信用社分管財務(wù)、信貸副主任述職報告(編輯修改稿)
2025-02-24 14:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用。四是加強對應(yīng)收款的清理工作。下半年對全轄的應(yīng)收款進行了清理登記，共清理應(yīng)收賬款 萬元，最大限度地壓縮 了應(yīng)收款項。五是加強收息考核工作。從元月份起對照收息序時計劃，按月對全轄收息工作進行考核。 12月初下發(fā)了《關(guān)于加強應(yīng)收利息工作的通知》（沭信聯(lián)發(fā)[＃＃ ]165號），對年度收息考核工作作了明確規(guī)定。通過嚴(yán)格考核，全轄收息工作創(chuàng)歷史最好水平。至年末實現(xiàn)貸款利息收入 元，超過年度計劃 ，比上年同期多收 。 （六）加強清產(chǎn)核資，推進合行組建。 為摸清家底核實資產(chǎn)，做好我社合行組建的準(zhǔn)備工作，根據(jù)《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會合作部關(guān)于印發(fā)〈農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行組建審批 指引〉及〈農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行組建中清產(chǎn)核資工作指引〉的通知》（銀監(jiān)合 [＃＃ ]61 號）的規(guī)定，在做好貸款五級分類等工作的基礎(chǔ)上，按照《 XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、認定和凈資產(chǎn)處置工作方案》，于 10 月中旬起配合 XXX會計師事務(wù)所江蘇分所，僅 30多天的時間就全面完成了所轄 43 個營業(yè)網(wǎng)點的清產(chǎn)核資工作。 三、突出重點，切實抓好資金營運工作 （一）加強制度建設(shè)，提高風(fēng)險防范能力。 完善信貸管理制度。 18月份，針對信貸管理中的實際情況，制定和出臺了《大額貸款管理辦法》、《貸款責(zé)任制管理辦法》 、《鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中小企業(yè)擔(dān)保有限公司會員貸款操作規(guī)程》、《縣中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司擔(dān)保貸款操作規(guī)程》、《二 00 五年不良貸款考核辦法》等規(guī)章制度，從而進一步完善了信貸管理制度。 建立全員把關(guān)機制。針對以往部分單位審貸分離執(zhí)行不力、會計把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)狀，通過完善責(zé)任追究制度、加大處罰力度等措施來強化全員把關(guān)意識。一是加大會計人員貸款柜面把關(guān)的責(zé)任，會計人員沒有按規(guī)定執(zhí)行貸款“三見面”，“三核對”的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起；二是加大了對第二調(diào)查人的責(zé)任追究力度，凡因第二調(diào)查人不 盡職調(diào)查致使貸款形成不良的，第二調(diào)查人承擔(dān) 10%的賠償責(zé)任；三是強化各部門的貸款審批責(zé)任，從聯(lián)社貸款審查委員會到基層社主任，凡因失職致使貸款形成不良的，一律要承擔(dān)審批責(zé)任。其中貸審會成員不盡職審批致使貸款形成不良的 ，按形成不良貸款金額的 1%予以罰款。 （二）加強資金組織，壯大支農(nóng)資金實力。 開展競賽活動。年初，以沭信聯(lián)發(fā)〔 ＃＃ 〕 1 號文件，下發(fā)了《關(guān)于開展“開門紅”雙月賽活動的通知》，通過加大宣傳力度、改善柜面服務(wù)、強化考核獎懲等有效措施，挖掘存款潛力，有效地促進了存款增長。至 2 月末，各項存款較年初上升 17605萬元，占年度目標(biāo)的 %，創(chuàng)歷史最好水平，為全年存款增長打下了良好基礎(chǔ)。 加大宣傳力度。緊緊抓住春節(jié)前外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)過節(jié)的有利時機，有針對性地加大宣傳力度。一是在轄內(nèi)網(wǎng)點門前和主要
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