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正文內(nèi)容

獵頭報(bào)告格式獵頭調(diào)研報(bào)告(實(shí)用12篇)(編輯修改稿)

2025-08-05 19:59 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 改善和努力:。二、,朋友推薦的準(zhǔn)確度和成功率非常高,多向行業(yè)的候選人學(xué)習(xí)很重要,有他們的幫助和支持很重要.三、提高候選人的深度和層次,做到真正的獵{頭}.任何一個(gè)行業(yè)都是一門深不可測(cè)的學(xué)問(wèn),很多候選人窮其職業(yè)生涯都沒完全了解它,更何況只是外圍的獵頭顧問(wèn)呢.五、有針對(duì)性的挑戰(zhàn)一些難度系數(shù)比較高的職位,讓獵頭成功案例新年進(jìn)行刷新。20xx年受金融危機(jī)影響,獵頭行業(yè)會(huì)有一些情況發(fā)生,只能會(huì)對(duì)局部的行業(yè)影響較大,肯定會(huì)有新的行業(yè)誕生,新的行業(yè)必然需要人力資源去支撐和發(fā)展,世界發(fā)展越來(lái)越科學(xué),人們面對(duì)自然災(zāi)害和經(jīng)濟(jì)危機(jī),并不是坐以待斃,而是積極的采取措施防范或者是降低危害,20xx!20xx年xx月xx日。獵頭報(bào)告格式篇六前言。為了將在學(xué)校四年時(shí)間里學(xué)到的知識(shí)結(jié)合運(yùn)用到實(shí)踐工作當(dāng)中,更加豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)通過(guò)實(shí)習(xí)來(lái)初步構(gòu)建自己的理論和實(shí)踐體系,并借此機(jī)會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯做一個(gè)初步的規(guī)劃,為今后的工作做準(zhǔn)備,我于20xx年3月初至20xx年4月末在上海斯誠(chéng)企業(yè)管理咨詢有限公司實(shí)習(xí)。我實(shí)習(xí)的工作崗位是reseacher,即獵頭顧問(wèn)。我的工作內(nèi)容主要是以電訪的方式協(xié)助我的獵頭顧問(wèn)搜尋候選人的有效信息,打已有的業(yè)務(wù)list和coldcall。通過(guò)兩個(gè)月的實(shí)習(xí),我對(duì)獵頭行業(yè)有了更深的了解,對(duì)獵頭的工作性質(zhì)和工作流程有更多的了解,對(duì)自己以后的職業(yè)生涯有了更深刻的思考。上海斯誠(chéng)顧問(wèn)助理實(shí)習(xí)報(bào)告。一、實(shí)習(xí)目的為了將在學(xué)校三年時(shí)間里學(xué)到的書本知識(shí)結(jié)合到實(shí)踐工作當(dāng)中,更加豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也想通過(guò)這次實(shí)習(xí)來(lái)初步的構(gòu)建自己的理論和實(shí)踐知識(shí)體系。二、實(shí)習(xí)時(shí)間。20xx年3月1日至20xx年4月30日。三、實(shí)習(xí)單位。一)公司簡(jiǎn)介上海斯誠(chéng)企業(yè)管理咨詢有限公司成立于xx年,經(jīng)過(guò)多年的努力,斯誠(chéng)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)分布較廣,規(guī)模較大的專業(yè)獵頭公司之一。斯誠(chéng)的服務(wù)理念是:通過(guò)我們專業(yè)的獵頭服務(wù),我們追求和客戶建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系,這種關(guān)系建立在高校的服務(wù),良好的溝通,把客戶利益放在第一的基礎(chǔ)上,通過(guò)我們專業(yè)的服務(wù),為客戶獲得優(yōu)秀的人才,在激烈大的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。二)公司優(yōu)勢(shì):相對(duì)于國(guó)內(nèi)獵頭同行,斯誠(chéng)擁有以下優(yōu)勢(shì):,擁有一批510年工作經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn),能夠深入了解和把握客戶需求,每個(gè)客戶都有一個(gè)團(tuán)隊(duì)在支持(至少有3名以上成員)。,以過(guò)程管理確保招聘任務(wù)的順利完成。三)公司成就:。、20xx、20xx、20xx年人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)“服務(wù)信得過(guò)單位”?!吧咸?hào)實(shí)力500強(qiáng)中小企業(yè)”。四、實(shí)習(xí)內(nèi)容。一)工作職責(zé)實(shí)習(xí)工作指責(zé):實(shí)習(xí)職位是顧問(wèn)助理,工作內(nèi)容是進(jìn)行初步的cc和簡(jiǎn)歷篩選。二)工作經(jīng)歷:。斯誠(chéng)在招聘員工時(shí)要求很嚴(yán)格,往往是來(lái)了很多人,幾輪面試后就剩一兩個(gè)人留下來(lái)。我也是經(jīng)歷了二輪面試后才能把簡(jiǎn)歷發(fā)到總部進(jìn)行審核,通過(guò)后才能成為公司的一名員工。第二輪面試是進(jìn)行能力測(cè)試,就是獵頭行業(yè)的專業(yè)cc測(cè)試,通過(guò)之后才能進(jìn)入公司,最后一輪面試是五天的觀察期,過(guò)了觀察期才是真正意義上的進(jìn)入公司。自從第一份業(yè)績(jī)出來(lái)后,我的心態(tài)擺正了不少,能很坦然的對(duì)待工作的得失,并且業(yè)績(jī)也得到了穩(wěn)步提升,不再像初期那樣患得患失了,同時(shí)團(tuán)隊(duì)精神也增強(qiáng)了,不想因?yàn)樽约旱墓ぷ魇д`而影響團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),拖團(tuán)隊(duì)的后腿是很丟臉的,自己會(huì)很內(nèi)疚的。三)工作表現(xiàn):從入職起我就認(rèn)真踏實(shí)的工作,每天都盡量早的到公司,堅(jiān)持完成任務(wù)后才離開公司。因?yàn)槲疑钌畹闹?,作為新人,我必須更加努力的工作,因?yàn)槲业墓ぷ髂芰κ沁h(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟老員工相比的,所以我要用更多的時(shí)間學(xué)習(xí),要了解我們客戶公司的各項(xiàng)需求,以便能更好的向候選人介紹,另外還要學(xué)習(xí)銷售技巧,銷售技巧是很重要的。此外,我還要做客戶心理的分析,要讓客戶感受到我們的專業(yè)和我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)自己不斷的努力,我的主管對(duì)我的工作很認(rèn)可,經(jīng)常鼓勵(lì)我,在一些工作場(chǎng)合表?yè)P(yáng)我。另外我也很注意跟同事之間的關(guān)系維護(hù),做到真誠(chéng)對(duì)待每一位同事,因?yàn)閮?nèi)部關(guān)系搞好了,才能有好的心情工作。團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我很照顧,很愿意和我分享工作經(jīng)驗(yàn),并指出我工作中的不足,幫助我成長(zhǎng),我很感謝他們。五、實(shí)習(xí)總結(jié)。通過(guò)兩個(gè)月的實(shí)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了理論與實(shí)際的差距:像其他專業(yè)的學(xué)生一樣,剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試,大有氣吞山河之勢(shì),因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)了好多好多的自己認(rèn)為出去能用的東西。但后來(lái)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我們看的只是基本理論學(xué),尚未具有發(fā)展?jié)摿?,未能容入企業(yè)。變化更快更復(fù)雜,到社會(huì)上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法,大學(xué)學(xué)的都是理論知識(shí),很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí),工作中的hr工作,很多方案如果用大學(xué)的理論知識(shí)來(lái)做,最后都實(shí)行不通的,甚至?xí)蝗P否定掉。在斯誠(chéng)實(shí)習(xí)期間我有了以下幾點(diǎn)感受:,一定要懂得靈活應(yīng)用,社會(huì)沒我們想象的復(fù)雜,但也沒大學(xué)里那么單純,更重要的是隨機(jī)應(yīng)變,根據(jù)實(shí)際情況把決策或計(jì)劃改變。,因?yàn)槠谕酱螅赡軙?huì)越大,但適當(dāng)?shù)钠谕c渴望是非常必要的。,很多情況下我們的時(shí)間總覺得不夠用,但是如果把自己逼下,是可以擠出時(shí)間,或者說(shuō)我們可以在同一時(shí)間里做更多的事情。,因?yàn)橹挥薪?jīng)過(guò)溝通才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,然后找出問(wèn)題的根源,最后去解決問(wèn)題,所以說(shuō)溝通才是解決問(wèn)題的橋梁。,我們要做到積極和主動(dòng),只有這樣我們才能更快的進(jìn)步,才能更快的融入工作中去,才能不被淘汰,因?yàn)楣ぷ髦袝r(shí)時(shí)刻刻都存在著競(jìng)爭(zhēng)和壓力。在上海斯誠(chéng)實(shí)習(xí)期間學(xué)到許多書本上學(xué)不到的知識(shí),比如在人格魅力方面的鍛煉、在與人處世方面的謙恭、做事要事無(wú)巨細(xì),親自躬行、在做事前后的思考和探索、向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)到了較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力,團(tuán)隊(duì)意識(shí)的提高及時(shí)常懷有感恩之心,這都對(duì)我的人格成長(zhǎng)起到了很好的作用,并且對(duì)我以后的工作和學(xué)習(xí)有了很強(qiáng)的實(shí)踐基礎(chǔ)。當(dāng)然我在實(shí)習(xí)過(guò)程中也看到了自己的不足,這會(huì)努力讓我發(fā)現(xiàn)自己,剖析自己,百尺竿頭更進(jìn)一步。獵頭報(bào)告格式篇七國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,對(duì)手正處于蓬勃發(fā)展的階段。估計(jì)此過(guò)程將在兩到三年的時(shí)間內(nèi)完成。屆時(shí),目前擁有的網(wǎng)點(diǎn)布局優(yōu)勢(shì)、信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì),將有被對(duì)手趕超的風(fēng)險(xiǎn)。競(jìng)爭(zhēng)中,國(guó)內(nèi)企業(yè)的相對(duì)弱勢(shì)是人員素質(zhì)不高。如果我們不能在兩到三年內(nèi)提升人員素質(zhì),在競(jìng)爭(zhēng)中有被邊緣化的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際對(duì)手留給我們提升人員素質(zhì)的時(shí)間,也就是最近的兩到三年。(二)引進(jìn)高端人才的必要性在提升整個(gè)企業(yè)的人員素質(zhì)的過(guò)程中,干部隊(duì)伍建設(shè)將放在優(yōu)先次序的第一位。只有逐步優(yōu)化高端干部隊(duì)伍,才有可能包容和帶領(lǐng)更多的優(yōu)秀人才。這一點(diǎn),類似于俄羅斯套娃——假如最外層的套娃是有權(quán)選才的人,他只能容納那些能力不如自己的人。那么下級(jí)一個(gè)比一個(gè)能力低。最終結(jié)果,整個(gè)組織永遠(yuǎn)發(fā)展壯大不了。組織要發(fā)展和提升,不能單純依靠“干部要有敢用能人的廣闊胸襟”這一假設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn),公司主動(dòng)吸納并配置高視野、高素質(zhì)人才成為組織發(fā)展的不二選擇。吸引“高容量”的高端人才,更是重中之重。在高端人才引進(jìn)方面,到位時(shí)間對(duì)組織發(fā)展進(jìn)程的快慢起決定作用。在組織發(fā)展時(shí)間非常緊迫的時(shí)期,時(shí)間成本一旦付出即無(wú)可挽回。獵頭行業(yè)生存空間廣闊。二、高端人才“才市”分析目前中國(guó)才市,真正的高端人才短缺。許多行業(yè)發(fā)展迅猛,整個(gè)行業(yè)人才迅速攤薄。從實(shí)踐中打拼出來(lái)的人才,往往缺乏完整的現(xiàn)代物流理念;科班出身的人才又往往缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),理論易與實(shí)踐脫節(jié)。貨真價(jià)實(shí)的高端人才是非常稀缺的社會(huì)資源,身價(jià)不菲。招聘物流人才動(dòng)輒幾十萬(wàn)的薪金已不奇怪。執(zhí)行副總裁層面的職業(yè)經(jīng)理人身價(jià)達(dá)到200萬(wàn)亦屬正常。另一方面,尋覓高端人才也十分困難。許多職位必須是相關(guān)專業(yè)畢業(yè),熟悉國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行情,更要熟悉國(guó)際化管理模式,且要求具備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)3~5年。高端人才供給,正處于一個(gè)“有價(jià)無(wú)市”的時(shí)期。從目前的情況來(lái)看,真正的高端人才,不會(huì)缺乏工作機(jī)會(huì),很少會(huì)主動(dòng)求職,很簡(jiǎn)歷直接投遞給公司。他們?cè)诼殬I(yè)上轉(zhuǎn)換環(huán)境發(fā)展,絕大多數(shù)是通過(guò)獵頭公司推薦來(lái)完成的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),世界上70%的高級(jí)人才通過(guò)獵頭公司調(diào)整工作,90%以上的知名大公司利用獵頭擇取人才。三、選用獵頭的五大優(yōu)勢(shì)首先是可以保密。特別是涉及到現(xiàn)有在職人員被頂替的情況,通過(guò)獵頭公司招聘并不需要擔(dān)心泄密。 第二、節(jié)減時(shí)間成本。獵頭公司通常都專精于各自有優(yōu)勢(shì)的行業(yè)。獵頭顧問(wèn)長(zhǎng)期接觸這些行業(yè)的精英分子,這個(gè)過(guò)程長(zhǎng)達(dá)數(shù)年,人脈關(guān)系極廣。同時(shí),獵頭顧問(wèn)擁有專業(yè)化的人才搜索技術(shù)。效率相對(duì)企業(yè)招聘高。 第三、獵頭公司可以提供客觀情況和建議給企業(yè)。獵頭公司能幫助客戶即雇主們就所招職位正確地評(píng)估其期望值,重新核定其有關(guān)組織架構(gòu)的匯報(bào)路徑,確定一個(gè)切實(shí)可行的入職條件及薪酬待遇。用心專注 服務(wù)專業(yè)第四、有利于薪酬談判。獵頭了解高級(jí)人才薪酬的市場(chǎng)行情,能建議公司向合格人選支付恰如其分的薪酬,并能幫助公司做好有關(guān)聘用條件方面的協(xié)商,從而使公司可以直面面試人選的“討價(jià)還價(jià)”。第五、有利于背景調(diào)查,確保質(zhì)量指標(biāo)。獵頭顧問(wèn)能進(jìn)行有效的對(duì)面試人選的背景調(diào)查,并能從有關(guān)人士甚至能從那些不愿發(fā)表意見的人士口中得到有關(guān)面試人選過(guò)去的工作表現(xiàn)及背景情況。四、獵頭市場(chǎng)分析(一)獵頭公司運(yùn)作簡(jiǎn)介獵頭公司能幫助客戶即雇主們就所招職位正確地評(píng)估其期望值,確定一個(gè)切實(shí)可行的入職條件及薪酬待遇。,并及時(shí)向雇主提出建議。作為招聘方面的專家,獵頭顧問(wèn)能進(jìn)行有效的對(duì)面試人選的背景調(diào)查,并能從有關(guān)人士甚至能從那些不愿發(fā)表意見的人士口中得到有關(guān)面試人選過(guò)去的工作表現(xiàn)及背景情況。這些,都需要調(diào)動(dòng)很多的人力和資源。目前國(guó)內(nèi)獵頭公司的收費(fèi)一般為年薪的2030%,優(yōu)秀的獵頭公司收費(fèi)是年薪的三分之一。獵頭工作是一項(xiàng)極費(fèi)時(shí)間而又敏感的過(guò)程。專業(yè)的獵頭公司收費(fèi)高昂不是沒有道理的。(二)獵頭公司基本條款預(yù)付款條款:某些知名獵頭公司需要在開始獵頭工作前預(yù)收一定的費(fèi)用。保證期條款:某些獵頭公司可以保證候選人如之后一年、半年或3個(gè)月內(nèi)在職。如果候選人在保證期內(nèi)離職,獵頭公司將義務(wù)為公司繼續(xù)尋找候選人。退費(fèi)條款:獵頭公司承諾如果候選人在保證期內(nèi)離職,繼續(xù)尋訪一段時(shí)間內(nèi)(如12個(gè)月)不能為公司找到合適的繼任者,獵頭公司將退還部分獵頭費(fèi)。退費(fèi)比例通常在50%70%之間。獨(dú)家代理?xiàng)l款:某些獵頭公司會(huì)要求所接受的職位必須由該獵頭公司獨(dú)家代理。自動(dòng)延展條款:合同到期后,如未表示異議,合同自動(dòng)延展有效。起獵標(biāo)準(zhǔn):一般獵頭年薪10萬(wàn)元以上的case就做,高端獵頭年薪50萬(wàn)以上才開始起獵。(三)獵頭市場(chǎng)簡(jiǎn)介目前獵頭公司數(shù)量十分龐大,全國(guó)約有3000家,最好的獵頭公司占有的市場(chǎng)份額也不到1%。不只中國(guó)如此,全球六大獵頭公司在美國(guó)市場(chǎng)的份額加起來(lái)只有12%。獵頭公司四大陣營(yíng)用心專注 服務(wù)專業(yè)ferryinternational)、美國(guó)最大的獵頭公司monster、全球十大獵頭機(jī)構(gòu)斯圖亞特和澳大利亞el集團(tuán)等。 第二陣營(yíng),仍以洋獵頭為主,特點(diǎn)是:主攻中高端客戶(如外企國(guó)內(nèi)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理等),最低收費(fèi)1萬(wàn)美元。費(fèi)用分3次付清:簽訂合同,交人面試,人員到位。這一陣營(yíng)的“獵手”素質(zhì)呈梯級(jí)分布,不及第一陣營(yíng)整齊。 洋獵頭通常都是在中國(guó)長(zhǎng)期設(shè)辦事處,尋訪人才。最近紛紛以合資的方式正式進(jìn)入中國(guó)。第三陣營(yíng),本土獵頭中的佼佼者,特點(diǎn)是:善于做中層職位,兼顧高層,對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及行業(yè)內(nèi)情非常了解,反應(yīng)速度快,成單周期短,有時(shí)兩三個(gè)星期就能交人。最低收費(fèi)6000美元左右,分兩次付清:簽訂合同,人員到位。與一、二陣營(yíng)相比,這一陣營(yíng)受客戶牽制、操縱更多一些。第四陣營(yíng),本土獵頭為主,特點(diǎn)是:集中火力做小型企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的低端職位,偶爾也做中高端客戶,最低收費(fèi)人民幣1萬(wàn)—1.5萬(wàn)元,不收預(yù)付金,見人付款。這一陣營(yíng)更加被動(dòng),有的客戶同時(shí)選四五家獵頭公司找一個(gè)人,誰(shuí)先交人,就付錢給誰(shuí)。本土獵頭中不少企業(yè)經(jīng)歷這一階段之后,晉升第三陣營(yíng)。獵頭公司之間的行業(yè)細(xì)分獵頭公司很難在所有行業(yè)都專精,一般會(huì)選擇一些行業(yè)入手,由資深獵頭顧問(wèn)領(lǐng)銜,常年尋訪,以確保該公司在該行業(yè)內(nèi)的資源優(yōu)勢(shì)。比如有的公司會(huì)專注于制造業(yè),有的公司會(huì)專注于金融業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)。獵頭報(bào)告格式篇八“獵頭”(headhunting),其真正名稱應(yīng)該叫管理人員搜尋(executivesearch),其字面含意是獵取人頭之意,即獵取人頭腦中的智慧、知識(shí)、技能等行為。獵頭的追逐目標(biāo)在高學(xué)歷、高職位、高價(jià)位三位一體的人身上,它搜尋的是那些受教育程度高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績(jī)表現(xiàn)出色的專業(yè)技術(shù)人才和高級(jí)管理人才,也稱為“高級(jí)人才尋訪”。(了解公司需求,公司待遇以及公司的人文環(huán)境)。,并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況給予適當(dāng)人力資源建議。,顧問(wèn)開始操作。,針對(duì)目標(biāo)公司尋訪合適候選人,進(jìn)行溝通,對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)估。,顧問(wèn)安排候選人面試等。,針對(duì)客戶需要以及面試情況調(diào)整方向以便更加針對(duì)性的推薦候選人。,收到客戶offer,我方對(duì)候選人進(jìn)行離職輔導(dǎo)。,我方對(duì)候選人進(jìn)行入職輔導(dǎo),以便候選人更加容易融入客戶公司。,該崗位結(jié)束。三、獵頭公司的優(yōu)勢(shì)。獵頭有一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)流程,包括專業(yè)的市場(chǎng)信息分析、人選的背景調(diào)查等,都是中介機(jī)構(gòu)無(wú)法比擬的。,面向的是高端人才市場(chǎng)。專業(yè)的獵頭顧問(wèn)還會(huì)為企業(yè)提供人力資源方面的咨詢,并為企業(yè)量身定做人力資源方案。隨著中國(guó)獵頭的專業(yè)化程度不斷提高,獵頭已成為廣大企業(yè)和職業(yè)經(jīng)理人的不二選擇。據(jù)統(tǒng)計(jì),選擇獵頭公司來(lái)招聘的城市中,%,%,其占比超過(guò)一線城市。目前,許多城市的獵頭需求多由本地解決,并且還呈現(xiàn)跨區(qū)域解決的趨勢(shì)。以上海某知名房地產(chǎn)公司為例,其上海總部需要為各地分公司解決人才招聘,當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)人才需求時(shí),將招聘需求發(fā)送到上??偛亢?,這時(shí),公司首選的是與其他城市的獵頭公司實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域合作,而非自己深入當(dāng)?shù)卣覍ず蜻x人,招聘的效率明顯提高。調(diào)查顯示:中
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