企業(yè)領(lǐng)導干部20xx年述職述廉報告(編輯修改稿)
2025-02-24 18:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一個出沙，完成淤沙 122 萬立方米，占計劃的 %。歷城 機淤工程歷經(jīng) 6 個月的艱苦鏖戰(zhàn)，累計完成土方 150 多萬方，按省局要求完成了施工任務。 開展文明工地創(chuàng)建活動，提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實施辦法》，在全局范圍內(nèi)開展文明工地創(chuàng)建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領(lǐng)導小組，10 / 22 每月進行一次聯(lián)合檢查，對優(yōu)勝單位通報表揚，后進單位批評指導。 4 月 25 日，在天津引灤入津 4 標工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會，交流經(jīng)驗，以點帶面，促進了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規(guī)范、文明施工，進度快 、質(zhì)量優(yōu)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，被水利部授予“ 20xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩 5 標在全線 9 個標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗收達到濟南市質(zhì)監(jiān)站優(yōu)良等級，被業(yè)主樹立為濟南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。 強化項目部建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀項目經(jīng)理。項目經(jīng)理作為項目的帶頭人，對項目成敗起著至關(guān)重要的作用。為此，我局作出了強化項目部建設(shè)，學做優(yōu)秀項目經(jīng)理的決定，開展了優(yōu)秀項目經(jīng)理部和優(yōu)秀項目經(jīng)理評選活動。在施工 中，各項目經(jīng)理部不等不 *，刻苦勤奮，積極主動創(chuàng)造條件，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理，開拓性地開展工作，取得了顯著成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩 5標經(jīng)理李新軍同志被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經(jīng)理 。國道 205 濱州 xx 大橋經(jīng)理宋淑平同志被授予“濱州市榮譽市民”稱號 。陜西府店路 12 標經(jīng)理范大宇同志被榆林市政府評為“優(yōu)秀項目經(jīng)理” 。馬向陽同志被評為“ xx省優(yōu)秀項目經(jīng)理”。這些榮譽就是對他們工作成績的充分肯11 / 22 定。 (三 )各項經(jīng)濟指標圓滿完成，職工收入穩(wěn)步上升 一年來，我局圍繞“經(jīng)濟效益”這個中心，加強經(jīng)營管理，落 實經(jīng)濟責任，控制企業(yè)成本，規(guī)范財務運做，各項經(jīng)濟指標完成較好。全年實現(xiàn)經(jīng)濟總收入億元 。凈資產(chǎn)收益率達 1%。資產(chǎn)負債率 67%。應收帳款周轉(zhuǎn)率 6 次，全年實現(xiàn)利稅 2xx9 萬元，比上年提高 xx%。同時，離退休職工兩費足額發(fā)放，并及時增加了同城補貼。職工收入與去年同比可提高10%，確保了職工隊伍穩(wěn)定，促進了單位穩(wěn)定發(fā)展。 (四 )狠抓質(zhì)量管理，打造精品工程 施工中，我局狠抓質(zhì)量管理，把質(zhì)量當作“質(zhì)量大堤”來建設(shè)，提出了“質(zhì)量是政治、是生命、是效益，要以對黨和國家、對人民、對歷史負責的精神 ,以 黨性人格抓質(zhì)量，建優(yōu)質(zhì)工程，建精品工程”的口號，不斷強化全員質(zhì)量意識，建設(shè)精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針，把質(zhì)量作為評價工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標準。要求各單位、各項目部一把手親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責任，保證ISO9001 質(zhì)量保證體系的有效運行。二是嚴格質(zhì)量管理標準和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實施質(zhì)量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施。質(zhì)檢處充分發(fā)揮職能，加強施工過程中的質(zhì)量預控、監(jiān)控，全年組織質(zhì)量檢查 300 余次，形成了班組、質(zhì)檢員、項目部三級質(zhì)量保證體12 / 22 系。三是以科技創(chuàng)新促質(zhì) 量，注重新工藝，新技術(shù)的推廣應用。如濟平干渠 34 標工程施工中，采用加密滲井與布設(shè)輕型井點相結(jié)合的方法有效解決了降水難題 。在鋼筋網(wǎng)片吊裝中，自行設(shè)計了鋼筋網(wǎng)片安裝支架和“工”字型輔助筋，加快了鋼筋網(wǎng)片的吊裝速度，提高了工程質(zhì)量。在濟南市引黃供水鵲山調(diào)蓄水庫截滲工程施工中，土工膜垂直截滲鋪塑深度 19 米，長度公里，創(chuàng)國內(nèi)平原水庫鋪塑深度及長度記錄，入選了第九批中國企業(yè)新紀錄。四是繼續(xù)開展亮點工程建設(shè)活動，使亮點工程真正亮起來，年初確定的六項工程，有五項達到了亮點要求，確保了工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良品率95%以 上。全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象。 (五 )加強安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故 我局各級領(lǐng)導班子高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立強烈的安全生產(chǎn)責任感，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制，完善各級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡建設(shè)，專兼職安全員盡職盡責，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全百日競賽”等項活動。積極進行安全生產(chǎn)教育，組織 75 人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓考核，合格率 100%。不斷加大安全檢查力度，局安委會全年共組織 各類安全檢查50 余次，消除安全隱患 82 項。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)建活動之中，有力地促進了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責任事13 / 22 故，為工程施工的順利開展提供了重要保障，被國家建設(shè)部評為“全國建筑安全生產(chǎn)先進集體”。 (六 )實施管理創(chuàng)新，提升企業(yè)形象 創(chuàng)新財務管理。針對項目產(chǎn)值大、利潤低的問題，落實經(jīng)濟目標責任和各項規(guī)章制度，規(guī)范項目成本管理行為，精耕細作、全心經(jīng)營，保證了企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。通過建立內(nèi)部監(jiān)督檢查制度、進行不定期稽查等手段，逐步建立完善了財務監(jiān)督檢查機制，保證了各項資金正 確使用和各級財務的規(guī)范運作。繼續(xù)在全局范圍內(nèi)推行項目部財務制度改革，大力推行財務人員委派制，實行項目統(tǒng)一結(jié)算制度，使企業(yè)資金調(diào)控能力不斷增強。不斷加強債務清理工作，加快資金周轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。因成績顯著，局財務處被黃委會授予 202120xx 財務工作先進單位稱號。 創(chuàng)新人本管理。在職工中開展了學習“羅文”和“許振超精神”活動，號召職工做能夠把信送給加西亞的人。在工作中能夠干一行、愛一行、專一行、精一行，做“愛崗敬業(yè)、忠于職守”的優(yōu)秀員工，開展了評選優(yōu)秀員工活動。制定了《專業(yè)技術(shù)人才 聘任試行辦法》，緩解了我局專業(yè)技術(shù)人才短缺的局面。 創(chuàng)新機關(guān)后勤管理。繼續(xù)開展機關(guān)作風建設(shè)年活動，工作作風進一步好轉(zhuǎn)，辦事效率明顯提高。
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