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20xx年高效能人士的個行為讀書分享高效能人士七個習慣讀后感(精選10篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 21:53 本頁面
 

【文章內容簡介】 贏輸)舍己為人(輸贏),兩敗俱傷(輸輸)獨善其身(贏),利人利己(雙贏),好聚好散(無交易)。如果讓你選,你會選哪一個我認為最理的答案肯定是雙贏。那我們?yōu)楹尾幌蛩l(fā)展呢要做到雙贏其實并不難,只要做到:誠信、成熟、知足就能夠了。這個習慣主要講的就是人與人的溝通,移情聆聽是聆聽的一種,也是聆聽的最高境界。它是以理解為目的,聽者要以傾訴者的角度去看特事物,理解他們的思維模式和感受。要做到知彼解已,首先你要尋求去了解對方,然后再爭取對方了解你,這一原則是進行有效人際交流的關鍵。六、統(tǒng)合綜效創(chuàng)造性合作的原則。統(tǒng)合綜效是人類所有活動中最高效的一種,是對所有其它習慣的重要考驗和集中體現(xiàn)。它是以原則為中心的領導方式和培育方式的精髓,統(tǒng)合綜效能夠激發(fā)、整合并釋放人類的最大潛能,前面的五個不一樣習慣都是為了能創(chuàng)造統(tǒng)合綜效的奇跡。與人合作最重要的是:重視不一樣個體的不一樣心理,情緒與智能,以及個人眼中所見到的不一樣世界,假如兩人意見相同,那么其中一人必屬剩余,與所見略同的人溝通,毫無益處,要有分歧才有收獲。七、不斷更新平衡的自我更新原則。養(yǎng)成了前面六個習慣還不夠,我們還要不斷的更新自我,磨練自我,因為生活與服務人群都得靠自我,這是最珍貴的工具。這一習慣就是個人產能,它維護并優(yōu)化你所擁有的最重要資產你自我。它從四個層面更新你的天性。那就是:身體、精神、智力、社會性、情感。每個層面的更新都很重要。所以,僅有平衡好四個層面的更新進度,才能取得最夢想的效果。忽視任何一個層面都會對其它層面產生消極影響。自我提升和完善是一種原則,也是一個過程,一個在成長和轉變之間螺旋式上升的過程,一個人不斷完善自我的過程。這七個習慣能夠說是人生的精華,作為一個領導,應當養(yǎng)成這七個習慣??晌腋杏X,不管是領導、職員、還是學生,都應當養(yǎng)成這七個習慣。如果我們能有“進取主動”的態(tài)度?!耙越K為始”的愿景?!耙碌谝弧钡陌盐??!半p贏思維”的互賴?!爸私庖选钡臏贤??!熬C合綜效”的合作?!安粩喔隆钡膭?chuàng)造。我相信,我們必須會走向成功的彼岸。高效能人士的個行為讀書分享篇五《高效能人士的七個習慣》是一本值得一讀的好書。在讀完這本書后,我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問題的能力,必須從改變自己內心深處的價值觀、對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質,同時輔助一些必要和實用的有效方法。“積極主動”的態(tài)度,“以終為始”的愿景,″要事第一”的把握,“雙贏思維”的互賴,“知彼解己”的溝通,“統(tǒng)合綜效”的合作,“不斷更新”的創(chuàng)造,會使每一個人走向世成功的彼岸?!陡咝苋耸康钠邆€習慣》中的七個習慣是一個整體,它們相輔相成,既講到了個人要全力以赴確立目標,進行個人修煉,并由依賴轉向獨立,從而實現(xiàn)“個人成功”,也講到了要通過建立共贏、換位溝通、集思廣益等,促進團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個習慣,督促我們從身心開始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是“要事第一”這一種習慣?!耙碌谝弧笔且环N自己管理的原則,有效管理是掌握重點式的管理,它把最重要的事放在第一位。作為一名商業(yè)客戶經理,每天必然會被許多如針對性營銷政策的落實、客戶的走訪、對區(qū)局營銷支撐、領導交辦的臨時事宜等瑣事纏身。自己以前在工作期間,感覺到在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏。由于沒有掌握高效能的工作方法,經常被這些事弄得筋疲力盡,心煩意亂,總是不能靜下心來去做最該做的事。有時候被那些看似急迫的事所蒙蔽,根本就不知道哪些是最應該做的事,結果白白浪費了大好時光,致使工作效率不高。學習了“要事第一”這一章后,我認識到工作是要有章法的,不能眉毛胡一把抓,要分輕重緩急,這樣才能一步一步地把事情做得有節(jié)奏、有條理,達到良好效果。為提高工作效率,我每天上班第一件事情就是對一天的需要處理的事情進行羅列和分類,按照如下四個方面畫一張圖表:重要而且緊迫的事情、重要但不緊迫的事情、緊迫但不重要的事情、既不緊迫又不重要的事情,對照圖表規(guī)劃自己一天的工作。這樣堅持一個月后,我覺得圖表讓我得到許多意想不到的收獲。首先,圖表讓我的工作目標變得可以觸摸和實際,從而避免浪費時間和漫無目的地瞎干;其次,圖表為我節(jié)省了大量的時間,我每天可以排定事情的優(yōu)先次序,可以明確一些事情究竟是應該做還是不應該做。排定優(yōu)先次序可以幫助我確定將最重要的事放在最優(yōu)先的位置上,以免被感覺、情緒或沖動所左右;第三,圖表大大地調動了我的工作積極性。每天制一張圖表,使我對自己的工作目標更加清晰,當一天的工作結束時,檢視當天的圖表,可以發(fā)現(xiàn)哪些工作還沒有完成,哪些工作還可以做得更好,從而使自己的積極性能夠充分地發(fā)揮出來。通過一個月的實踐,我覺得我的時間分配比以前更加合理,工作效率大大提高,更重要的是每天工作的心情也更加愉快了?!皩嵺`是檢驗真理的惟一標準”,讀書的根本目的是為了學習前人和他人的經驗,是為了掌握更多有用的知識和技能。只有把從書中學來的東西用到實踐中,才能真正達到讀書的目的。在今后的工作中,我將會通過不斷的努力和探索,通過培養(yǎng)這七個習慣,我相信我可以循序漸進地獲得不斷的進步,逐漸成長為一位真正高效能的商業(yè)客戶經理。高效能人士的個行為讀書分享篇六《高效能人士的七個習慣》這本書是美國富蘭克林柯維公司創(chuàng)始人史蒂芬柯維博士著的,據稱,“在美國,此書影響力近次于《圣經》?!睕]有閱讀的時候,以為這無非是一本勵志類書籍,等到讀起來,卻明白它所論述的涉及每個人的事業(yè)、婚姻、家庭、生活、教育等諸多方面的資料,對如何搞好合作與溝通、提高幸福指數和成功的幾率而最終到達“高效能”做了具體而又深刻的論述。事實上,正如作者所說,“人們是如此的相似,又是那樣的不一樣?!睘榱松嫽驅崿F(xiàn)自我的某種夢想和愿望(或者是到達某種欲望),現(xiàn)代的人們都在忙忙碌碌中度過一天又一天,一年又一年??墒牵绻慵毿挠^察一下身邊的人,其實,他們的工作效能是不一樣的。人人都有完美的愿景——良好的人際關系、出色的工作業(yè)績、不菲的勞動收入、美滿的婚姻、和諧的家庭……然而,這些愿景不會降臨到每個人的頭上。人們總是心懷憧憬而又必須應對現(xiàn)實。那么,有沒有一劑良方使渴望這些完美愿景的人們做得更好一點答案就在《高效能人士的七個習慣》里。書中推薦的七個習慣是:進取主動——個人愿景的原則。以終為始——自我領導的原則。要事第一——自我管理的原則。雙贏思維——人際領導的原則。知彼解己——移情溝通的原則。統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則。不斷更新——平衡的自我更新的原則。逐條對照上頭所列出的七個習慣,我們做到了幾條呢恐怕在第一條“進取主動”方面就會有很多人沒有做到。尤其是作為一名員工的主角,你做到進取主動了嗎“太多人只是坐等命運的安排或貴人相助,事實上,好工作都是靠自我爭取來的。”近年來,一些管理層人士經常講“職業(yè)倦怠”,可見,消極被動是廣為存在的。說到了“雙贏思維”,可能我們做得更不好了。對于這一點,我們是喊聲震天高,而在內心卻只想自我贏?!爸私饧骸敝攸c強調“移情溝通”。所謂“移情溝通”是指以理解為目的的聆聽,要求“聽者站在說話者的角度理解他們的思維模式和感受?!边@對于我們如何做一名合格的家長和合格的教師大有裨益。最終兩點是“統(tǒng)合綜效”和“不斷更新”。其中,“統(tǒng)合綜效”是講整體大于部分之和。例如,疊放在一齊的兩塊木片所能承受的重量大于疊放前分別承受的重量之和。我們做教師的善于敞開胸懷,博采眾議,善于充分調動全體學生的智慧都在這個范疇。“不斷更新”比較容易理解,可是人們卻往往熱衷于躺在祖宗留下來的床上悠閑地睡眠,不愿意開啟自我大腦創(chuàng)新的大門。高效能人士的個行為讀書分享篇七我個人還是比較喜歡讀書的,過去的近三年吧,讀了差不多也有20本了,但主要局限在官場小說和商戰(zhàn)小說,上個月把一部經典的商戰(zhàn)小說《輸贏》又看了一遍,之前看的時候,主要是被里面跌宕起伏的劇情所吸引,對于角色的代入感其實不強,這次再讀的時
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