化的繼承與發(fā)展，是團(tuán)隊(duì)管理的“內(nèi)功”。它包括團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀、道德觀、思維方式、行為規(guī)范、合作意識(shí)、自信心、容忍失敗等，創(chuàng)造一個(gè)和諧的、獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化氛圍，可以更為持續(xù)地激發(fā)團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)歸屬感，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)新能力，對(duì)提高團(tuán)隊(duì)的組織創(chuàng)新績(jī)效具有積極的意義[10]。1）對(duì)首席科學(xué)家業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)的要求。首席科學(xué)家是團(tuán)隊(duì)的學(xué)科帶頭人、領(lǐng)軍的人才和學(xué)科創(chuàng)新發(fā)展的指揮員。首席科學(xué)家要有較高的學(xué)術(shù)水平、提倡學(xué)術(shù)民主、明確學(xué)科方向，對(duì)學(xué)科當(dāng)前和未來(lái)的發(fā)展了如指掌，對(duì)學(xué)科發(fā)展有長(zhǎng)遠(yuǎn)和戰(zhàn)略的考慮；有正確的價(jià)值觀、奉獻(xiàn)精神和以身作則的思想；有正確的公平觀、親和力、判別是非能力和協(xié)調(diào)能力。2）要建立一種和諧的團(tuán)隊(duì)文化?？萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)是一個(gè)特殊的群體，團(tuán)隊(duì)是由一群知識(shí)型人員組成，對(duì)工作環(huán)境和文化的要求不僅僅是薪酬、制度，還需要有一個(gè)公平、誠(chéng)信而單純的和諧環(huán)境。每個(gè)人都感覺(jué)到我所做是為了團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展不會(huì)忘記作出貢獻(xiàn)的人。要鼓勵(lì)冒尖、原諒失敗，鼓勵(lì)開(kāi)放、包容，揚(yáng)長(zhǎng)避短、合作共贏，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的公平感、團(tuán)隊(duì)成員間的信任感和對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感，通過(guò)團(tuán)隊(duì)對(duì)共同愿景的凝練形成特色的團(tuán)隊(duì)文化。3）要建立適合本團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)的制度。如團(tuán)隊(duì)研究方向和計(jì)劃安排制度、階段性研究進(jìn)展研討會(huì)制度、學(xué)術(shù)交流制度（青年學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、專家學(xué)術(shù)講座、學(xué)科發(fā)展研討等）、培訓(xùn)制度、業(yè)績(jī)考核制度、學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度、效率優(yōu)先的作息制度等，制度面前人人平等，在機(jī)制上增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力。4）研究所對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理。研究表明，當(dāng)組織具有較強(qiáng)信息搜集與監(jiān)控能力時(shí)，從制度上賦予團(tuán)隊(duì)更大的自主決策權(quán)，有助于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境變化的快速反應(yīng)能力，提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。在研究所建立起基于創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的績(jī)效評(píng)價(jià)制度的前提下，使團(tuán)隊(duì)感受到更大的自主性，有助于提升團(tuán)隊(duì)承諾水平，提高團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新績(jī)效。創(chuàng)新與科技篇九現(xiàn)今社會(huì)，科技創(chuàng)新的重要性越來(lái)越被人們所發(fā)現(xiàn)?？萍际峭苿?dòng)社會(huì)發(fā)展的基石，不斷的創(chuàng)新使得我們能夠更好的適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的需要，創(chuàng)造出更為便利高效的工具和方法，提高生產(chǎn)效率，改善人們生活品質(zhì)。而科技創(chuàng)新的成功也離不開(kāi)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識(shí)。一個(gè)企業(yè)或國(guó)家若想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，必須始終激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)，引導(dǎo)員工積極創(chuàng)新，強(qiáng)化科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的發(fā)展。二、加強(qiáng)對(duì)科技人才的培養(yǎng)?？萍紕?chuàng)新的基礎(chǔ)是科技人才，培養(yǎng)和吸引人才是科技創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)和國(guó)家應(yīng)該積極加大科技人才培養(yǎng)力度，建立更多的科研機(jī)構(gòu)，推動(dòng)學(xué)科交叉，產(chǎn)學(xué)研合作等有效途徑，讓更多的人才投身到科技創(chuàng)新中。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該注重對(duì)員工的培訓(xùn)和提升，通過(guò)提供創(chuàng)新思維的課程和課程之外的工作實(shí)踐機(jī)會(huì)，增強(qiáng)員工的知識(shí)技能，培養(yǎng)出更多合格的科技創(chuàng)新人才。科技創(chuàng)新可以帶來(lái)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展?？萍紕?chuàng)新不僅可以改善生活品質(zhì)，提高效率，也可以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)造新的商業(yè)領(lǐng)域和重要的市場(chǎng)需求。以智能家居產(chǎn)業(yè)為例，智能家居與AI等新技術(shù)的融合，不僅標(biāo)志著家居行業(yè)邁進(jìn)了一個(gè)新的階段，也成為現(xiàn)代家庭追求智能化生活的重要途徑。因此，通過(guò)科技創(chuàng)新來(lái)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)雙贏的策略。四、解決實(shí)際問(wèn)題需要科技創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新不僅可以引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還可以解決實(shí)際問(wèn)題。例如，人工智能技術(shù)被廣泛應(yīng)用于醫(yī)療領(lǐng)域，可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)快速診斷某些疾病的風(fēng)險(xiǎn)，提高診治效率。又例如，在偏遠(yuǎn)地區(qū)，自來(lái)水管道難以鋪設(shè)，科技創(chuàng)新提供了一種解決方案，可以通過(guò)凈水技術(shù)將淡水池中的水變得更清潔、可飲用。因此，科技創(chuàng)新能夠促進(jìn)社會(huì)問(wèn)題得到更好的解決，為人們的生活帶來(lái)十分實(shí)際的改變。盡管科技創(chuàng)新有著巨大的功效，但同時(shí)也面臨著許多挑戰(zhàn)。其中一個(gè)挑戰(zhàn)便是在創(chuàng)新過(guò)程中可能會(huì)遇到一些困難和挫折，并且創(chuàng)新的成果不是一蹴而就，對(duì)時(shí)間、投入等要求非常高。此外，科技創(chuàng)新還需要的是倫理、安全等方面的考慮。因此我們需要共同努力，在不斷探索中，重視科技人才的培養(yǎng)與引進(jìn)，加大科技量產(chǎn)推廣的力度，促進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化、成果轉(zhuǎn)化、應(yīng)用推廣等方面的深度融合，來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)科技創(chuàng)新的發(fā)展，為社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。綜上所述，科技創(chuàng)新無(wú)疑是人類社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的重要?jiǎng)恿?，加?qiáng)對(duì)科技人才的培養(yǎng)，推動(dòng)企業(yè)與院校合作，是必然要走的一條道路。未來(lái)，我們也需要從實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，加大科技創(chuàng)新的力度，尋找更多解決方案，給人們帶來(lái)更多改變。科技創(chuàng)新并非一蹴而就，需要我們每個(gè)人持之以恒地投入和努力，才能取得更好的成果，更能夠推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展。創(chuàng)新與科技篇十科技創(chuàng)新展是一個(gè)展現(xiàn)科技成果與創(chuàng)新技術(shù)的平臺(tái)，我有幸參觀了一場(chǎng)科技創(chuàng)新展，并在展覽中獲得了許多新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。這次展覽使我深刻感受到了科技創(chuàng)新對(duì)于社會(huì)發(fā)展的重要性，并且對(duì)科技領(lǐng)域的未來(lái)發(fā)展充滿了信心。首先，科技創(chuàng)新展展示了現(xiàn)代科技在各個(gè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。我看到了許多令人驚嘆的科技產(chǎn)品，比如智能家居系統(tǒng)、虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備和機(jī)器人等。這些產(chǎn)品不僅提高了生活的便利性，還改變了人們的生活方式。例如，智能家居系統(tǒng)可以通過(guò)語(yǔ)音控制家電，實(shí)現(xiàn)智能化管理，使人們的生活更加舒適和高效。而虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)可以將用戶帶入一個(gè)虛擬的世界，為他們帶來(lái)身臨其境的體驗(yàn)。這些科技產(chǎn)品的出現(xiàn)，讓我真切感受到了科技創(chuàng)新對(duì)于人們生活的巨大影響，同時(shí)也更加期待未來(lái)科技的發(fā)展。其次，科技創(chuàng)新展展示了科技對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。在展覽中，我看到了許多新興科技企業(yè)和創(chuàng)新技術(shù)的展示。這些企業(yè)和技術(shù)的出現(xiàn)，不僅為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的動(dòng)力，還提供了就業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)的可能性。比如，有一家展臺(tái)展示了一種新型的太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)備，據(jù)介紹，這種設(shè)備可以更高效地轉(zhuǎn)化太陽(yáng)能為電能，降低能源消耗。這種技術(shù)的應(yīng)用不僅可以節(jié)約能源，還可以促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。因此，科技創(chuàng)新對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅具有重要意義，而且可以產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。此外，科技創(chuàng)新展也強(qiáng)調(diào)了科技創(chuàng)新對(duì)于社會(huì)進(jìn)步的意義。在展覽中，我看到了許多關(guān)于環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療健康等領(lǐng)域的科技創(chuàng)新成果。比如，有一家展臺(tái)展示了一款智能垃圾分類系統(tǒng)，據(jù)介紹，這款系統(tǒng)可以自動(dòng)識(shí)別垃圾并行使分類，以減少對(duì)環(huán)境的污染。另外，還有一家展示了一種新型的醫(yī)療設(shè)備，可以提高醫(yī)療診斷的準(zhǔn)確性和效率。這些科技成果的應(yīng)用，不僅有助于改善人們的生活質(zhì)量，還可以解決一些社會(huì)問(wèn)題，推動(dòng)社會(huì)向更加先進(jìn)、健康和可持續(xù)的方向發(fā)展。最后，科技創(chuàng)新展也讓我認(rèn)識(shí)到了科技創(chuàng)新帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在展覽中，我看到了一些關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的研討會(huì)和講座，專家們分享了他們?cè)诳萍紕?chuàng)新過(guò)程中遇到的困難和解決方案。科技創(chuàng)新需要不斷努力和探索，而且可能會(huì)面臨技術(shù)壁壘、資金不足等問(wèn)題。然而，科技創(chuàng)新也帶來(lái)了巨大的機(jī)遇，可以改變世界，創(chuàng)造新的市場(chǎng)和商業(yè)模式。因此，我們應(yīng)該保持對(duì)科技創(chuàng)新的熱情，并不斷提升自己的科技創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)意識(shí)。綜上所述，參觀科技創(chuàng)新展給我留下了良好的印象。展覽中展示的各種科技產(chǎn)品和創(chuàng)新成果，讓我深刻認(rèn)識(shí)到了科技創(chuàng)新對(duì)于社會(huì)發(fā)展的重要性，并對(duì)科技領(lǐng)域的未來(lái)充滿了希望。我相信，科技創(chuàng)新將引領(lǐng)社會(huì)邁向一個(gè)更加智能、綠色和可持續(xù)的未來(lái)。創(chuàng)新與科技篇十一科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。看一個(gè)企業(yè)能不能長(zhǎng)遠(yuǎn)和健康發(fā)展，關(guān)鍵是看他有沒(méi)有科技創(chuàng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。如果不能堅(jiān)持科技創(chuàng)新，即使有一時(shí)的效益，有較大的規(guī)模，甚至是高速的增長(zhǎng)，企業(yè)也不可能持續(xù)發(fā)展和生存。因此，科技創(chuàng)新不僅是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的需要，更是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的大問(wèn)題。企業(yè)要想在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就必須實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越。一、搞好科技創(chuàng)新，加強(qiáng)體系建設(shè)是基礎(chǔ)。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要有科技創(chuàng)新的強(qiáng)烈意識(shí)，真正把科技創(chuàng)新當(dāng)作企業(yè)的第一生產(chǎn)力抓緊抓好。要健全科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體系，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓創(chuàng)新，并有得力的分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。要健全科技管理組織和科技機(jī)構(gòu)，并把科技管理與科技開(kāi)發(fā)區(qū)分開(kāi)來(lái)。我們既需要科技管理人才，也需要科技開(kāi)發(fā)力量。沒(méi)有科技管理，就不能整合有效資源，搞好科技開(kāi)發(fā)。沒(méi)有科技開(kāi)發(fā)，也使一切科技管理成為空中樓閣?，F(xiàn)在多數(shù)企業(yè)有技術(shù)研發(fā)部，但確切地講，大多數(shù)是技術(shù)部而不是戰(zhàn)略研發(fā)部。因此，企業(yè)在搞好生產(chǎn)性技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，應(yīng)成立戰(zhàn)略研發(fā)機(jī)構(gòu)，開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，為企業(yè)永續(xù)發(fā)展做好戰(zhàn)略儲(chǔ)備。要積極申報(bào)省級(jí)、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研發(fā)中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，為科技人才搞好研發(fā)提供平臺(tái)。要實(shí)施工程師再造工程，組織技術(shù)工人參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和資格認(rèn)證，培養(yǎng)和建設(shè)一支過(guò)硬的工程師隊(duì)伍和高級(jí)技工隊(duì)伍。同時(shí)，還要分期分批組織科技人員出國(guó)考察和進(jìn)修培訓(xùn)，以開(kāi)闊眼界，適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的新要求。二、搞好科技創(chuàng)新，完善激勵(lì)機(jī)制是保障。技人才爭(zhēng)成果、爭(zhēng)榮譽(yù)、爭(zhēng)地位，提供廣闊的個(gè)人成長(zhǎng)空間。要建立科技干部選拔機(jī)制，在人事管理部門審定本科以上學(xué)歷等資質(zhì)后，一定要筆試、民主測(cè)評(píng)和演講答辯的方式，產(chǎn)生一批科技管理干部，在企業(yè)內(nèi)形成濃厚的科技創(chuàng)新氛圍。三、企業(yè)走國(guó)際化的路子，在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)，就必須放眼國(guó)際市場(chǎng)，洞察科技趨勢(shì)，根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，制訂中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。我們到國(guó)外大的公司考察，他們多數(shù)先問(wèn)我們發(fā)展戰(zhàn)略是什么，然后才確定如何與我們打交道和談合作。事實(shí)上，不知道自己是什么、干什么和想什么的企業(yè)，是無(wú)法找到朋友，找到合作伙伴，找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，開(kāi)展有效競(jìng)爭(zhēng)的。那種干一天算一天，走一步看一步的經(jīng)營(yíng)行為，是短視的、盲目的，肯定是沒(méi)有任何發(fā)展前景的。因此，我們必須充分了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況、科技發(fā)展趨勢(shì)與產(chǎn)品技術(shù)水平，以及各國(guó)各地產(chǎn)業(yè)政策等方面信息，利用swot分析等現(xiàn)代工具，立足當(dāng)前，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，修訂和完善企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，明確提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)愿景和戰(zhàn)略措施，特別是企業(yè)科技創(chuàng)新的定位、方向、產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)備和人才等，才能在科技創(chuàng)新中找到方向，在企業(yè)發(fā)展中找到向?qū)В蛊髽I(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。四、搞好科技創(chuàng)新，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)聯(lián)合是手段。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合能夠?yàn)榭萍紕?chuàng)新提供平臺(tái)，為整合資源提供紐帶，為借力發(fā)展提供通道，是推動(dòng)科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的有效途徑。為了提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力，企業(yè)要找到合作對(duì)象和學(xué)習(xí)標(biāo)桿，積極開(kāi)展“科技創(chuàng)新333工程”，即每個(gè)公司至少與三家大專院校建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，至少與三家科研機(jī)構(gòu)簽署合作協(xié)議，至少與三家行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)開(kāi)展交流活動(dòng)。企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的方式多種多樣?？梢月?lián)合辦學(xué)，培訓(xùn)企業(yè)科技創(chuàng)新人才；可以聯(lián)合成立開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需求的高科技新產(chǎn)品；可以解決企業(yè)的一些技術(shù)難題，提高工藝技術(shù)和裝備水平。也可以共同申報(bào)科技創(chuàng)新項(xiàng)目和成果，積極爭(zhēng)取國(guó)家的政策和資金支持。近年新興的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)的新突破。所謂產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，即通過(guò)高校技術(shù)創(chuàng)新集群與區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)高校技術(shù)創(chuàng)新集群與企業(yè)群、產(chǎn)業(yè)群對(duì)接互動(dòng)，改變過(guò)去高校與產(chǎn)業(yè)合作“單對(duì)單”、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”模式，形成可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。五、搞好科技創(chuàng)新，加大科技投入是根本。目前，我國(guó)多數(shù)企業(yè)存在著科技研發(fā)投入不足的現(xiàn)象。除了資金緊張的因素外，主要還是一個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題。有的企業(yè)有錢蓋高樓大廈，有錢擴(kuò)大規(guī)模在低水平上延伸，就是沒(méi)錢搞科技投入，致使企業(yè)技術(shù)過(guò)時(shí)，設(shè)備老化，產(chǎn)品難以適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)應(yīng)加大科技投入，將研發(fā)費(fèi)用列入全面預(yù)算，并通過(guò)企業(yè)積累、上市融資、引進(jìn)風(fēng)投、合資合作和爭(zhēng)取政策扶持等多條渠道籌資金。原則上，企業(yè)科技投入不得低于銷售收入的3%，大的企業(yè)特別是條件好的企業(yè)不應(yīng)低于7%。列入預(yù)算的科技投入資金可以用于開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和裝備，改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)水平，也可以用于開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)，引進(jìn)科技創(chuàng)新人才等。企業(yè)選擇科技開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、合資合作項(xiàng)目，要嚴(yán)格篩選，謹(jǐn)慎決策，爭(zhēng)取有較高的投資回報(bào)率。我們可以花100萬(wàn)元否定一個(gè)項(xiàng)目，不可以花100萬(wàn)元上一個(gè)不可行的項(xiàng)目，因?yàn)槊鳛椴豢尚卸切兄?，?shì)必會(huì)造成巨大的損失和深刻的教訓(xùn)。六、搞好科技創(chuàng)新，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力是目的我們集中人力、財(cái)力和物力，千方百計(jì)加大科技創(chuàng)新投入，根本的目的就是加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所謂企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，主要是指企業(yè)在某一項(xiàng)或多項(xiàng)技術(shù)上達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域一流水平，具有明顯優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)只有通過(guò)不斷的科技創(chuàng)新，引進(jìn)一流人才，掌握一流技術(shù)，開(kāi)發(fā)一流產(chǎn)品，真正形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能不怕市場(chǎng)變化，不怕金融危機(jī)，能夠應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和困難。要充分利用創(chuàng)新成果，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，根據(jù)“專業(yè)化、高科技、國(guó)際化”的原則要求，進(jìn)一步收攏拳頭，集中發(fā)展效益好、前景好的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。對(duì)那些技術(shù)水平低、經(jīng)濟(jì)效益差、帶動(dòng)作用弱、發(fā)展前景不明朗的產(chǎn)品、產(chǎn)能和微利企業(yè)，要逐步退出。要轉(zhuǎn)變觀念，使企業(yè)已經(jīng)形成的規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為盈利優(yōu)勢(shì)，成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢(shì)，機(jī)制優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步在做大的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做實(shí)、做強(qiáng)，做成在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的高科技企業(yè)?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展一靠科技進(jìn)步，二靠科學(xué)管理，而科技進(jìn)步又為科學(xué)管理提供了先進(jìn)的工具與手段。因此，科技進(jìn)步是推動(dòng)企業(yè)蓬勃發(fā)展的決定性因素。近幾年來(lái)，我公司堅(jiān)持“科技是第一生產(chǎn)力”的思想，充分發(fā)揮科技進(jìn)步在創(chuàng)一流企業(yè)工作中的作用，加大了科技工作的力度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，努力構(gòu)建企業(yè)科技發(fā)展的新格局。一、回顧200年我們主要作了以下工作：(一)、在管理方面：l、成立了以一