【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 強(qiáng)稅務(wù)監(jiān)管是貫穿稅收工作全過(guò)程的一條主線，繼續(xù)深化稅務(wù)領(lǐng)域“放管服”改革，進(jìn)一步做到放到位、管得住、服務(wù)好。一要著力優(yōu)化稅收營(yíng)商環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)進(jìn)一步優(yōu)化稅收營(yíng)商環(huán)境各項(xiàng)改革措施，持續(xù)深化“最多跑一次”改革，實(shí)現(xiàn)辦稅事項(xiàng)“最多跑一次”**x%覆蓋、網(wǎng)上辦理**x%覆蓋“兩個(gè)全覆蓋”，同時(shí)，要升級(jí)完善“容缺受理”在線管理平臺(tái)，提高一次受理（辦結(jié)）率。深入開展“減證便民”行動(dòng)，****年底前基本實(shí)現(xiàn)“無(wú)證明”是常態(tài)、“要證明”是例外。持續(xù)精簡(jiǎn)辦稅資料，簡(jiǎn)化辦稅程序，****年底前納稅人向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送的資料再精簡(jiǎn)**%以上。深入推進(jìn)商事制度改革，進(jìn)一步壓縮企業(yè)登記和注銷業(yè)務(wù)辦理時(shí)長(zhǎng)。以“新稅務(wù)、新服務(wù)”為主題，開展第六屆“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，落實(shí)好一系列便民辦稅服務(wù)措施。****年力爭(zhēng)全區(qū)納稅人年度納稅時(shí)間壓縮至**x小時(shí)以內(nèi)。二要全力規(guī)范公正文明執(zhí)法。全面推行“三項(xiàng)制度”，以統(tǒng)一執(zhí)法公示平臺(tái)為支撐推進(jìn)執(zhí)法公示制度，以規(guī)范執(zhí)法調(diào)查、取證、送達(dá)、聽證為重點(diǎn)推進(jìn)執(zhí)法全過(guò)程記錄制度，以分類分級(jí)審核為方法推進(jìn)重大執(zhí)法決定法制審核制度，全力推進(jìn)合法合理盡責(zé)執(zhí)法。深入推進(jìn)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制，深入開展稅收?qǐng)?zhí)法督察，堅(jiān)決防止不顧實(shí)際情況“一刀切”執(zhí)法，堅(jiān)決糾正違規(guī)行為。三要大力加強(qiáng)稅費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理。強(qiáng)化增值稅發(fā)票管理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，加快出口退稅進(jìn)度，進(jìn)一步完善企業(yè)所得稅匯繳預(yù)繳管理機(jī)制，做好土地增值稅清算，扎實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)土地使用稅差別化減免工作，深化環(huán)境保護(hù)稅征收管理。統(tǒng)籌開展稅收風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)模型建設(shè)，構(gòu)建稅收風(fēng)險(xiǎn)防控模式機(jī)制，針對(duì)高中低不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，分別采取應(yīng)對(duì)措施。（五）落實(shí)主責(zé)勇?lián)?dāng)，毫不動(dòng)搖推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。切實(shí)履行管黨治黨主體責(zé)任，毫不動(dòng)搖推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。一要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。落實(shí)“條主責(zé)、塊雙重，縱合力、橫聯(lián)通，齊心抓、黨建興”的新縱合橫通強(qiáng)黨建機(jī)制體系，進(jìn)一步密切與地方黨委、紀(jì)委及黨委工作部門的協(xié)調(diào)、溝通與合作，統(tǒng)籌處理好系統(tǒng)與地方的黨建要求。認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》，制定實(shí)施意見(jiàn)和操作手冊(cè)，統(tǒng)一規(guī)范各個(gè)支部的組織設(shè)置、工作機(jī)制、組織生活等具體要求，探索支部工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作經(jīng)驗(yàn)。樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，開展“三會(huì)一課”大評(píng)比和支部風(fēng)采展等活動(dòng)，激發(fā)黨支部的主體意識(shí)，引領(lǐng)黨員干部投身各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)中，用實(shí)際行動(dòng)檢驗(yàn)黨建工作質(zhì)量。二要落實(shí)管黨治黨責(zé)任。執(zhí)行《黨委工作規(guī)則》，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任。全面推進(jìn)清廉稅務(wù)建設(shè)，打造清廉機(jī)關(guān)，構(gòu)建“親清”新型稅企關(guān)系。深化紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)“三轉(zhuǎn)”，加強(qiáng)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)設(shè)置和力量配備。深入開展廉政警示教育，始終保持廉政教育的熱度和力度。不斷完善思想政治層級(jí)管理體系，用好用活談心談話等方式，保持干部思想狀況穩(wěn)定。三要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)教育提醒、開展明察暗訪。密切關(guān)注“四風(fēng)”隱形變異、改頭換面等新動(dòng)向，嚴(yán)查違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)接受吃請(qǐng)、違規(guī)使用公車等突出問(wèn)題。深入開展形式主義、官僚主義突出問(wèn)題集中整治，進(jìn)一步精簡(jiǎn)文件、簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議，下力氣消除“x會(huì)海”。四要強(qiáng)化監(jiān)督管理。進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)監(jiān)督制度，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”第一、二種形態(tài)的實(shí)施辦法。加強(qiáng)對(duì)重要決策部署執(zhí)行落實(shí)情況、減稅降費(fèi)政策落實(shí)情況，以及重大財(cái)務(wù)支出等重點(diǎn)領(lǐng)域和事項(xiàng)的監(jiān)督。加大對(duì)專項(xiàng)治理開展情況的監(jiān)督檢查。認(rèn)真開展對(duì)婚喪喜慶報(bào)告、廉政檔案和個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等制度落實(shí)情況的核查，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的嚴(yán)肅處理。強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督，修訂完善內(nèi)控制度，抓好內(nèi)控監(jiān)督平臺(tái)運(yùn)用。稅務(wù)分局工作總結(jié)與工作打算篇六20xx年我科在市局人教、政工科及分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，突出以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以規(guī)范管理年為工作重點(diǎn)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，深入開展地稅文化建設(shè)和思想政治工作，努力創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型組織”、“學(xué)習(xí)型個(gè)人”的活動(dòng)，切實(shí)提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平，較好地完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：今年我們工作的重點(diǎn)是突出以人為本，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀。圍繞打造一支“思想紅、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、開拓進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)、廉潔清明”的干部隊(duì)伍。分局首先從理順?biāo)枷爰ぐl(fā)活力、提高素質(zhì)，嚴(yán)格考核等方面入手采取了一系列的措施。特別是把堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抓規(guī)范管理、抓能力建設(shè)提到了議事日程，我們的作法是：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。今年我們把人本教育，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀與市局的“規(guī)范管理年建設(shè)”作為重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)，建立兩種模式和三大體系，切實(shí)抓好干部的管理能力，抓好干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，這是體現(xiàn)一個(gè)單位綜合實(shí)力的具體反映，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因此，分局黨組高度重視，把抓干部的能力建設(shè)和干部思想建設(shè)作為重要課題，分局黨組多次召開專門會(huì)議討論研究，進(jìn)行工作布置落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)分工，責(zé)任明確，層層抓落實(shí)。局長(zhǎng)余愛(ài)華同志多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要注重工作能力的培養(yǎng)教育，加大綜合素質(zhì)的提高。我們科根據(jù)分局的要求，設(shè)置了工作目標(biāo)任務(wù)，將責(zé)任分解到職、到崗、到人，量化、細(xì)化、精化，使之規(guī)范化管理，嚴(yán)格考核體系，這樣進(jìn)一步強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，提高了思想認(rèn)識(shí)，以“規(guī)范管理年”為建設(shè)目標(biāo)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。明確工作目標(biāo)，提高工作能力。今年年初分局確定了重點(diǎn)工作目標(biāo)，在政工局長(zhǎng)王紹文同志的親自領(lǐng)導(dǎo)下，我們科根據(jù)分局安排，結(jié)合實(shí)際制定和完善了一系列的規(guī)章制度和措施，尤其是《兩個(gè)正職工作考核辦法》、《全年重點(diǎn)工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責(zé)體系考核辦法》的制定，作出了積極的努力，對(duì)照市局和兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，我們科的同志下基層、搞調(diào)查、走訪群眾座談，廣泛征求收集群眾的意見(jiàn)，制定出了操作性強(qiáng)、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八字門所對(duì)《兩個(gè)考核辦法》提出了很好的建議，要求考核力度加大、尺度緊點(diǎn)，特別是督辦的落實(shí)要到位，形成了東西必須落實(shí)執(zhí)行，我們通過(guò)仔細(xì)的研究分析，辦法出臺(tái)后反復(fù)修改，認(rèn)為這些意見(jiàn)不錯(cuò)，確實(shí)反映了群眾的心聲和民意，很有代表性，通過(guò)實(shí)際操作收到了明顯效果。在“規(guī)范管理年”中，我們注重中層骨干的工作能力建設(shè)。首先，簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀和學(xué)習(xí)目標(biāo)現(xiàn)任狀，通過(guò)一年的工作實(shí)踐，收效明顯。例如：站前所創(chuàng)建“四星級(jí)”、八字門所創(chuàng)建“三星級(jí)”、南湖所創(chuàng)省級(jí)“青年文明號(hào)”，各所創(chuàng)建工作緊然有序，有特色、有創(chuàng)新，督辦落實(shí)到位，通過(guò)抽查符合上級(jí)要求。其次，我們著實(shí)抓了中層骨干的教育培訓(xùn)，改變以往的學(xué)習(xí)模式，不強(qiáng)求學(xué)、不灌輸學(xué)，而是用半天的時(shí)間集中一起，命一個(gè)主題、討論分析，提建議、談看法、將中心議題擺到桌面，暢所欲言，大家談，這個(gè)形式很直觀，很實(shí)際、很實(shí)在，一談就懂，我們喜歡。通過(guò)這個(gè)活動(dòng)的開展，改變了以前有話沒(méi)地方講，有話不敢講的現(xiàn)狀。這種形式既鍛煉了膽量，又提高了能力。同時(shí)也培養(yǎng)了稅干思想感情，干部的實(shí)際工作能力和操作水平得到了普遍提高。學(xué)習(xí)是根本、是源泉，是一切人工作的動(dòng)力，也是干部職工自身素質(zhì)和政治理論水平提高的重要保證，因此，學(xué)習(xí)顯得尤為重要。年初，分局對(duì)學(xué)習(xí)做統(tǒng)一布置和安排，按照市局要求開展了一系列活動(dòng)。我們的工做法是：統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高學(xué)習(xí)氛圍。分局在提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍上下了很大功夫，局長(zhǎng)余愛(ài)華首先就給我們作出了榜樣，不論做什幺，學(xué)習(xí)總是放在第一位，學(xué)在前、走在前，以過(guò)硬的本領(lǐng)給同志傳經(jīng)送驗(yàn)：《法律基礎(chǔ)知識(shí)》《業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)》《行政許可法》親自輔導(dǎo)、親自講課，通俗易懂，大家愛(ài)聽。因此，領(lǐng)導(dǎo)好的行動(dòng)被大家所感動(dòng)，全局上下一股學(xué)習(xí)的氣氛，極其濃厚，充分認(rèn)識(shí)了學(xué)習(xí)意義的重要性，認(rèn)為學(xué)習(xí)是經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的需要，沒(méi)有過(guò)硬的本領(lǐng)是行不通的。這方面我們做了大量的工作：一是抓認(rèn)識(shí)的提高，再宣傳發(fā)動(dòng)，從認(rèn)識(shí)的態(tài)度上有一個(gè)根本轉(zhuǎn)變。主管局長(zhǎng)王紹長(zhǎng)經(jīng)常下到科室了解情況，交流思想，提建設(shè)如何將學(xué)習(xí)抓好落實(shí)到位，確實(shí)收到效果，在他的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)過(guò)去的學(xué)習(xí)認(rèn)真加以總結(jié)和分析，推存出新，大膽改革，結(jié)合實(shí)際，制定了一整套的學(xué)習(xí)規(guī)劃和方法，在實(shí)際工作中收到實(shí)效。同時(shí)在措施落實(shí)執(zhí)行上，加大檢查和督查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和整改。使干部真正把創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部”的活動(dòng)作為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作主題，從爭(zhēng)先進(jìn)、個(gè)個(gè)當(dāng)先進(jìn)，一年來(lái)各項(xiàng)工作都已取得明顯效果。強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。分局在如何抓學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)上投入了很大精力，并列為重要工作來(lái)抓。人教科在人力少、工作繁重、要求高的情況下，在分局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，與各科室緊密配合，既分工又合作，積極開展了各項(xiàng)工作。首先我們抓統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容。今年不同于往年，在整個(gè)考核機(jī)制上作了比較大的變動(dòng)，特別是根據(jù)今年的“規(guī)范管理建設(shè)年”的要求，學(xué)習(xí)的內(nèi)容更為廣泛，除上級(jí)要求外，我們也增設(shè)了新的內(nèi)容，根據(jù)干部的要求、層次、類別，安排適合內(nèi)容，不吃大鍋飯，強(qiáng)化灌輸。例如：站前所、沿湖所針對(duì)各自崗位特點(diǎn)不同，設(shè)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，基礎(chǔ)好的帶頭學(xué)，領(lǐng)路行跑，基礎(chǔ)差的跟班學(xué)，強(qiáng)化補(bǔ)習(xí)，在稅收任務(wù)吃緊的情況下，學(xué)習(xí)上沒(méi)有放縱，各項(xiàng)工作得到了均衡發(fā)展。綜合業(yè)務(wù)科姜勇同志年輕有為，有多年的稅收征收經(jīng)驗(yàn)，基本功扎實(shí)，但作為學(xué)習(xí)標(biāo)兵，對(duì)自己要求更是嚴(yán)格，不論什么時(shí)候，包里裝著那幾本書，《稅收基礎(chǔ)知識(shí)》、《稅收法律常識(shí)》、《行政許可法》從不放棄學(xué)習(xí)，在今年全市統(tǒng)考中進(jìn)入了前50名。分局的“星級(jí)”創(chuàng)建工作，得到了市局相關(guān)科室一致好評(píng)。其次，我們把學(xué)習(xí)要求作了統(tǒng)一規(guī)定，達(dá)到什么目標(biāo)，取得什么效果，制定了相應(yīng)措施，用責(zé)任規(guī)范行為，用行為促進(jìn)目標(biāo)。個(gè)人與單位、單位與分局層層簽訂責(zé)任狀，按要求完成任務(wù)。同時(shí)，我們?cè)趯W(xué)習(xí)上作了明確規(guī)定，除市局規(guī)定的要求外，分局另行在業(yè)務(wù)、法律、計(jì)算機(jī)方面作了加補(bǔ)填充，使稅干的知識(shí)掌握牢固、扎實(shí)。再次，我們?cè)谧W(xué)習(xí)的同時(shí)，狠抓學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高，不靠形式，注重過(guò)程和結(jié)果。在稅收任務(wù)重等工作忙的情況下，要求各單位設(shè)立學(xué)習(xí)考勤登記，每月按時(shí)上報(bào)資料，分局對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行全程監(jiān)控落實(shí)督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)面糾正，限期整改，對(duì)單位和個(gè)人，思想認(rèn)識(shí)模糊，態(tài)度不端正的，我們召開幫助會(huì)，解決問(wèn)題，按分局《考核辦法》進(jìn)行處罰。今年共處罰20人次，處罰金額1000元，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，到人到位。加強(qiáng)教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，我們狠抓了干部的思想政治教育和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)很重要，分局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)根本的轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)看自己。在隊(duì)伍素質(zhì)提高的同時(shí)，首先是抓機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)是形象，它的服務(wù)直接影響到基層，因此我們認(rèn)真開展了“三個(gè)服務(wù)”活動(dòng)，即機(jī)關(guān)為基層服務(wù)，地稅干部為納稅人服務(wù)，地稅工作為經(jīng)濟(jì)服務(wù)。結(jié)合實(shí)際，我們先后制定了機(jī)關(guān)干部干部下基層督查制度、調(diào)查研究制度，下基層調(diào)研分析的時(shí)間每月不少于8天，定下心、沉下去，為基層辦實(shí)際、辦好了，解決實(shí)際問(wèn)題。我們科作了大量地調(diào)查研究，聽到了群眾的心聲，聽到了些真話、實(shí)話，坐到機(jī)關(guān)是想不到的。通過(guò)這些活動(dòng)的開展我們知道了群眾在想什么、該干什么，對(duì)隊(duì)伍狀況、干部動(dòng)態(tài)有了熟悉和掌握，使分局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才信息儲(chǔ)備提供了可靠的依據(jù)。機(jī)關(guān)干部下基層總計(jì)600多人次，解決實(shí)際困難200多件，這樣，使領(lǐng)導(dǎo)與干部，機(jī)關(guān)與基層之間的關(guān)系得到了融洽，拉近了距離，樹立了形象。其次是抓了干部的考勤考核制度，嚴(yán)格把組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、與崗位責(zé)任制考核、年度考核掛鉤，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。我們?cè)O(shè)置了日常工作檢查、重點(diǎn)工作檢查、干部能力建設(shè)、正職工作考核等四個(gè)方面，對(duì)干部的工作有一個(gè)較為全面的考核過(guò)程，對(duì)干部的工作、作為或不作為有一個(gè)具體檢查標(biāo)準(zhǔn)，行為規(guī)范，遵章辦事。上半年我們與監(jiān)審科緊密配合，對(duì)全局的學(xué)習(xí)紀(jì)律、工作紀(jì)律進(jìn)行了督查落實(shí)，并通報(bào)結(jié)果。處罰人數(shù)13起，金額240元，正因?yàn)橛袊?yán)厲的制度，強(qiáng)制的制度機(jī)制，改變和提高了干部工作的態(tài)度和水平。地稅機(jī)關(guān)的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量是地稅機(jī)關(guān)作風(fēng)的具體體現(xiàn)。優(yōu)優(yōu)化納稅服務(wù)是轉(zhuǎn)變地稅機(jī)關(guān)作風(fēng)的突破口，文明星級(jí)的創(chuàng)建，是體現(xiàn)地稅形象的重要標(biāo)志。在規(guī)范服務(wù)上做文章，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容。今年是“規(guī)范管理建設(shè)年”，文明創(chuàng)建、星級(jí)創(chuàng)建工作顯得尤為重要，條件高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)。因此我們先后制定了納稅服務(wù)制度，稅務(wù)人員崗位職責(zé)，辦稅人員行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。規(guī)范個(gè)體稅收征收管理、任務(wù)繁重、責(zé)任之大，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。按照上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)行“八公開、五監(jiān)督”同時(shí)在辦稅服務(wù)廳配備了觸摸式電腦公開屏，把辦稅程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、征收標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律、監(jiān)督投訴電話全部亮在納稅人面前，隨時(shí)接受納稅人的監(jiān)督，同時(shí)使納稅人感受到地稅處處有文明、有溫暖，分局去年獲得了國(guó)家稅務(wù)總局“信息化建設(shè)先進(jìn)單位”，站前所去年獲得了省級(jí)“文明示范窗口單位”，今年又創(chuàng)省級(jí)“文明執(zhí)法窗口單位”、市級(jí)“四星級(jí)”征收單位，我們把規(guī)范服務(wù)用科學(xué)管