【文章內(nèi)容簡介】 我們要在現(xiàn)有技術基礎上，研制新型大激振力振動篩來不斷滿足用戶需求，隨著新型篩子研制成功，將實現(xiàn)把小產(chǎn)品做成大行業(yè)的目標。9)不壓井作業(yè)設備的前期調(diào)研準備工作。不壓井作業(yè)設備是修井機相配套的修井作業(yè)裝備，它使修井作業(yè)滿足安全環(huán)保要求，具有很好的市場前景，現(xiàn)在正在進行前期的調(diào)研的準備工作，它的研制成功將為機械修理廠提供了一個新的經(jīng)濟增長點。調(diào)研項目進展情況。2014年研發(fā)中心共承擔調(diào)研項目3項，均是新產(chǎn)品開發(fā)類，現(xiàn)已完成3項。分別是：1)變頻柜設計的研究。2)組合液壓站設計的研究。3)立式砂泵設計的研究。變頻柜設計的研究項目，通過對鉆井公司50多支鉆井隊進行現(xiàn)場調(diào)研，掌握了當前大慶地區(qū)現(xiàn)有變頻柜的型號、參數(shù)設置及出現(xiàn)故障情況等，并對變頻柜進行整體設計及可行性分析。組合液壓站設計的研究項目，通過對鉆井公司20支鉆井隊進行實地調(diào)研及我廠鉆修一、二分廠現(xiàn)場拆裝測繪，掌握了當前組合液壓站的液壓原理，電控原理、元件型號及存在問題，并對組合液壓站的設計進行了可行性分析。立式砂泵設計的研究項目，通過對鉆井公司20多支鉆井隊進行實地調(diào)研及現(xiàn)場測繪。掌握了當前大慶地區(qū)立式砂泵的種類，結構及存在問題等，并對立式砂泵進行了整體設計和可行性分析。參與廠級項目進展情況。2014年研發(fā)中心共參與廠級項目4項，均是研究類項目。分別是：1)、沃爾沃高壓油泵試驗技術的研究。2)野營房式八人間先進性研究。3)柴油發(fā)電機組性能測試技術的研究。4)卡特3512系列柴油機修理技術的研究。其中野營房式八人間先進性研究，通過對野營房保溫性的計算、標準化設計及配置的研究、環(huán)保性研究及低成本設計的研究，較好的解決了我廠野營房成本居高不下的問題。技術革新成果完成情況。2014年研發(fā)中心根據(jù)鉆井現(xiàn)場存在問題及我廠現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題，有針對性的開展了相關產(chǎn)品的優(yōu)化設計及改造，先后完成10項技術革新，分別是：1)、f500泵傳動方式改造。2)、水罐房電控系統(tǒng)改造。3)、zj15固控罐優(yōu)化設計。4)、新型電纜槽的設計制造。5)、野營房優(yōu)化設計。6)、3d_max軟件在機械設計中的應用。7)、鉆井大繩支架的設計。8)、變頻鉆機泥漿泵電機風機風道的改造。9)、鉆機起架滑輪的改造。10)、營房套裝門改進。其中3d_max軟件在機械設計中的應用打破了我廠常規(guī)利用autocad及caxa繪圖軟件進行機械設計的模式，較好的解決產(chǎn)品設計中三維實體造型，動畫及效果圖等一系列問題，得到了用戶的充分認可。論文發(fā)表情況。2014年研發(fā)中心共發(fā)表論文6篇，分別是：《油田鉆井廢棄泥漿隨鉆固化探討》和《柴油驅動鉆機向電驅動鉆機的改造》發(fā)表于《科協(xié)論壇》?！躲@機電控系統(tǒng)profibusdp總線通訊故障樹分析》發(fā)表于《電氣傳動自動化》。《編碼器在石油鉆機電氣傳動系統(tǒng)中的應用》發(fā)表于《管理觀察》?！豆軓阶赃m應式輪式管道機器人設計》發(fā)表于《石油礦場機械》。《編碼器在石油鉆機電氣傳動系統(tǒng)中的應用》和《管徑自適應式輪式管道機器人設計》獲黑龍江省石油學會鉆井工程專業(yè)委員會，優(yōu)秀論文，三等獎。獲獎情況。2014年研發(fā)中心申請專利一項，油田公司技術革新成果一等獎一項。2009年《重晶石粉加重循環(huán)裝置》申請國家實用新型專利，此專利于2014年4月14日批準授權?！秡j25型鉆機底座的改造》獲油田公司技術革新成果一等獎。三、2014年研發(fā)中心所做工作。油田工作總結篇八說起調(diào)查研究所應采取的態(tài)度和方法，*老人家最有發(fā)言權。他在《〈農(nóng)村調(diào)查〉的序言和跋》中，指出調(diào)查研究“沒有滿腔的熱忱，沒有眼睛向下的決心，沒有求知的渴望，沒有放下臭架子、甘當小學生的精神，是一定不能做，也一定做不好的”。這句話直到今天對調(diào)研活動也還具有指導意義。此次，我報名參加中央團工委組織的“根在基層走進一線”勝利油田調(diào)研實踐活動，本著虛心學習的態(tài)度、真實了解基層情況的想法前去調(diào)研實踐。雖然調(diào)研實踐只有短短的5天，但是我的收獲是沉甸甸的。首先要說一下我所在的調(diào)研小組，我們小組有5個人，來自5個不同的部門。開始我還想，石油開采是專業(yè)性很強的工作，隔行如隔山，不如讓專業(yè)對口的人來調(diào)研。后來我發(fā)現(xiàn)外行也有外行的好處，可以從別的角度發(fā)現(xiàn)問題。我們此次調(diào)研的落腳點在勝利油田的勝利采油廠，駐扎在勝利采油廠三礦16隊。勝利采油廠是勝利油田最“老”的采油廠，比較具有代表性?！袄稀辈捎蛷S有著光輝的歷史，這里誕生了全國第一口千噸井—坨11井。當年艱苦創(chuàng)業(yè)的精神是一筆寶貴的精神財富，一直鼓舞著石油工人戰(zhàn)勝困難、開拓進取，如今正在進行“二次創(chuàng)業(yè)”，當年的精神更顯得尤為可貴。“二次創(chuàng)業(yè)”是因為“老”油田，面臨著“新”難題。此次調(diào)研，改變了我之前對石油開采的想象。石油儲量是一回事，能開采出來的量是另一回事。用專業(yè)的術語來說，就是采收率，國際上石油采收率也不過50%。勝利采油廠經(jīng)過50多年的勘探，資源探明程度高，“找油”的難度增大；找到的油藏的區(qū)塊變小，品位變差；在現(xiàn)有的油井開采方面，采收率高，已超過40%，綜合含水高，已超過90%，這意味著開采出來100噸液體，只有幾噸是原油，開采成本加大。另外，原油生產(chǎn)還有一個客觀規(guī)律，那就是年自然遞減率，也就是說自然規(guī)律是產(chǎn)量一年比一年少。勝利油田作為一家國有企業(yè)，肩負著一項重要政治責任——年穩(wěn)產(chǎn)2700萬噸。能連年完成這個任務，實屬不易。我們來的時候正好趕上他們進行為期40天的“上產(chǎn)”工作?！吧袭a(chǎn)”也是他們的術語，簡單講就是努力采取各種措施使石油產(chǎn)量上去。我所能看到的就是工人加班加點，不分晝夜地工作。“上產(chǎn)”只能解決一時的問題，解決長遠、持久的難題還需要新辦法、新思路。勝利采油廠，繼而擴大到整個勝利油田，采取的制勝法寶可以概括為兩條，一是管理，二是科技。同時勝利油田還著眼于未來，開辟新陣地。不僅在新疆進行勘探開發(fā)，而且還走出國門，到國外去找油、采油。管理真是一門學問。我在這里聽到最多的詞是“精細管理”。精細管理還延伸出了“精細油藏研究”。精細油藏研究是在找油、挖潛方面進行突破，層中找層、水中找油、油水過渡帶挖潛，形象地比喻是“拿著放大鏡來找油”。精細管理細分為11個方面，其中在井組管理方面，在精細分析每口采油井的情況后為每口井量身定做了管理策略，做到了“一井一策”。從管理者到一線工人都有一種精益求精的精神和態(tài)度，向精細管理要產(chǎn)量、要效益，努力挑戰(zhàn)采收率極限，挑戰(zhàn)管理極限。這讓我十分敬佩。科技在勝利油田實現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)上也發(fā)揮了關鍵作用。多年來，勝利油田堅持依靠科技求發(fā)展，大力實施“科技興油”和“技術創(chuàng)新”戰(zhàn)略，形成了一系列在國內(nèi)同行業(yè)居于領先地位的技術。調(diào)研實踐期間，從上到下對科技的重視給我留下了深刻的印象。油田出臺了一系列鼓勵職工技術創(chuàng)新的規(guī)定，不光有精神獎勵，對取得重大經(jīng)濟效益的技術創(chuàng)新還給予豐厚的物質(zhì)獎勵。這極大地調(diào)動了職工的積極性。我們采訪過油田上的一位“技術大師”王天正，他原先只有高中文憑，但是他愛動腦筋，愛鉆研學習，愛搞發(fā)明創(chuàng)造。難能可貴的是他在繁忙的工作之余自學了多門大學專業(yè)課程。他先后取得了70多項革新成果，而且這些成果都能夠直接應用，解決生產(chǎn)作業(yè)中遇到的實際問題。他說，他搞的技術革新、發(fā)明創(chuàng)造都是為了解決實際中遇到的問題，他從來不為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。光他發(fā)明的“快速修井系列”工藝技術每年就為油田節(jié)省上千萬。相比他為油田作出的貢獻，油田給他的獎勵還是比較有限的，但是他從不計較這些。因為他心系油田，盼著能給油田多做點貢獻。此次調(diào)研實踐，我還有一個感受就是艱苦。說實話，我們這次去的地方已經(jīng)算是條件相對比較好的了，太艱苦的地方?jīng)]敢讓我們?nèi)?。就是這個“條件較好的”地方也已經(jīng)遠離市區(qū)，緊靠村落，周圍都是鹽堿地，空氣中彌漫著一股油氣。干的都是體力活，弄得衣服臟兮兮的。就這，一干就是一輩子。我們所在的是采油廠，聽他們講，搞勘探開發(fā)的更艱苦，野外作業(yè)，沒有人煙，一干好幾個月。我接觸到許多個一線工人，都是那么的樸實?，F(xiàn)實的情況是復雜的，有很多書本以外的東西，有很多是坐在辦公室想不到的事情。走進基層，了解基層，很有必要。這次調(diào)研實踐，不僅讓我在知識上有了收獲，而且讓我在精神上，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題方法上，有了較大收獲。我想，此次調(diào)研實踐中的一些人、一些事、一些精神值得我學習一輩子。油田工作總結篇九為切實做好我校安全教育和安全管理工作,確?！叭锹?lián)創(chuàng)”和中秋佳節(jié)、“國慶”期間學校安全穩(wěn)定工作不出問題,杜絕重特大安全事故的發(fā)生。根據(jù)市教育局“關于做好國慶期間學校安全穩(wěn)定工作的緊急通知”精神,結合我校實際,學校對安全穩(wěn)定工作進行了全面部署,學校安全領導工作小組對全校安全的各個方面進行了認真、詳細地檢查,現(xiàn)將開展情況總結如下:。一、加強領導，強化管理。領導重視，建立一套得力的安全管理隊伍。成立了以校長**任安全領導小組組長，副校長為副組長，中層領導及班主任組成的安全領導小組。其次，進一步完善安全制度。使安全管理制度更加科學、合理、規(guī)范、易操作。學校安全工作領導小組和各班班主任簽訂安全工作現(xiàn)任狀。建立了各項安全工作檢查評比制度、安全工作管理制度。實行領導安全值日檢查制。值日領導對每天的安全工作負總責，領導小組成員依表值日。以校為本，講求實效，制定完善的宣傳教育內(nèi)容。活動開展初期，我們組織以領導小組為核心的宣傳小組，針對我校的實際，制定我校的安全宣傳教育內(nèi)容。(1)警示教育：認真宣傳學習《中小學生日常行為規(guī)范》，正面教育師生自覺遵守《規(guī)定》和《規(guī)范》，同時以外地發(fā)生的安全事故為借鑒，反復宣傳教育。(2)自我保護：在學生中進行如何自救，如何應對走失，被拐騙等安全防范的教育。(3)食品衛(wèi)生安全：教育學生不到外面的攤點上購買零食、飲料等，防止病從口入，毒從口入。舉辦衛(wèi)生健康知識專欄。(4)活動安全：加強課外活動及課間活動的安全教育。(5)行路安全：加強送路隊的管理，強化交通法規(guī)教育。(6)針對夏季剛過入秋不久時有炎熱天氣，水池、池塘、水庫蓄水增多，對學生進行防溺水安全教育。二、開展豐富多彩的活動，將安全意識深入人心。我們利用各種會議對師生進行安全重要性地教育。校園廣播站每日都對安全知識，以及與安全方面是和人進行表揚與批評，通過廣播，學生學到了許多安全常識，感受到了安全的重要性。黑板報、宣傳櫥窗等更是學生宣傳安全的主陣地，全校出了以衛(wèi)生健康知識為主題的宣傳專欄，在校園處處都能感受講安全的氣氛。我們還在全校開展開學第一課活動，先要求學生9月日晚收看中央電視臺開學第一課節(jié)目，9月2日上學后各個班級都在第一節(jié)課召開“讓安全進校園，把安全帶回家”的主題班會。三、強化安全管理，加強安全檢查，使安全工作百無一漏。首先，對學校的每一個角落進行排查，消除安全隱患。各班班主任對本班級的用電線路和門窗進行一次檢查，特別是檢查窗戶用小錘敲一敲，檢查接口處是否離焊，玻璃邊緣用手摸一摸，看看上面的油膩是否要脫落。由領導小組成員參加對學校圍墻、大門、廁所、樓房、外面用電線路等公共設施進行了一次安全大檢查。其次是加強了食品衛(wèi)生安全教育，保證不讓一例食品事故發(fā)生。學校教育學生不到外面的攤點上購買零食、飲料等，防止病從口入，毒從口入。檢查學生的體質(zhì)和有無傳染疾病的發(fā)生。在此期間學校重點對學生食堂進行整頓，對存在的安全隱患及不符食品衛(wèi)生要求的進行排除和清理，杜絕小食品在校園賣和買，徹底清理食堂衛(wèi)生，達到和符合食品衛(wèi)生要求，做到日檢日查，做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。第三、利用班會、晨會，學科滲透等途徑，加強對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育活動。學校自制兩塊安全教育宣傳板分別掛于一樓大廳和室外宣傳櫥窗。第四、利用學生常規(guī)管理通報這一手段，對學校內(nèi)外出現(xiàn)的各種安全責任事故進行曝光，警示每一個班主任加強安全管理，保證學校的每一個安全指令落實。班級安全員每日記錄好班級學生出缺席情況，特別是生病學生，對于因病未能上學的學生要及時上報學校，嚴防傳染病的發(fā)生和擴散。第五、經(jīng)常性地組織學校各部門對學校各處進行安全大檢查，學校還針對期初的特點集中對學生進行一次安全教育，禁止翻越學校院墻，禁止攜帶管制刀具、棍棒等器械進入校園。摸清學?？赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾，并做出相應的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。第六、加強校園、校門安全管理，嚴把校門關。召開保安、值班值宿人員專題會議，對于校園內(nèi)可能發(fā)生的暴力事件進行嚴控，校門一律落鎖，禁止外來車輛進入校園，對于外來到校辦事人員實行登記，禁止社會閑散人員進入校園。責任落實到人，校園安全巡視由各組按照編排好的順序輪流進行；校門安全由衛(wèi)喜山負責；值班值宿由張麗、馬紅月、翟慶滿負責。油田工作總結篇十20xx年，我們深入貫徹落實^v^、集團公司、自治區(qū)及市委各項決策部署，緊緊圍繞“有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展”目標，持續(xù)推動思想和行動、管理和技術、資源和信息向科學經(jīng)營油田、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展聚焦，不斷創(chuàng)新實踐、聚力油田開發(fā)，公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、黨建群團等各項工作取得優(yōu)良業(yè)績。（一）聚力精細管理，油田開發(fā)形勢持續(xù)向好。堅持以老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)為核心，把握精細注汽開發(fā)關鍵，不斷深化精細挖潛、創(chuàng)新生產(chǎn)運行管理，順利實現(xiàn)重上xx萬噸目標，并具備超xx萬噸運行能力。滾動增儲持續(xù)深入。深入開展油藏地質(zhì)研究和滾動勘探部署，全年開展油藏評價、滾動勘探研究xx個層塊，實現(xiàn)圈閉儲備xx個，完成老井恢復試油xx井xx層、試采xx井xx層，新增探明儲量x萬噸，完成公司探明儲量任務的xx%。堅持統(tǒng)籌兼顧，優(yōu)化實施順序，確保新井產(chǎn)能到位率。全年完鉆新井xx口，新建產(chǎn)能xx萬噸，進尺xx萬米，投產(chǎn)新井xx口，產(chǎn)油水平均xx噸/天，投產(chǎn)跨年新井xx口，產(chǎn)油水平均xx噸/天，有力推動了穩(wěn)產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。生產(chǎn)運行主動有序。強化“平穩(wěn)生產(chǎn)可以提升全系統(tǒng)效益”的理念，探索建立生產(chǎn)運行評價體系，加強重要管線溫度、壓力等關鍵參數(shù)的監(jiān)控管理，提升平穩(wěn)運行評價與管控能力；加強蒸汽質(zhì)量管理，建立產(chǎn)汽質(zhì)量協(xié)調(diào)會制度，高效協(xié)調(diào)解決存在問題，公司月度停爐小時降幅xx%；繼續(xù)推廣運用抽油機自動啟抽裝置xx臺，進一步增強應對極端天氣及外界故障停電的能力。（二）聚力嚴管嚴控，hse管理基礎不斷夯實。強化屬地管理，促進責任歸位。開展班組hse管理現(xiàn)狀評估，編制《員工