【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 考核年度內(nèi)累計(jì)扭虧并完成計(jì)劃利潤(rùn)后，少發(fā)工資部分予以補(bǔ)齊。（2）年終效益獎(jiǎng)①全年完成計(jì)劃利潤(rùn)指標(biāo)單位，計(jì)劃利潤(rùn)的10%作為分紅給經(jīng)營(yíng)者。②全年超額完成計(jì)劃利潤(rùn)指標(biāo)單位，按超過(guò)計(jì)劃利潤(rùn)部分的60%作為提獎(jiǎng)基數(shù)；③各單位提獎(jiǎng)總額的30%原則上獎(jiǎng)勵(lì)給單位正職，余70%各單位自主分配；④資源部正職的年終效益獎(jiǎng)基數(shù)按各單位正職的加權(quán)平均計(jì)算。（還是按購(gòu)進(jìn)鋼材1元/噸提?。┆?jiǎng)勵(lì)規(guī)定：（1）年終分紅年終以經(jīng)過(guò)審計(jì)的決算為準(zhǔn)，實(shí)際數(shù)量和凈利潤(rùn)指標(biāo)均完成，公司給予目標(biāo)責(zé)任人人民幣_(tái)______萬(wàn)元的目標(biāo)提成；如實(shí)際數(shù)量和凈利潤(rùn)指標(biāo)中一項(xiàng)完成一項(xiàng)未完成，則目標(biāo)提成按未完成項(xiàng)完成比例折算；如數(shù)量和凈利潤(rùn)兩項(xiàng)指標(biāo)均未完成，則目標(biāo)提成按兩項(xiàng)指標(biāo)完成比例的乘積折算；如凈利潤(rùn)為負(fù)數(shù)，則目標(biāo)提成為零。實(shí)際目標(biāo)提成70%當(dāng)年結(jié)算后一月內(nèi)發(fā)放，30%在次年按月平均發(fā)放。公司有權(quán)從中扣除代扣個(gè)人款項(xiàng)及因違紀(jì)公司給予的各項(xiàng)處罰。（2）超額獎(jiǎng)勵(lì)年終以經(jīng)過(guò)審計(jì)的決算為準(zhǔn)，實(shí)際完成凈利潤(rùn)超過(guò)目標(biāo)凈利潤(rùn)的，公司給予目標(biāo)責(zé)任部門超出目標(biāo)凈利潤(rùn)部分（超額凈利潤(rùn)）60%的超額獎(jiǎng)勵(lì)，其中，40%的超額獎(jiǎng)勵(lì)歸目標(biāo)責(zé)任人，20%歸目標(biāo)責(zé)任部門的副職，40%由目標(biāo)責(zé)任人分配給所屬員工。超額獎(jiǎng)勵(lì)全部當(dāng)年結(jié)算后一月內(nèi)發(fā)放。公司有權(quán)從中扣除代扣個(gè)人款項(xiàng)及因違紀(jì)公司給予的各項(xiàng)處罰。目標(biāo)責(zé)任人對(duì)上述具體數(shù)據(jù)負(fù)有保密責(zé)任，如有泄露對(duì)公司造成不良影響，公司有扣除留存30%目標(biāo)提成的權(quán)利。目標(biāo)責(zé)任人若在20xx年度由于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎(jiǎng)勵(lì)。執(zhí)行中如有分歧，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可申請(qǐng)仲裁。本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。公司（蓋章）：日期：目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人（簽字）：日期：銷售目標(biāo)責(zé)任書是否合法篇七甲方(責(zé)任公司)：乙方(目標(biāo)銷售責(zé)任人):為了確保公司20xx年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究，產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下：一、合同期限：本合同生效日期為___年___月___日。公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間，從___年___月___日起至___年___月___日。二、權(quán)力職責(zé)：甲方聘任乙方為本公司，負(fù)責(zé)工作。乙方必須每月向甲方提交書面述職報(bào)告(含本月總結(jié)與下月市場(chǎng)拓展計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃)。乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍：。乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目：。乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在20xx銷售年度銷售回款目標(biāo)：500萬(wàn)元人民幣，毛利潤(rùn)要達(dá)到50萬(wàn)元人民幣，且毛利潤(rùn)將作為年度考核的依據(jù)。乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本，期間費(fèi)用計(jì)入本市場(chǎng)部的經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用。乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。接受公司及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。1不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)。1雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。1本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。三、公司對(duì)于乙方在20xx年度銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法：甲方給于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括：基本工資+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)。年終獎(jiǎng)勵(lì)將以毛利潤(rùn)的完成情況作為年度考核依據(jù):年度毛利潤(rùn)達(dá)到50萬(wàn)元，將從毛利潤(rùn)中提出15%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。年度毛利潤(rùn)達(dá)到40萬(wàn)元，將從毛利潤(rùn)中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。從___年___月___日起至___年___月___日止，如乙方無(wú)法完成銷售目標(biāo)毛利潤(rùn)考核的80%(即40萬(wàn)元)，公司將從最后一個(gè)月的工資中扣留一半的工資不予發(fā)放，如果下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)，扣留的工資將會(huì)返回給員工。總經(jīng)理(簽字)：銷售責(zé)任人(簽字)：日期：___年___月___日日期：___年___月___日銷售目標(biāo)責(zé)任書是否合法篇八為保障“二次創(chuàng)業(yè)”的順利推進(jìn)，確保圓滿完成**年公司整體目標(biāo)，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，確保工程部整體營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特針對(duì)工程部業(yè)務(wù)員制定并簽定本《營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書》。一、目標(biāo)責(zé)任期：從_____年____月____日起至_____年____月____日。二、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任：、銷售目標(biāo)：_____萬(wàn)元。收集有效信息目標(biāo)：個(gè)。營(yíng)銷目標(biāo)月度任務(wù)分解銷售業(yè)績(jī)有效信息三、薪資、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰：（一）薪資獎(jiǎng)勵(lì)：全部完成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的情況下，年薪_____萬(wàn)，每月按工程部業(yè)務(wù)員相關(guān)薪資標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取。其余部分年終領(lǐng)取。接受工程部管理考核。全部完成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)，總經(jīng)理可視情況對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金或?qū)嵨铼?jiǎng)勵(lì)。超出部分按工程部業(yè)務(wù)員相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)。（二）處罰：完不成營(yíng)銷目標(biāo)的`業(yè)務(wù)員要主動(dòng)調(diào)離本崗位。連續(xù)2個(gè)月未完成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)，業(yè)務(wù)員須寫出造成完不成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的書面檢查，公司視情追究其相關(guān)責(zé)任。連續(xù)3個(gè)月不能完成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)，公司將對(duì)其作直接開除處理并追究其瀆職責(zé)任。業(yè)務(wù)員如有徇私舞弊、結(jié)黨營(yíng)私；破壞公司形象等行為，公司將對(duì)其作直接開除處理并追究其相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任以及相關(guān)法律責(zé)任。因發(fā)生不可抗力的意外因素，理由充分而未能完成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)，公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。四、責(zé)任目標(biāo)的簽定：我認(rèn)同以上營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任條款，同意按《xxx年?duì)I銷目標(biāo)月度分解計(jì)劃表》完成任務(wù)。工程業(yè)務(wù)員（認(rèn)同人）簽字：xx公司簽字（蓋章）：簽定時(shí)間：年月日銷售目標(biāo)責(zé)任書是否合法篇九銷售目標(biāo)責(zé)任書是根據(jù)企業(yè)年度營(yíng)銷目標(biāo)，按照市場(chǎng)預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員銷售積極性，以確保企業(yè)年度營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上制定的。企業(yè)銷售目標(biāo)責(zé)任書包括：企業(yè)總經(jīng)理銷售目標(biāo)責(zé)任書、業(yè)務(wù)主管銷售目標(biāo)責(zé)任書、業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書；還包括彩鋼板公司銷售目標(biāo)責(zé)任書、醫(yī)藥銷售目標(biāo)責(zé)任書、生物銷售目標(biāo)責(zé)任書、食品企業(yè)銷售目標(biāo)責(zé)任書。根據(jù)xx年度營(yíng)銷目標(biāo)，按照市場(chǎng)預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員營(yíng)銷積極性，以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并確保公司與責(zé)任人的39。權(quán)力與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。一、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人：二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：四、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：經(jīng)公司決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司在營(yíng)銷、市場(chǎng)推廣活動(dòng)，同時(shí)完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：年度目標(biāo)分解表季度春季大豆秋季小麥基礎(chǔ)目標(biāo)挑戰(zhàn)目標(biāo)飛躍目標(biāo)完成各個(gè)目標(biāo)任務(wù)期限：xx年6月1日和xx年12月1日五、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人在簽訂目標(biāo)責(zé)任書后應(yīng)對(duì)本區(qū)域提出相應(yīng)營(yíng)銷計(jì)劃，積極配合公司相應(yīng)政策落實(shí)關(guān)注競(jìng)品動(dòng)態(tài)，最好每月提供競(jìng)品銷售數(shù)量及促銷信息加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自我水平嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，按照公司基本考核執(zhí)行接受公司檢查、監(jiān)督，維護(hù)好各方面關(guān)系嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格政策六、薪酬規(guī)定營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人年薪=月基本工資+季度銷售提成+年度獎(jiǎng)金季度銷售提成參考公司每季度銷售提成方案執(zhí)行年度獎(jiǎng)金：按照公司財(cái)務(wù)出示的個(gè)人本年度創(chuàng)造的總營(yíng)業(yè)額—成本—個(gè)人開支=個(gè)人純利潤(rùn)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)制定的獎(jiǎng)金政策給予發(fā)放。達(dá)不到基礎(chǔ)目標(biāo)的不享受銷售提成，但根據(jù)工作努力情況可以享受年底獎(jiǎng)金。七、附則本責(zé)任書一式貳分目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，不享受年度銷售提成本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人有共同努力，攜手共進(jìn)，互勵(lì)共勉。以期順利完成年度目標(biāo)公司（簽章）：目標(biāo)責(zé)任人：日期：日期：銷售目標(biāo)責(zé)任書是否合法篇十為認(rèn)真做好本公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，做到安全無(wú)事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》