【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)劃建設(shè)部門備案，在建設(shè)中乙方如需變更，應(yīng)經(jīng)規(guī)劃建設(shè)部門批準(zhǔn)。六、附則：未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，并可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。本合同一式兩份，甲乙雙方各一份，以備檢查落實(shí)。甲方：代表簽字：乙方：代表簽字：項(xiàng)目完成總結(jié)報(bào)告篇三第一段:前言（提出話題）。在我們的日常工作和學(xué)習(xí)中，經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目包括個(gè)人的任務(wù)和團(tuán)隊(duì)的合作。無論是一個(gè)小小的作業(yè)還是一個(gè)復(fù)雜的工作項(xiàng)目，我們都需要完成它們，展示我們的能力和成果。在項(xiàng)目完成之后，總結(jié)心得體會(huì)是十分必要的，它可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢和不足之處，并且為未來的工作和學(xué)習(xí)提供有益的經(jīng)驗(yàn)。第二段:總結(jié)項(xiàng)目（梳理項(xiàng)目過程）。首先，完成一個(gè)項(xiàng)目需要一個(gè)清晰的目標(biāo)和計(jì)劃。在項(xiàng)目開始之前，我們需要明確項(xiàng)目的目的和預(yù)期的結(jié)果。其次，合理的分工是順利完成一個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵。每個(gè)成員都有自己的特長和能力，明確每個(gè)人的責(zé)任和任務(wù)可以高效地組織協(xié)作。然后，項(xiàng)目過程中需要及時(shí)的交流和溝通。成員之間的信息共享和合作可以避免沖突和延誤。最后，項(xiàng)目在進(jìn)行過程中需要不斷地監(jiān)控和調(diào)整。這有助于保持項(xiàng)目的進(jìn)展和質(zhì)量，同時(shí)也能提醒我們確認(rèn)項(xiàng)目是否符合我們的預(yù)期。在完成一個(gè)項(xiàng)目之后，我意識(shí)到自己在時(shí)間管理和團(tuán)隊(duì)合作方面取得了明顯的進(jìn)步。通過合理的時(shí)間規(guī)劃，我能夠更好地掌控自己的進(jìn)度，避免了臨近截止日期時(shí)的著急和困擾。而在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)會(huì)了傾聽和支持他人的觀點(diǎn)，主動(dòng)分擔(dān)工作負(fù)擔(dān)并及時(shí)地與其他成員溝通。這些經(jīng)驗(yàn)將對我未來的工作和學(xué)習(xí)有很大的幫助。第四段:項(xiàng)目反思（認(rèn)識(shí)不足）。雖然我在這次項(xiàng)目中取得了一些成就，但我也意識(shí)到自己存在一些不足之處。首先，我在任務(wù)安排和時(shí)間分配上仍然有待改進(jìn)。有時(shí)候，我容易被瑣碎的事情分散注意力，導(dǎo)致沒有充足的時(shí)間來完成重要的工作。其次，我在團(tuán)隊(duì)合作中還需要更好地與他人協(xié)作。有時(shí)候，我會(huì)過于堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，忽視他人的建議，這對整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展和合作并不利。第五段:展望未來（提出改進(jìn)計(jì)劃）。在未來的工作和學(xué)習(xí)中，我將積極應(yīng)用這次項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我將繼續(xù)加強(qiáng)自己在時(shí)間管理上的能力，設(shè)定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，并且堅(jiān)持執(zhí)行。同時(shí)，我也會(huì)積極參與團(tuán)隊(duì)合作，傾聽和尊重他人的意見，學(xué)會(huì)靈活妥協(xié)。我相信通過不斷地反思和改進(jìn)，我能夠提升自己的能力，取得更好的成果?？傊?，通過對項(xiàng)目完成的總結(jié)心得體會(huì)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢和不足之處，為未來的工作和學(xué)習(xí)提供有益的經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目中取得的成績不僅僅是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和交付成果，更是我們個(gè)人成長和進(jìn)步的見證。讓我們繼續(xù)努力，在每一個(gè)項(xiàng)目中展現(xiàn)我們的能力和才華。項(xiàng)目完成總結(jié)報(bào)告篇四xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長，財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作。xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng)，4個(gè)未被立項(xiàng)，1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬元，實(shí)際到位資金102萬元，正在申報(bào)的資金有50萬元。amp。amp。生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過程中，涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬元。兩項(xiàng)共計(jì)：xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬元。項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng)，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容，在xx年，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感謝!研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對外公關(guān)，最大限度提高項(xiàng)。目立項(xiàng)的可能性。做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如：相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等)。隨時(shí)更新、維護(hù)，對內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作，抓住每一次機(jī)會(huì)，做好項(xiàng)目申報(bào)書，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。大家都清楚，只有項(xiàng)目被立項(xiàng)，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng)，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項(xiàng)目也爭取不下來。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些，很多時(shí)候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司，必須注重個(gè)人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達(dá)、談話的語氣、內(nèi)容，在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”!同時(shí)，項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性。為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)，及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，對外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度!例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的：(1)提前向財(cái)務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認(rèn)可。(2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隱秘進(jìn)行，不可大肆宣揚(yáng)。(4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。(5)飲酒不能過量，要時(shí)常保持清醒的頭腦，不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。(6)用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費(fèi)。(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。研究制定公司項(xiàng)目管理制度，工作程序，預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開支。作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開展項(xiàng)目管理，詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理，使公司的收益最大化。重點(diǎn)組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng)。中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。xx年，在行政部的協(xié)助下，項(xiàng)目部提前一個(gè)月做出節(jié)慶公關(guān)計(jì)劃，呈報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈(zèng)送，因?yàn)檫@項(xiàng)工作泛圍廣、工作量較大，單靠項(xiàng)目部一個(gè)人是無法完成的，很多時(shí)候都得到了各部門人員的協(xié)助，特別是x總、x副總、x副總等幾位領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)慶前每天晚上都會(huì)同我一起忙到晚上10點(diǎn)多鐘，對我的工作幫助很大。兩節(jié)的公關(guān)活動(dòng)，主要以贈(zèng)送公司生產(chǎn)的禮盒為主，因此，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽(yù)度。為項(xiàng)目部的工作開始打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將這一項(xiàng)工作做得更好!協(xié)助完成行政部的一部份工作。xx年里，公司項(xiàng)目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期，事情繁雜，臨時(shí)處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項(xiàng)目工作的同時(shí)，我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí)、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。項(xiàng)目完成總結(jié)報(bào)告篇五崮冬末春初，萬物復(fù)蘇。湖北中進(jìn)建設(shè)工程有限公司又迎來了一個(gè)嶄新的開始。中進(jìn)公司沙洋人民醫(yī)院門診樓項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，上交公司一份滿足的答卷。人民醫(yī)院門診樓經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整，現(xiàn)在一切基本理順，各項(xiàng)工作全面展開。2__年中進(jìn)建設(shè)工程有限公司承接工程形勢好轉(zhuǎn)，老工程、新項(xiàng)目馬上開工，形勢逼人的市場現(xiàn)狀，鞭策激勵(lì)我們在治理機(jī)制上下功夫，針對公司提出的治理費(fèi)承包模式更要改革創(chuàng)新，把多年以來中進(jìn)公司在國內(nèi)發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項(xiàng)目治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革，同時(shí)將項(xiàng)目職工治理獎(jiǎng)勵(lì)制度也要進(jìn)行大的調(diào)整，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目職工最大積極性。一、2_年工作回顧。(一)工程施工情況：：西山新城a區(qū)a6棟23區(qū)、a7的a區(qū)局部、a102是2__年下半年10月開工的工程，2__年主要是主體工程、內(nèi)外裝修、整理資料等工作。d區(qū)是d4棟別墅的主體作業(yè)。因d4是甲方老總居住的房子，我項(xiàng)目專門安排有經(jīng)驗(yàn)的老職工在現(xiàn)場蹲點(diǎn)式治理，從頭盯到尾，嚴(yán)格把關(guān)。有望將所有在建工程在年內(nèi)圓滿全部完成，并向甲方移交。西山新城a、d區(qū)共40棟收尾工程，總面積約65000平方米，a區(qū)四川華新勞務(wù)公司，面積約40000平方米d區(qū)是江北勞務(wù)公司，面積約19000平方米，全部棟號(hào)除高壓線影響外均是收尾階段。(二)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況：：西山新城項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到公司重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，提高程度太低，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病仍有發(fā)生。例如，墻面抹灰裂縫的防治。陽角滴水線作法需改進(jìn)，室內(nèi)隔斷墻開裂的防治，女兒墻壁溫度應(yīng)力裂縫防治等諸多方面，我們還需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)治理，在主任工程師的帶領(lǐng)下，將西安qc小組學(xué)習(xí)的研究課題，現(xiàn)場有針對性的進(jìn)行