【文章內(nèi)容簡介】 一的在蘇寧電器進行推廣并銷售，別的企事業(yè)單位并沒有涉及到，這是以后工作中需要加強的方面，把這款產(chǎn)品真正的推銷出去。物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)品也只有在上海嘉定新城和南京未來星兩個地方運用，也有了較少的銷售，這也是我們在今后需要努力的地方，要把這款產(chǎn)品從外型結(jié)構(gòu)到內(nèi)部的數(shù)據(jù)采集上做細(xì)細(xì)好，使之成為一款真正的可以獨立銷售的產(chǎn)品。在數(shù)字調(diào)諧器方面，我們要找到適合市場的產(chǎn)品，用最短的時間完成產(chǎn)品的開發(fā)，這要才可以搶占更大更多的市場份額。人員流動今天我們部門技術(shù)人員流動比較大，先后有3位技術(shù)人員離職，而離職補 充速度又不夠，所以造成了目前我部門技術(shù)人員有點青黃不接、技術(shù)人員嚴(yán)重短缺的現(xiàn)象。在2012年，希望我們能更好的團結(jié)好部門人員，及時的補充短缺的技術(shù)人員，加強技術(shù)隊伍的建設(shè)，這樣才能更好的研發(fā)出適合市場、有競爭力的產(chǎn)品來。項目申報項目申報方面也是我們部門今年做得不夠的地方，明年我們要加強這方面的 工作，多做技術(shù)含量高的項目，在最短的時間內(nèi)完成項目的申報工作，為高新技術(shù)企業(yè)的評定做好技術(shù)方面的工作，使評定工作能順利完成。以上是我部門的2011年總結(jié)，我們不僅要把本職工作做好，同時也要把部門的內(nèi)部5s工作做好，把日常的環(huán)境衛(wèi)生做好，使我們有一個凈整潔的辦公環(huán)境，我們要在總結(jié)中吸取經(jīng)驗，不斷完善自己的工作，彌補工作中的不足之處，把部門的各項工作做得更好。相信只要我部門全體人員工共同努力，創(chuàng)新奮斗，一定能開發(fā)出更多受市場歡迎的新產(chǎn)品，大家圍繞目標(biāo)，契而不舍，腳踏實地，團結(jié)奮進，為公司的發(fā)展做出我們自已的一份努力吧！研發(fā)中心20111225篇三：研發(fā)部2014工作總結(jié)報告 2014工作總結(jié)報告一、2014工作總結(jié)時光荏苒，2014年很快就過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，忙碌的一年里，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項制度的完善與實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗、完善不足，本人就本的工作總結(jié)如下：完成a系統(tǒng)與驗收工作。在各位同事的積極努力下，a系統(tǒng)從于2014年春節(jié)后進行開發(fā)，并于2014年12月31日完成驗收工作。期間經(jīng)歷從需求調(diào)研到研究開發(fā)再到掃尾驗收工作，讓本人學(xué)習(xí)了很多，同時也讓本人成長了不少。期間主要的工作內(nèi)容如下： 1）完成系統(tǒng)外框架功能的實現(xiàn)。主要實現(xiàn)了系統(tǒng)中除圖形與設(shè)立擴區(qū)外的其他功能。跟客戶數(shù)據(jù)科的科長與助工進行深入的需求探討與研究，經(jīng)過數(shù)十次的修改后，終于基本滿足客戶的要求。目前處于驗收后的試運行階段，還有問題仍要繼續(xù)的修正與改進。2）配合圖形研發(fā)人員進行功能的交互。本系統(tǒng)最大的亮點就是圖形的瀏覽與圖形校驗。由于客戶要求，為了減少初始圖形時帶來的加載緩慢問題，將用戶交互的部分功能遷移至外框架中，實現(xiàn)公司（包括總公司）的業(yè)務(wù)首創(chuàng)，減少初始加載帶寬過大，從原有的半分鐘以后的圖形加載時間減少至幾秒。相對其他公司的圖形系統(tǒng)，還是很快的（客戶數(shù)據(jù)科表揚）。3）除設(shè)立擴區(qū)外的表單實現(xiàn)與展示。共三十多張。4）用地與供地情況分析定時服務(wù)。該服務(wù)主要是滿足客戶各科室對供地與維護b系統(tǒng)。1）用戶同步服務(wù)。目前b系統(tǒng)是通過客戶原有的政務(wù)系統(tǒng)進行單點登錄，會導(dǎo)致用戶a修改完密碼，通過政務(wù)系統(tǒng)無法登錄到b網(wǎng)系統(tǒng)中。在此前景下，做了用戶同步的服務(wù)程序，現(xiàn)每天定時執(zhí)行一次。由于前期需求調(diào)研不是太仔細(xì)，導(dǎo)致后面改了數(shù)十次。2）b存量用地接口開通數(shù)據(jù)獲取。此工作是b系統(tǒng)存量用地數(shù)據(jù)獲取，以 xml格式傳入行政區(qū)代碼參數(shù)，獲取的數(shù)據(jù)格式行政區(qū)名稱，存量用地名稱，存量總面積，存量剩余面積。3）b系統(tǒng)增加專項工作模塊。4）b系統(tǒng)升級(增加動態(tài)巡查功能)。主要功能有：用戶同步程序；動態(tài)巡查數(shù)據(jù)獲取同步程序；增加動態(tài)巡查菜單鏈接地址。5）舊數(shù)據(jù)的處理。由于b系統(tǒng)部署至客戶前，有大量未知的上報數(shù)據(jù)，結(jié)果監(jiān)察廳要求利用處將有問題的項目處理，并列出表單，最后跟同事a一起加班加點解決此問題。6）b系統(tǒng)用戶同步添加權(quán)限。7）客戶增加查詢供地數(shù)供地面積接口，主要新增內(nèi)容為：接口根據(jù)行政區(qū)名稱，合同簽訂日期開始，合同簽訂日期結(jié)束3個參數(shù)，來查詢項目的供地面積供地數(shù)，條件是當(dāng)年供地，當(dāng)年開工，當(dāng)年竣工的（例如簽訂日期20140101當(dāng)前供地，約定開工時間要2014年，約定竣工時間要 2014年的，這樣的項目才會當(dāng)年供地，當(dāng)年開工，當(dāng)年竣工的）8）配合a公司對b網(wǎng)接口的調(diào)用。9）土地開發(fā)利用數(shù)據(jù)獲取服務(wù)。部頁面動態(tài)巡查交地巡查，動工巡查，竣工巡查，閑置巡查數(shù)據(jù)填報完后，把實際交地時間，實際開工時間，時間竣工時間，閑置狀態(tài)數(shù)據(jù)獲取下來更新到客戶數(shù)據(jù)庫。10）客戶動態(tài)巡查用戶同步服務(wù):根據(jù)客戶政務(wù)網(wǎng)用戶跟土地b系統(tǒng)上用戶比較，根據(jù)行政區(qū)名稱和用戶名來比較，兩邊都有用戶都存在，才把這些用戶同步到部系統(tǒng)。11）合同公告頁面增加估計報告?zhèn)浒柑?，如果有備案號填寫備案號，如果沒有備案號填寫無備案號原因。12）合同與劃撥選擇土地農(nóng)轉(zhuǎn)征土地來源時候如果有報批明細(xì)的項目關(guān)聯(lián) bpxm_guid,如果沒有明細(xì)的項目關(guān)聯(lián)bp_guid。13）等其他就不一一列舉。以上為重要修改內(nèi)容。其他地籍修改 1）柘榮地籍修改。2）連江地籍修改。二、2015年工作計劃 1）維護與更新a系統(tǒng)2）進行c系統(tǒng)的調(diào)研與開發(fā) 3）維護b網(wǎng)，根據(jù)客戶利用處提出的新問題與新需求進行修改 4）按經(jīng)理發(fā)布其他新的任務(wù)與需求 1）對公司所有系統(tǒng)的業(yè)務(wù)進行研究，方便二次開發(fā)。2）加深對現(xiàn)有技術(shù)的研究，主要包括減少代碼耦合，功能互不影響，多線程保持系統(tǒng)穩(wěn)定等。3）研究新框架，多看技術(shù)方面書籍。三、意見與建議 1）厘清部門職責(zé)。在具體開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)公司的職責(zé)不明確。耦合度較高。如a系統(tǒng)開發(fā)過程中，經(jīng)數(shù)據(jù)部處理過的數(shù)據(jù)發(fā)生問題，無法得到數(shù)據(jù)部門的及時反饋，時間較急，只好自己研究解決。希望專事專人管。2）良好與健全的績效考核?？冃Э己吮举|(zhì)上是一種過程管理，而不是僅僅對結(jié)果的考核。它是將中長期的目標(biāo)分解成、季度、月度指標(biāo)，不斷督促員工實現(xiàn)、完成的過程，有效的績效考核能幫助企業(yè)達成目標(biāo)。無論是對企業(yè)或是員工個人，績效考核都可以對現(xiàn)實工作作出適時和全面的評價，便于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，便于發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)實要求的差距，便于把握未來發(fā)展的方向和趨勢，符合時代前進的步伐，與時俱進，保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和個人的不斷進步。通過績效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵機制得到充分運用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式。因此良好的績效有助于公司的發(fā)展，望公司慎重考慮與制定。1）未來it行業(yè)的趨勢是移動互連網(wǎng)，國土行業(yè)也不例外。國土行業(yè)的從業(yè)者基本都有智能移動手機（android,ios），本人設(shè)想，以后國土部分外出實地考察的工作將是使用手機與省或地方國土部門實時交互。這樣做的原因首先可以防止工作人員參與違法行為；其次及時的將圖片也實現(xiàn)情況上報，防止下次再過來監(jiān)察時，宗地人掩蓋等行為導(dǎo)致無據(jù)可依；最后可防止有重要信息遺漏或遺忘。希望公司能重視android與ios的開發(fā)，為公司領(lǐng)先全國國土行業(yè)而打下夯實的技術(shù)基礎(chǔ)。若有成立移動端小組，本人愿意進行學(xué)習(xí)與開發(fā)。2）培訓(xùn)到位。不是每個人都是高手與大牛，特別是業(yè)務(wù)流程方面，無論研發(fā)還是測試。都希望對所接手的項目有個大概的業(yè)務(wù)概念。光靠簡陋的操作手冊與功能性ppt是無法滿足對業(yè)務(wù)的深入理解。希