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正文內(nèi)容

項(xiàng)目部門管理制度項(xiàng)目部管理規(guī)章制度(七篇)(編輯修改稿)

2025-08-05 02:28 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目施工人員質(zhì)量管理教育,貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)要求,抓好職工培訓(xùn),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。努力學(xué)習(xí),推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段,優(yōu)化工藝提高功效,全面推行樣板墻制度,以點(diǎn)帶面,確保工程質(zhì)量整體水平,對(duì)“四新”技術(shù),明確重點(diǎn),詳細(xì)具體,注重可操作性。在認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審,精心編制施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)施工過(guò)程的設(shè)計(jì)變更(審查)管理,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作,強(qiáng)化組織技術(shù)交底,強(qiáng)化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)??刂圃牧?、成品、半成品建材的質(zhì)量,嚴(yán)格選取分包商,透過(guò)對(duì)其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證潛力,信譽(yù)調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗(yàn)評(píng)價(jià),各供方之間的比較,最后中和評(píng)價(jià),選定工作關(guān)系,在使用前嚴(yán)格進(jìn)行1書(shū)面檢查2外觀檢驗(yàn)3理化檢驗(yàn)4天無(wú)損檢驗(yàn)等四種檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后投入使用。實(shí)施工序質(zhì)量監(jiān)控,透過(guò)對(duì)工序活動(dòng)條件(人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等)和工序活動(dòng)效果(即工序的過(guò)程標(biāo)準(zhǔn))兩個(gè)方面監(jiān)控,透過(guò)管因素、管過(guò)程,從而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過(guò)關(guān)、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。及時(shí)準(zhǔn)確留存質(zhì)量過(guò)程成果,如砂漿、砼試塊,鋼筋焊接等施工過(guò)程試件,務(wù)必及時(shí)做好,專人養(yǎng)護(hù)、專人送試,及時(shí)留檔。組織施工質(zhì)量檢驗(yàn),強(qiáng)化質(zhì)量自檢,互檢,交接檢工序(俗稱質(zhì)量三檢)和專業(yè)檢查(施工組項(xiàng)時(shí)檢查,項(xiàng)目部每月兩次綜評(píng)驗(yàn)測(cè))工程隱蔽驗(yàn)收、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗(yàn)收,實(shí)施工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),班組個(gè)人獎(jiǎng)罰分明,兌現(xiàn)整改堅(jiān)決及時(shí)。從施工順序和防護(hù)措施兩個(gè)主要環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)成品保護(hù),按正確流程施工,不顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序,按正確的施工方法,保護(hù)方法保護(hù)好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。堅(jiān)持竣工標(biāo)準(zhǔn),做好售后服務(wù),堅(jiān)持竣工資料,標(biāo)準(zhǔn),透過(guò)資料分層次自檢解決全部遺留,整理好竣工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標(biāo),售后服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量,堅(jiān)持24小時(shí)內(nèi)處理好質(zhì)量投訴,并按季節(jié)性,技術(shù)性,保修期滿三中形式用心主。動(dòng)回訪用戶,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改善,完善,推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。項(xiàng)目部門管理制度 項(xiàng)目部管理規(guī)章制度篇四工程造價(jià)管理是施工階段的重要組成部分,是施工企業(yè)內(nèi)部在工程合同的價(jià)格控制下依法得到合理利潤(rùn)而開(kāi)展的管理活動(dòng),是施工管理的核心。此刻根據(jù)我們目前的工程狀況及組織架構(gòu)狀況,從幾個(gè)方面來(lái)闡述工程造價(jià)有關(guān)管理規(guī)程。一、合同合同合同合同管理管理管理管理從目前看,施工企業(yè)合同管理亟待加強(qiáng),在對(duì)強(qiáng)勢(shì)的建設(shè)單位時(shí),已經(jīng)有很多對(duì)施工方不利的條款,施工方應(yīng)仔細(xì)研究分析,也要靈活對(duì)待,力求減少經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行論證,找出解決問(wèn)題的辦法??偘贤诤灱s階段:先由預(yù)算部牽頭組織項(xiàng)目經(jīng)理、材料經(jīng)理,在公司內(nèi)部進(jìn)行合同條款的討論,再由項(xiàng)目經(jīng)理組織預(yù)算部、材料經(jīng)理與建設(shè)單位有關(guān)人員進(jìn)行合同條款協(xié)商,并把討論主要問(wèn)題匯報(bào)于嚴(yán)銀峰總經(jīng)理(下方簡(jiǎn)稱“嚴(yán)總”);如果管理層面經(jīng)過(guò)多次努力仍不能解決的問(wèn)題,再由嚴(yán)總出面與建設(shè)單位協(xié)商解決??偘贤趯?shí)施階段:預(yù)算部和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)合同主要資料有深入的了解及掌握,相互之間應(yīng)做到良好的溝通;在每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工時(shí),預(yù)算部和項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、資料員需開(kāi)會(huì)討論項(xiàng)目的具體操作及注意事項(xiàng),以做到“防患于末然”。項(xiàng)目經(jīng)理在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)貫穿“工程造價(jià)”這個(gè)主線,也就是生產(chǎn)過(guò)程中的“工期、質(zhì)量、成本、索賠資料”。分包合同,目前仍由項(xiàng)目經(jīng)理、材料經(jīng)理實(shí)施,但要從形勢(shì)上及程序上要規(guī)范化管理。二、工程造價(jià)資料管理工程造價(jià)資料管理工程造價(jià)資料管理工程造價(jià)資料管理工程造價(jià)資料,是工程竣工結(jié)算的基本條件,也是造價(jià)產(chǎn)生的重要依據(jù);施工企業(yè)人員務(wù)必重視這個(gè)工作。在審計(jì)結(jié)算時(shí),建設(shè)單位及審計(jì)單位只根據(jù)竣工圖及資料來(lái)進(jìn)行審計(jì)活動(dòng),不會(huì)根據(jù)實(shí)際操作來(lái)進(jìn)行審計(jì),他們要的就是依據(jù)甚至是咬文嚼字,否則很難算到。施工方案施工前,要結(jié)合施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況、自身的機(jī)械設(shè)備、施工經(jīng)驗(yàn)、管理水平和技術(shù)規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),編制一套切實(shí)經(jīng)濟(jì)可行的施工方案。該施工方案是工程實(shí)施的行動(dòng)綱領(lǐng),是竣工結(jié)算的依據(jù)之一?,F(xiàn)從在施工的幾個(gè)項(xiàng)目中總結(jié),編制施工方案需要注意以下幾點(diǎn):1土方工程;挖土(若有幾次翻駁需寫(xiě)出)、運(yùn)土(運(yùn)土公里數(shù))、填土的具體過(guò)程,土質(zhì)的狀況介紹;2大型機(jī)械的使用名稱及數(shù)量;3施工平面布置圖,包括塔吊與人貨電梯的布置個(gè)數(shù);4二次結(jié)構(gòu)的預(yù)埋或種植鋼筋(最好寫(xiě)種植鋼筋)、受力鋼筋主筋的連接形式(細(xì)鋼筋最好寫(xiě)電渣壓力焊或直螺紋連接);5砼面及加氣砼面刷界面劑一道;施工方案在初稿出來(lái)后,需及時(shí)交予預(yù)算部看,溝通之后再交與監(jiān)理單位。圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審,在施工企業(yè)管理工作中,也應(yīng)當(dāng)做重要工作來(lái)抓;在施工過(guò)程中,施工單位與建設(shè)單位談任何要求都很難,而把問(wèn)題在圖紙會(huì)審中給予認(rèn)可,則相對(duì)容易些,施工企業(yè)技術(shù)人員應(yīng)抓住機(jī)會(huì)盡可能提出對(duì)自我有利的施工作法,包括結(jié)構(gòu)調(diào)整。那里主要提醒以下幾點(diǎn):1地下室砼抗?jié)B:是否包括頂板及內(nèi)墻、是否寫(xiě)“摻”膨脹劑;2工程預(yù)制管樁的砼填芯深度:因圖紙只寫(xiě)按圖集,而圖集的砼填芯深度是1~2m,這就需要明確具體深度;3二次結(jié)構(gòu)的預(yù)埋或種植鋼筋(最好寫(xiě)種植鋼筋)、受力鋼筋主筋的連接形式(細(xì)鋼筋最好寫(xiě)電渣壓力焊或直螺紋連接);4二結(jié)構(gòu)的設(shè)置,包括構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁、窗臺(tái)梁、腰梁、止水帶及磚垛<120mm(300),在圖紙表達(dá)較為完整的狀況下,最好寫(xiě)執(zhí)行“江蘇住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)”;5挑檐及挑出墻面砼構(gòu)件模板是否能方便拆除,否則就提改用其他作法(一次性攤銷一般設(shè)計(jì)院不管);6砼面及加氣砼面:刷界面劑一道;7砼樓地面描述要完整:隨搗隨光、按規(guī)定留設(shè)分格縫;8內(nèi)外墻涂料、乳膠漆面,應(yīng)注意是否寫(xiě)明滿批白水泥膩?zhàn)佣溃?成品煙道、成品塑料滴水線是否有注明;外墻保溫水泥砂漿刮糙層10建筑作法是否完善;包括地下室、地上部分的室外、室內(nèi)地坪、內(nèi)墻及頂棚是否分部位分不一樣作法描述清楚;工程聯(lián)系單、技術(shù)核定單在工程生產(chǎn)過(guò)程中,由于圖紙的不完善及建設(shè)單位、分包單位的繁瑣復(fù)
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