【文章內(nèi)容簡介】 績根據(jù)公司下達的年銷任務，月銷售任務，銷售工作計劃《年度銷售工作計劃》。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。k/a、代理商管理及關系維護針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關系維護，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。品牌及產(chǎn)品推廣品牌及產(chǎn)品推廣在xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。終端布置(配合業(yè)務條線的渠道拓展)根據(jù)公司的xx年度的銷售目標，渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設，(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。(特殊情況再適時調(diào)整)促銷活動的策劃與執(zhí)行促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在**年04月—8月銷售旺季進行，第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進行策劃與執(zhí)行。經(jīng)營計劃方案篇四為烘托酒店氛圍，突出中國傳統(tǒng)節(jié)日的喜氣，并借春節(jié)闔家團員的日子做好酒店銷售工作，達到擴大酒店知名度及美譽度，以喜慶的節(jié)日為載體，營造節(jié)日經(jīng)營氛圍，使新年優(yōu)惠活動得到良好而有效的推廣，從而提升酒店的品牌形象。特草擬春節(jié)酒店裝飾布置及促銷方案，如下：一、時間。春節(jié)/情人節(jié)/元宵節(jié)。二、裝飾時間：元月1日至元月20日共約20天。三、裝飾格調(diào)：裝飾簡約而隆重，主題突出，結合營銷活動，為酒店經(jīng)營宣傳服務，色調(diào)以春節(jié)傳統(tǒng)的39。中國紅、金黃為主裝飾，體現(xiàn)傳統(tǒng)和喜慶。四、裝飾內(nèi)容：（一）、酒店外圍：|正門玖隆橋兩側欄桿上部纏繞彩帶及彩燈，延用至元宵。(工程部協(xié)助完成)。外圍植物繞拉花、滿天星（彩燈），酒店正門口立大盆金桔（高約2米）。正門led屏幕打出門口“玖隆大酒店恭祝全縣人民新春快樂”橫幅。大門口兩側立柱貼“對聯(lián)”（內(nèi)容待定）。內(nèi)容為春節(jié)快樂。酒店大堂旋轉玻璃門貼馬年生肖剪紙圖案，兩扇拉門一一對稱。（二）、大堂：大堂二樓欄桿下方用紅、黃兩色裝飾帶做弧形波浪，兩個弧形間掛一中國結或宮燈。一樓至二樓旋轉樓梯用彩帶裝飾?？偱_收銀頂部紅、黃兩色裝飾帶做弧形波浪，兩個弧形間也掛一中國結或宮燈。西餐廳門口擺放金童玉女娃娃，早餐玻璃墻面上再貼一兩幅生肖剪紙圖案即可。播放春節(jié)背景音樂，大年二十八開始播放。（三）、餐飲區(qū)域：包廂通道吊頂筒燈與筒燈之間用紅、黃兩色裝飾帶做弧形波浪，兩個弧形間掛一中國結或宮燈。(本職完成)。收銀臺（包括總臺收銀）內(nèi)放置印有酒店名稱的對聯(lián)及紅包，在客人就餐結束買單時送給客人，已達到宣傳的目的，同時滿足客人的虛榮心。餐廳收銀臺上方吊頂掛小燈籠裝飾，所有植物改成金桔盆栽。一二三層電梯間吊燈之間懸掛宮燈。放春節(jié)背景音樂，大年二十開始播放。（四）、客房樓層：樓層通道電梯口吊頂掛中號塑料宮燈或菠蘿燈。五、日程安排：12月20前，做好物品采購工作。12月25日前，確定酒店春節(jié)，情人節(jié)及元宵節(jié)的營銷方案。12月30日，清點統(tǒng)計現(xiàn)有春節(jié)裝飾物品的種類和數(shù)量；元月1日，裝飾公共區(qū)域裝飾；元月5日，分配春節(jié)裝飾物品到各部門；元月6日至元月10日，完成裝飾；3月1日，所有春節(jié)裝飾，并打包登記入庫，春節(jié)裝飾活動完畢。六、物品申購。七、協(xié)作事項：請采購部負責采購相關節(jié)日物品；請保潔協(xié)助節(jié)日花卉植物的采購和服務其養(yǎng)護工作；請工程部協(xié)助節(jié)日布置；請各部門完善拆除裝飾物，并分類打包，列明清單；經(jīng)營計劃方案篇五20xx年以來，我公司在佳寶房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司和董事會的領導下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進行了全面地展開，為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，