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正文內(nèi)容

生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)16篇(編輯修改稿)

2025-08-05 19:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 加之走出去學習機會少,創(chuàng)新能力急需全面提高。生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇七半年來,我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,開展了一系列工作。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,全年沒有出現(xiàn)一起安全事故,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子,非常重視安全生產(chǎn)工作,把此項工作作為重中之重。一個月召開一次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議,研究部署安全生產(chǎn)工作,及時分析排查安全隱患,采取有效措施消除隱患,并及時上報安全生產(chǎn)形勢登記表。對二級機構(gòu)實行局長負責制,誰主管誰負責,深入基層調(diào)查研究,掌握第一手資料。每半年大檢查一次,每逢重大節(jié)假日,抽調(diào)人員認真細致檢查,保證各項工作正常開展。經(jīng)常組織,全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī),條例及有關(guān)知識學習,全年共組織規(guī)模較大學習5次,每位職工都有學習筆記。撰寫心得體會等文章30余篇,辦安全生產(chǎn)學習園地,板報12期。積極參加縣安全工作會議及市、縣學習班。通過認真學習,提高全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識,增強了安全生產(chǎn)責任,為創(chuàng)造安全生產(chǎn)年打下了堅實的基礎(chǔ)。針對安全問題,主要采取以下措施:一是職工每天24小時值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,值班有考勤,有記錄,出現(xiàn)什么問題及時向縣、市有關(guān)部門匯報。二是加大對科技企業(yè)檢查力度,對所有企業(yè),該關(guān)停的關(guān)停,該整頓的整頓,該處罰的嚴厲處罰。三是所有員工在工作期間一律不準喝酒,違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存,禁止外出。四是我局機關(guān)及二級機構(gòu)辦公場所,全部配有消防器材,每天都有專人24小時值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,保證辦公場所安全??傊?,一年來,科技局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工,團結(jié)一致,努力工作,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù),取得了可喜的成績,但與縣安委會、安監(jiān)局的要求還有一定差距,我們決心,在新的一年,與時俱進,開拓創(chuàng)新,使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。來自 生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇八總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)計劃員工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。經(jīng)過一個月里的不斷學習,以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達這個大家庭中,個人的工作技能和工作的水平也有所提高?,F(xiàn)將我一個多月以來的工作情況總結(jié)如下:,是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少,我會和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的,在遇到不懂的地方會及時向他們請教學習,并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在工作中,我會盡我最大的努力去做好每一件事,從每一件事情上進行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為我還是新員工,在為人處事、工作經(jīng)驗等方面還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教。學習他們的長處,反思自己的不足,不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,無論大事小事,都積極去想辦法,盡最大的能力去做好。在平時要時刻要求自己,必須嚴格遵守勞動紀律、團結(jié)團隊,從小事做起;以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。在本職工作中還不夠認真負責,崗位知識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須要做到快、精、準,在這方面我還有很多不足,比如在作會議記錄是,還沒有能準確的抓住重點,記錄不夠全,導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。對工作程序掌握還不夠充分,對自身工作業(yè)務(wù)熟悉不全面,對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學習,要多于大家進行協(xié)調(diào)、溝通,從大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任心。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結(jié),真正使本職工作有計劃、有落實,尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇九這一年以來,我在領(lǐng)導(dǎo)與同事的積極幫助指導(dǎo)下,在自己努力學習與鉆研中,向一個成熟的露天采礦技術(shù)員方向不輟前行。我取得了部分滿意的工作成績,同時也吸取了很多經(jīng)驗教訓。水流有源,樹茂憑根,每一份辛勤得來的成績都非一蹴而就,需要我琢磨原因,總結(jié)經(jīng)驗。20xx年,我剛剛開始接觸生產(chǎn)計劃的編制工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,迅速的適應(yīng)生產(chǎn)計劃編制程序,積累了大量的生產(chǎn)計劃編制經(jīng)驗,努力克服了諸多技術(shù)困難,出色的完成了《20xx年三季度生產(chǎn)計劃》、《20xx年四季度生產(chǎn)計劃》的編制工作。在計劃編制期間,我與多名同事合作,列出工作提綱,推動重點步驟,推敲主要內(nèi)容,解決實際困難。在和同事的不斷配合中,我也拉近了與同事間的情誼,這些都使我有很強的成就感,讓我面對工作更加輕松與從容。在季度計劃編制前后,現(xiàn)場生產(chǎn)遇到大大小小的難題,這需要技術(shù)人員去分析解決,拿出針對困境的破局方案。20xx年針對采場煤量煤質(zhì)生產(chǎn)接續(xù)困難、行車安全等難題,我與眾位同事配合,先后完成了《南排土場道路優(yōu)化設(shè)計》、《二區(qū)西底板煤清理設(shè)計》、《煤矸石改移設(shè)計》等單項設(shè)計,通過優(yōu)化行車道路、增加優(yōu)煤作業(yè)位置、加快剝離重點部位推進速度等方式,使全年生產(chǎn)接續(xù)工作得以保障。在上述設(shè)計方案編制完成的過程中,我更加深入地了解了我礦采、運、排作業(yè)的具體情況以及存在問題,知己知彼則百戰(zhàn)不殆,我今后應(yīng)該更加注重對我礦生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的了解與積累,為今后即將面臨的難題多做準備。20xx年,由于科室職責重新劃定,由我獨自負責應(yīng)急管理方面的工作,在這一年中,出色的完成了應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,并配合其他科室先后開展了防洪應(yīng)急演練、火災(zāi)應(yīng)急演練,并指導(dǎo)基層單位開展了運輸事故現(xiàn)場處置方案的應(yīng)急演練;并重新梳理編制了應(yīng)急管理各項制度,創(chuàng)建了具有實用性的應(yīng)急管理人才專家?guī)?,并在各項安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化迎檢中,取得優(yōu)異的成績。經(jīng)過一年緊張的工作,我雖然通過不斷努力獲得一點成績,但由于自身學習經(jīng)驗不足,積累薄弱,面對新工作、新難題仍需借助他人指導(dǎo)幫助,今后我應(yīng)該在學習與經(jīng)驗積累方面多下苦功,完善自我。生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇十光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經(jīng)站在20xx年的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。走過了20xx,踏過了20xx,我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進,工作依舊。回顧xx年所經(jīng)歷的風風雨雨,現(xiàn)對我9年的工作做如下的總。20xx看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認認真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務(wù)性的部門,我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面,嚴格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地,以便于采購及時了解車間的`領(lǐng)用和倉庫的庫存情況,方便采購及時采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標記并簽字,避免重復(fù)出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,但是都能及時的調(diào)整過來。另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后,按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。包裝材料雖說是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進行,又不能造成多余材料的浪費。收貨時,按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量,入庫并分類擺放整齊,配合好各車間下達的生產(chǎn)任務(wù),保證包裝材料及時發(fā)放到各車間,以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬,做好實物驗收,方便賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能。1年紙箱紙盒累計收貨456919只,9年收貨57525只,較之前增加了25.85%;1年泡沫累計收貨32829只,9年累計收貨387221只,較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度,但是任何時候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己最大的力量去做。生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇十一**年,在省、市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我局認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神,緊緊圍繞自身糧食工作職能,切實履行工作職責,通過系統(tǒng)干部職工的共同努力,較好地完成了各項工作目標任務(wù),取得了驕人成績?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作重點匯報如下:,同比增加7%。, %。一是強化領(lǐng)導(dǎo),落實工作責任。為組織好今年糧食收購工作,組建了四個巡查組,機關(guān)每個人包保1個企業(yè)。各委托收儲企業(yè)法人代表與糧食局簽定了《嚴格執(zhí)行國家糧食收購政策承諾書》,繳納執(zhí)行糧食收購政策保證金。二是宣傳政策,做到家喻戶曉。采取統(tǒng)一模式制作《收購質(zhì)價政策公示
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