【文章內(nèi)容簡介】 低下，產(chǎn)生了很多問題。通過學(xué)習(xí)，我明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，以及明確崗位職責(zé)對(duì)提升整體工作效率的重要作用。回到煤礦后，我將積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映這種情況，并提出改進(jìn)建議，爭取改善整個(gè)工作環(huán)境。同時(shí)，這次學(xué)習(xí)還給我提供了一個(gè)更廣闊的視野。在參觀的過程中，我不僅看到了一家煤礦企業(yè)的運(yùn)作模式，還了解到了該企業(yè)參與煤礦行業(yè)的全國大環(huán)境。通過與其他企業(yè)的交流和比較，我對(duì)整個(gè)煤礦行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有了更多了解，也更加清晰了個(gè)人的職業(yè)發(fā)展方向。我明白了只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)行業(yè)發(fā)展，才能在競(jìng)爭中脫穎而出。因此，我決定充分利用資源，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷完善自己，以適應(yīng)行業(yè)變化和發(fā)展?？偟膩碚f，這次煤礦外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)給我留下了深刻的印象。通過這次學(xué)習(xí)，我深感自己的不足，同時(shí)也明確了自己的發(fā)展方向。我將把學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)踐中，為我所在的煤礦的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，通過學(xué)習(xí)和努力，我一定能夠在自己的崗位上取得更好的成績，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)。煤礦對(duì)標(biāo)工作匯報(bào)材料篇十“王村經(jīng)驗(yàn)的”核心是理念超前，本質(zhì)是突出預(yù)防，特色是管理創(chuàng)新，關(guān)鍵是執(zhí)行到位，根本是激勵(lì)機(jī)制。公司有沒有超前的安全管理理念和經(jīng)營模式確實(shí)很關(guān)鍵，超不超前暫且不說，起碼安全管理理念和經(jīng)營模式不能落后或者不貼實(shí)際，我認(rèn)為安全管理理念只要符合實(shí)際，不落后，能促進(jìn)公司的安全發(fā)展就行了。那么如何做到這一點(diǎn)呢？首先得制定符合實(shí)際、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制，用制度約束行為，用行為達(dá)到目標(biāo)。進(jìn)一步明確職責(zé)和責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。這是我國的安全生產(chǎn)方針，也是我們公司安全管理的原則，能將安全隱患消滅、消除在萌芽狀態(tài)下，能將事故發(fā)生的幾率和事故造成的損失降到最低是我們每個(gè)工程技術(shù)的愿望和責(zé)任。在我們施工中，安全隱患是不可避免的，物的不安全狀態(tài)是客觀存在的，人的不安全行為也不是不存在的。安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，如何將人的不安全行為制止，將物的不安全行為消除，將動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的安全隱患整改是我們安全管理的重點(diǎn)，而預(yù)防這些隱患所造成的事故的最好辦法就是消除這些隱患。那么如何消除這些隱患呢？首先，我認(rèn)為應(yīng)該從人的認(rèn)知和行為上著手，我們要培養(yǎng)我們管理人員和施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，培訓(xùn)和提高我們發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患的能力，規(guī)范人的不安全行為。其次，消除物的不安全狀態(tài)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備日常的檢查和維護(hù)，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記和監(jiān)測(cè)，對(duì)瓦斯、水等危險(xiǎn)因素進(jìn)行探測(cè)和分析，確保將安全隱患消滅、消除在萌芽狀態(tài)。在安全管理中要積極創(chuàng)新，要圍繞安全生產(chǎn)和公司現(xiàn)狀，明確目標(biāo)，分清主次，多管齊下，分階段實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展規(guī)劃。安全管理要認(rèn)真學(xué)習(xí)其他單位的寶貴經(jīng)驗(yàn)，充分汲取事故的教訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際情況和施工安全管理的特點(diǎn)，總結(jié)出一套適合我們公司的管理辦法。我們施工的項(xiàng)目多且分布不集中，因此我們?cè)诎踩芾砩弦痪幸桓?，求同存異，因地制宜。目?biāo)很明確，就是安全生產(chǎn)，但是管理方法卻不止一個(gè)，需要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，需要不斷的去實(shí)踐，去創(chuàng)新。俗話說只有想不到的，沒有做不到的，這句話不是沒有道理，但是任何事情都是需要人去執(zhí)行去落實(shí)。假如執(zhí)行不到位，或者說不去執(zhí)行，那么就算公司的指導(dǎo)方針如何明確，公司的制度如何健全，安全生產(chǎn)的措施如何科學(xué)，一切也都只是一句空話。我們必須不折不扣的去執(zhí)行公司的工作，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)的規(guī)范，落實(shí)公司安全生產(chǎn)的方針政策，貫徹公司的安全管理理念，形成具有公司特色的執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)文化精神。只要公司全員能形成一種執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)文化精神，那么不管是以制度、文件形式還是以會(huì)議形式所確定的工作和目標(biāo)，都是能夠落實(shí)和實(shí)現(xiàn)的，那樣我們公司的安全管理目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃都會(huì)水到渠成。有效的激勵(lì)機(jī)制在一定程度上的確是可以促進(jìn)公司全員參于安全管理的積極性，要想實(shí)現(xiàn)安全管理，不是一兩個(gè)人可以完成的，必須是大家齊心協(xié)力，那么制定一些獎(jiǎng)勵(lì)辦法時(shí)就要求考慮所有員工的積極性，根據(jù)做出的貢獻(xiàn)和工作給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)由于個(gè)人工作態(tài)度或操作原因造成的損失，必須追究責(zé)任人的責(zé)任。當(dāng)然，這些激勵(lì)機(jī)制必須是能為了調(diào)動(dòng)員工的積極性和為了公司的安全管理真正起到促進(jìn)作用的手段，其最終目的是為了安全管理和公司的發(fā)展。煤礦對(duì)標(biāo)工作匯報(bào)材料篇十一20xx年5月13日，在集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的安排組織下，我們赴常村、余吾煤礦參觀學(xué)習(xí)。這次參觀學(xué)習(xí)不僅使我們開拓了視野，增長了知識(shí)，得到了學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),也讓我們更加認(rèn)定了這句名言：“煤礦安全，重在管理；安全管理，重在落實(shí)”。他們的工作態(tài)度、進(jìn)取精神、隊(duì)伍實(shí)力，也讓我們十分佩服，我們深深地感受到：“沒有干不好的工作，只有干不好工作的人”。經(jīng)過認(rèn)真思考總結(jié)，共有以下幾點(diǎn)體會(huì)：井上管理：一進(jìn)礦區(qū)進(jìn)入眼簾的是剛花園式工場(chǎng)，辦公樓、公寓樓、職工食堂、生產(chǎn)樓等建筑座落有序，地面環(huán)境實(shí)行小區(qū)式管理。在礦區(qū)大門顯著位置有該礦全稱的醒目標(biāo)識(shí)，各個(gè)樓房、設(shè)施均有明顯的標(biāo)示。生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生整潔，礦區(qū)主要公路實(shí)現(xiàn)了硬化，平整、暢通并且不揚(yáng)塵，植樹、種花、種草，綠化面積約為礦區(qū)面積20%以上。室內(nèi)環(huán)境整潔，宣傳教育圖幅發(fā)人深省。整個(gè)礦區(qū)呈現(xiàn)出嶄新形象。井下管理：進(jìn)入井下，井底車場(chǎng)、中央泵房、變電所等主要硐室裝飾、裝修整齊一致，每根抽放管、供水和供風(fēng)管都在接頭處有個(gè)數(shù)碼標(biāo)識(shí)，顯示序號(hào)和用途。主要集中巷道刷漆、刷白，采區(qū)巷道整潔衛(wèi)生，所有地點(diǎn)均有明顯的標(biāo)示，讓人看不出是在井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的感覺，這些充分體現(xiàn)了礦區(qū)管理“以人為本”的管理理念，也體現(xiàn)了高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤礦職工的關(guān)懷和安全投入。井下電纜全部用電纜鉤吊掛整齊有序地在巷道一側(cè)吊掛在電纜鉤上，顯得格外標(biāo)準(zhǔn)。采掘工作面地點(diǎn)支護(hù)較可靠，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平較高，管、線、電纜吊掛整齊，各種牌板懸掛合理整齊一致，救災(zāi)系統(tǒng)標(biāo)示明顯，工作面回風(fēng)巷的風(fēng)水管全部采用“pu管”，減少了靜電的產(chǎn)生。這些均體現(xiàn)出礦井管理高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高投入的安全管理理念，細(xì)節(jié)管理非常值得我們學(xué)習(xí)。常村、余吾煤礦取得的成就，靠的是無窮的群眾力量。在他們的心中，安全是政府的高壓線，是企業(yè)的生命線，是礦工的生命線，是干部的政治線。而他們能夠得到上級(jí)部門及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，靠的就是“成敗在管理、管理必須嚴(yán)格”的管理理念。通過完善各種制度，采取行之有效的工作機(jī)制和方法管理現(xiàn)代化礦井，使得全礦一心抓安全生產(chǎn)，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性。通過重獎(jiǎng)重罰的手段，激勵(lì)職工按章操作，按標(biāo)準(zhǔn)施工，取得了較好的效果。他們的付出也收獲了累累的碩果——質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一流水平。作為煤礦企業(yè)主要在井下生產(chǎn)，時(shí)刻面臨著各類災(zāi)害的威脅，施工現(xiàn)場(chǎng)危機(jī)四伏，因此，他們制定了嚴(yán)格的管理制度，并在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行，始終執(zhí)行“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則。掘進(jìn)工作面：嚴(yán)格按照工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的要求進(jìn)行施工，文明生產(chǎn)、定置化管理效果顯著。特別是常村煤礦，他們采用了先支護(hù)頂板，再支護(hù)兩幫的方式，使整個(gè)掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量保持了較好的水平，雖然投入大、成本高，但是為今后的工作面回采打下了基礎(chǔ)。他們施工處的巷道底板平整衛(wèi)生干凈，可以看出他們有著嚴(yán)格的管理制度、良好的職工素質(zhì)和精干的操作水平，這些都是我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。通過參觀我們同樣發(fā)現(xiàn)潞安集團(tuán)及上級(jí)主管部門對(duì)他們的要求是非常嚴(yán)格的，對(duì)煤礦安全加大了資本投入力度，切實(shí)保證了礦井安全。只有生命安全得到了切實(shí)保障，才能調(diào)動(dòng)和激發(fā)人們的創(chuàng)造力和生活激情，只有重特大事故得到遏制，大幅度減少事故造成的創(chuàng)傷，社會(huì)才能安全和諧，才能使企業(yè)快速發(fā)展。頂板管理方面：他們加大投入，采區(qū)順槽均采用錨網(wǎng)帶加錨索支護(hù)，主要集中巷道還采用“u”型棚支護(hù)。嚴(yán)格臨時(shí)支護(hù)管理，任何情況下嚴(yán)禁空頂作業(yè)。瓦斯治理方面：他們真正樹立了“瓦斯超限就是事故”的理念，認(rèn)證對(duì)待瓦斯治理中的每一個(gè)問題。從抽放管路的敷設(shè)，可以看出他們礦標(biāo)準(zhǔn)之高。水害防治方面：他們現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行了“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則，還懸掛了探水孔牌板，建立了水文觀測(cè)站。煤塵治理方面：采用濕式打眼，凈化水幕，綜采、綜掘內(nèi)外噴霧裝置使用情況良好，對(duì)巷道定期灑塵，凈化風(fēng)流等綜合防塵措施。機(jī)電管理方面：井下堅(jiān)決杜絕機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象。現(xiàn)場(chǎng)管理：井上的培訓(xùn)教育、井下的安全提醒畫和職工溫馨教育，都體現(xiàn)了“以人為本”的管理理念，加上領(lǐng)導(dǎo)層的嚴(yán)格管理，職工對(duì)規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格施工、正規(guī)操作，這些都為礦井的安全提供了可靠保障。安全設(shè)施上的投入能夠預(yù)防事故的發(fā)生。一切事故的原因歸結(jié)起來都是由于“人的不安全行為和物的不安全因素”所造成的，他們?cè)谙氡M千方百計(jì)教育好大家的同時(shí)，時(shí)刻不忘安全設(shè)施的投入，加大設(shè)備的本質(zhì)安全性能。這充分體現(xiàn)了常村、余吾礦領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重視程度，為我們今后的安全工作樹立了典范。常村、余吾煤礦的企業(yè)文化豐富多彩、凝聚人心，在井下大巷、作業(yè)場(chǎng)所和井口的文化長廊內(nèi)處處布滿企業(yè)理念和宣傳板面，員工的精神狀態(tài)非常飽滿，在條件不好的情況下，大家能夠團(tuán)結(jié)奮斗、努力向前，為企業(yè)的發(fā)展盡心盡責(zé)，“趴著工作、站著做人”。這是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們干好工作的動(dòng)力。通過這次學(xué)習(xí)我們有很大收獲，思想觀念進(jìn)一步更新，工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)進(jìn)取，新強(qiáng)人的熱情感動(dòng)著我們，新強(qiáng)人的精神激勵(lì)著我們，我們會(huì)創(chuàng)造性地工作，為潞新二礦綜掘一隊(duì)的將來做出最大的努力。煤礦對(duì)標(biāo)工作匯報(bào)材料篇十二近年來，煤礦行業(yè)一直處于不斷發(fā)展的狀態(tài)，為追求更高的質(zhì)量和效率，不斷探索創(chuàng)新，在此背景下，“對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)”成為了煤礦企業(yè)提升管理能力和服務(wù)水平的有效途徑之一。在本次的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我深切感受到了學(xué)習(xí)的重要性，更明確了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，下面將從五個(gè)方面表述我的心得體會(huì)。煤礦對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)是以企業(yè)為單元，通過對(duì)其他同行業(yè)或同類企業(yè)的比較和學(xué)習(xí)，來改善企業(yè)自身管理機(jī)制和服務(wù)水平的現(xiàn)代化管理模式。我認(rèn)為對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)不僅可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身問題和短板，更為重要的是對(duì)引導(dǎo)企業(yè)開展交流、合作提供了一個(gè)平臺(tái)，促進(jìn)了行業(yè)與企業(yè)的交流與學(xué)習(xí)，使我們廣泛接觸不同行業(yè)和門類的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可謂一舉多得。二、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)有利于提高煤礦的管理能力與服務(wù)水平。通過對(duì)其他企業(yè)的比較和學(xué)習(xí)，具有全面性和針對(duì)性尤其地增強(qiáng)了我們的管理能力，其中既包括工程管理和運(yùn)營管理兩大方面，也包括企業(yè)文化、人力資源、商業(yè)模式等多個(gè)方面。在此基礎(chǔ)上，我們不僅可以逐漸落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)層制度，更可以建立約束機(jī)制、調(diào)動(dòng)員工積極性，推動(dòng)企業(yè)向精益化和標(biāo)準(zhǔn)化的方向轉(zhuǎn)變。三、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)有利于擴(kuò)寬視野和拓展思路。對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)是一個(gè)了解自身和行業(yè)差距的過程，更是給企業(yè)提供了一個(gè)與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)比較，以此識(shí)別和學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐，從而開拓廣闊的發(fā)展空間的機(jī)會(huì)。通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，我們感受到了不同地域和規(guī)模的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我們的視野與思路。四、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)有利于推動(dòng)企業(yè)全員學(xué)習(xí)。對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)不僅是企業(yè)的總體學(xué)習(xí)模式，更為重要的是對(duì)于不同員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展也有著成效顯著的改善與推動(dòng)，能夠經(jīng)常挑戰(zhàn)員工的思考方式和工作方式，激發(fā)員工的創(chuàng)造性、創(chuàng)新性和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，增強(qiáng)員工培訓(xùn)機(jī)制的績效，持續(xù)引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和員工的成長和發(fā)展，提高企業(yè)的整體績效。五、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力。對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)可以讓企業(yè)更快地了解到市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭動(dòng)態(tài)，更好地發(fā)揮出企業(yè)的靈敏度和應(yīng)變能力，提升企業(yè)的運(yùn)作能力和自我調(diào)節(jié)能力，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力和全方位的創(chuàng)新能力。對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)可以幫助企業(yè)借鑒行業(yè)其他優(yōu)勢(shì)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)、精益生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理并將商業(yè)、生產(chǎn)等流程優(yōu)化升級(jí)，從而生產(chǎn)出競(jìng)爭力更強(qiáng)的產(chǎn)品和服務(wù)?？傊?，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)是一種有效提升企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量的手段，有利于幫助企業(yè)了解市場(chǎng)競(jìng)爭態(tài)勢(shì)，積極拓展發(fā)展空間，全面提高企業(yè)的效率和運(yùn)轉(zhuǎn)能力。尤其是在煤礦行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和逆境尤為突出的情況下，煤礦企業(yè)需要切實(shí)推行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境和時(shí)代變革的能力，以此為支撐不斷向更高的目標(biāo)奮斗。煤礦對(duì)標(biāo)工作匯報(bào)材料篇十三作為一名煤礦工人，我有幸參觀學(xué)習(xí)了一位煤礦勞模的經(jīng)驗(yàn)分享。在這次交流中，我收獲了許多寶貴的心得和體會(huì)。下面，我將結(jié)合自己的感受和學(xué)習(xí)到的知識(shí)，給大家分享一下我對(duì)于學(xué)習(xí)煤礦勞模心得的體會(huì)。首先，學(xué)習(xí)煤礦勞模需要具備一顆虛心的心態(tài)。煤礦勞模們通常都是在工作崗位上具備豐富經(jīng)驗(yàn)和出色表現(xiàn)的人。我們作為學(xué)習(xí)者，應(yīng)當(dāng)以虛心的態(tài)度面對(duì)他們，不斷向他們請(qǐng)教，并樂于聽取他們的建議和意見。虛心不但可以增加我們對(duì)于新知識(shí)的學(xué)習(xí)效果，還可以幫助我們更好地與他們交流，以便更好地學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。其次，要